Ada tiga model dasar manajemen.Mereka semua memiliki kekuatan dan kelemahan mereka, dengan yang berbeda secara signifikan di antara mereka sendiri.Saat ini, model ini dibedakan: pemasaran, model manajemen Jepang dan Amerika.
Manajemen umumnya ditandai dengan karakteristik nasional dan fitur-fitur umum, itu sangat terkait dengan tingkat perkembangan ekonomi, budaya, etnis dan fitur alami dari eksistensi manusia.Sepanjang sejarahnya sejumlah besar negara-negara asing telah mampu mengumpulkan perhatian tidak hanya dalam teori tetapi juga praktek manajemen dalam pertanian, industri, perdagangan, dengan mempertimbangkan fitur khusus mereka.Saat ini, model ini dianggap manajemen polar, seperti Amerika Serikat dan Jepang.
Pada prinsipnya, kategori "model manajemen" - salah satu kunci tidak hanya dalam ilmu tetapi juga dalam praktek manajemen.Untuk setiap manajer selalu bertanya pada diri sendiri pertanyaan: bagaimana mengelola objek dipercayakan kepadanya, dan yang paling penting, bagaimana arsenal instrumen, strategi dan teknik manajemen harus digunakan untuk secara efektif menangani keputusan tugasnya.
Model manajemen meliputi prinsip-prinsip dasar manajemen, target dan instalasi, visi strategis dan nilai-nilai, yang diproduksi bersama-sama, prosedur dan struktur interaksi dari semua elemen, kontrol analisis dan pemantauan, budaya organisasi, politik motivasi dan kekuatan yang mendorong pengembangan.
Jadi, apa model manajemen menjadi penting.Mari kita mulai dengan AS.Sistem kontrol di perusahaan diselenggarakan di negara ini cukup sulit.Sifat hubungan antara semua divisi internal perusahaan ditentukan oleh jenis usaha, yang dibentuk sebelumnya.Perusahaan-perusahaan Amerika memiliki organisasi periode trestovskuyu sebelumnya, jadi sekarang di perusahaan terkenal ("Ford Motors", "Chrysler") perusahaan yang merupakan bagian dari departemen produksi, benar-benar tanpa swasembada.Pemimpin mereka tunduk semua kepala yang sama departemen produksi.
gaya manajemen Amerika memiliki ciri khas tersendiri.Dalam hal ini, tanggung jawab masing-masing individu karyawan didefinisikan dengan jelas.Inti dari model Amerika adalah bahwa ada keyakinan asli - keberhasilan perusahaan tergantung pada faktor-faktor yang terletak dalam perbatasannya.Hal ini mengacu pada penghematan biaya hanya dengan mengidentifikasi berbagai kas internal, organisasi rasional produksi, efisiensi penggunaan sumber daya yang ada dan meningkatkan produktivitas.Mengenai model Amerika, Anda bisa mengatakan bahwa ketika mencari kandidat untuk posisi tertentu, mereka disesuaikan dengan sistem.
manajemen Jepang secara signifikan meningkatkan daya saing perekonomian negara.Di sini kita memiliki fokus maksimum pada inovasi teknis dan teknologi.Fitur khas dari model Jepang manajemen - adalah, di atas semua, sistem yang disebut seumur hidup kerja.Selain itu, promosi tergantung pada senioritas.Sebuah elemen penting - organisasi kerja kelompok.Karya ini dibayar pensiun, serta atas dasar kontribusi mereka terhadap kualitas proses dan rasionalisasi.Ada ada sistem pembelajaran seumur hidup langsung di tempat kerja.
Tapi model pemasaran bergantung pada diri memenuhi manusia.Selain itu, perusahaan ini dianggap sebagai organisme hidup, yang terdiri dari orang-orang yang dipersatukan oleh nilai-nilai bersama.Perusahaan juga perlu terus diperbarui, beradaptasi dengan faktor eksternal, faktor utama - adalah konsumen.
