mempertimbangkan secara rinci prinsip-prinsip manajemen dalam pengelolaan.Seperti telah disebutkan, mereka adalah dua jenis publik dan swasta.Prinsip-prinsip manajemen
dalam pengelolaan jenis umum menyiratkan karakter universal dan menyebarkan dampaknya terhadap hampir semua sektor ekonomi dan ruang lingkup kendali di dalamnya.Prinsip-prinsip umum adalah kategori berikut: pengembangan seimbang, fokus, mempromosikan, disiplin, kompetensi, hirarki.
Berkenaan dengan prinsip-prinsip tertentu, mereka cenderung memiliki karakter lokal dan terlibat dalam regulasi proses administrasi tertentu dalam industri tertentu atau perusahaan tertentu.Prinsip-prinsip ini menghasilkan setiap perusahaan atau industri saja, menurut kebutuhan atau tradisi, budaya atau persyaratan.
Seperti halnya aktivitas, manajemen juga tunduk pada pengajuan hukum yang mendefinisikan batas yang berbeda dan pembatasan.Prinsip-prinsip manajemen dalam pengelolaan juga harus mematuhi hukum dan keterbatasan yang mereka memaksakan.Prinsip
sendiri tidak langka dan menentukan kriteria dan persyaratan tertentu untuk pengelolaan organisasi, mereka bisa menggambarkan apa yang seharusnya menjadi kepala perusahaan, dan membantu menciptakan beberapa dasar untuk manajemen yang efektif.
manajer individual ini tidak diwajibkan untuk langsung dan tepat mengikuti prinsip-prinsip manajemen, idealnya ia harus menjadi kepala bentuk mereka, posisi mereka sendiri berdasarkan prinsip-prinsip dasar yang dirumuskan seperti ilmuwan terkenal di lapangan.Tetapi para pemimpin sering mengambil sebagai dasar, beberapa prinsip dan hanya menyesuaikan mereka sesuai dengan kebutuhan anda berdasarkan kebutuhan dan situasi, di samping prinsip-prinsip umum yang umum untuk semua dengan sedikit modifikasi.
contoh salah satu prinsip umum dapat dianggap sebagai prinsip kompetensi.Dan bekerja untuk semua pemimpin yang tidak peduli (tidak kompeten) kepala tidak akan dapat secara efektif mengelola perusahaan.Swasta prinsip
seharusnya tidak inheren bertentangan dengan umum.Seperti disebutkan di atas, prinsip-prinsip pribadi, masing-masing organisasi sebagai objek kontrol manajemen dianggap secara terpisah.Dan itu adalah prinsip-prinsip tata kelola dalam manajemen memungkinkan acara akal dan kepala kecerdikan seluruh.Akibatnya, ketika menganalisis prinsip-prinsip tertentu, Anda bisa menilai karakteristik manajemen di perusahaan, atau kepala seluruh industri.
teknik manajemen klasifikasi dalam manajemen jarang tidak memberikan tanah untuk pengembangan prinsip-prinsip tertentu.
mempertimbangkan prinsip-prinsip manajemen dasar seperti dalam manajemen sebagai sistematis dan terarah, disiplin dan dorongan, semua prinsip-prinsip ini dapat bervariasi dari satu negara ke negara (bangsa).Misalnya, di Jepang pendekatan prinsip disiplin secara fundamental berbeda dari pandangan prinsip ini antara negara-negara lain.Perbedaan utama antara prinsip ini tidak yang tidak bisa menjadi budak, tidak mematuhi kepala, tidak ada perbedaan yang signifikan adalah bahwa dalam versi Jepang dari pemimpin dan kerja bawahan, menggunakan metode pelaksanaan sukarela, bukan pemaksaan kedua model Amerika manajemen.Pendekatan yang berbeda menunjukkan bahwa terlepas dari fakta bahwa prinsip-prinsip umum yang sama untuk semua, mereka dapat dijalankan cukup berbeda, dengan memperhitungkan mentalitas rakyat dan tradisi sejarah budaya yang berlaku di masyarakat.Jika prinsip-prinsip yang dianut Jepang ideologi Timur, AS menempatkan di atas semua kemerdekaan manusia sebagai pribadi, sering menyebabkan kilatan pembangkangan di antara manajemen.Dan Amerika Serikat tidak dianggap sebagai indikator yang buruk dari perusahaan atau organisasi.
