mungkin semua akrab dengan fakta-fakta sejarah yang menyebabkan para pemimpin pasukannya dan memimpin dalam pertempuran.Dan berjuang tentara jauh lebih baik dan lebih efektif daripada mereka yang berjuang komandan pertempuran peringkat yang lebih rendah, dan yang telah keluar dari mendukung di antara tentara biasa.
Situasi serupa terjadi di bidang bisnis dan manajemen.Jika tidak ada pemimpin dalam tim yang akan mewakili seluruh perusahaan ide dan aspirasi dari tim nya ditakdirkan untuk stagnasi dalam rutinitas dan stres kehidupan sehari-hari dalam bentuk proses saat lamban.Oleh karena itu, pemilihan manajer personalia yang tidak memiliki pengalaman atau kemampuan untuk memimpin tim dengan menjadi pemimpin di dalamnya, hanya perlu menemukan seorang manajer atas unit besar yang bisa menggantikannya di bidang ini.
Apa kepemimpinan dalam manajemen efisien dan menarik bagi manajer.Sebagai permulaan, dengan analogi dengan contoh sebelumnya lagi, Anda bisa mengatakan ini: jika tim Anda memiliki seorang pemimpin, maka seluruh tim akan berada di atasnya dan drag dan tanpa rangsangan eksternal dan internal tambahan.Selain itu, kepemimpinan dalam manajemen memaksimalkan kesempatan untuk mengumpulkan karya kolektif untuk mengatasi beberapa tugas yang mendesak dan penting.
Namun, ada gaya kepemimpinan yang unik dalam manajemen, kami akan menyentuh pada hanya beberapa dari mereka.Yang pertama dan paling disambut pilihan adalah ketika kepemimpinan dalam pengelolaan skema didasarkan pada bos - bawahan.Dalam hal ini, pemimpin bertindak sebagai kepala yang melalui teladan mereka mendorong bawahan untuk bekerja lebih efektif.Namun, ada juga pilihan ketika kepemimpinan sistem manajemen berbeda.Misalnya, jika ada sebuah organisasi besar yang terlibat dalam pengembangan dan analisis peristiwa tertentu.Kadang-kadang itu akan bekerja berkembang lebih berhasil dalam tim tersebut adalah kelompok khusus yang dipimpin oleh pemimpin.Kelompok-kelompok ini, setelah menetapkan diri tujuan yang sama dapat membawa Anda hasil keputusan teknis yang positif tetapi berbeda.Dan jika Anda menambahkan untuk persaingan ini, pekerjaan ini masih akan efektif.Tapi dalam kasus ini memainkan tokoh peran penting dari kelompok-kelompok ini, karena mereka harus mampu untuk benar dan efisien mengalokasikan tanggung jawab, merencanakan semua kegiatan dan berkolaborasi dengan sisa kelompok yang akan menyediakan bahan-bahan yang diperlukan dan informasi untuk tugas.
Ada pilihan lain bahwa kepemimpinan dalam manajemen secara efektif digunakan.Namun, terlepas dari pilihan yang Anda pilih harus memperhitungkan bahwa kepemimpinan dalam manajemen adalah garis hidup yang akan membantu manajer tingkat yang berbeda yang terus up to date pada perusahaan, tidak menggali ke dalam pekerjaan rutin, yang sering menyebabkan lanjut kebingungan tentang proses yang terjadi.Hal ini secara signifikan mengurangi produktivitas.
Menggunakan kepemimpinan dalam sistem manajemen harus memperhitungkan spesifik dari tugas sebelum staf, suasana umum dalam tim dan individu kualitas dan kemampuan masing-masing karyawan.Jika tidak, bahkan menempatkan tim yang dipimpin oleh pemimpin yang paling indah Anda tidak akan mendapatkan hasil dari setiap keuntungan kinerja.Karena setiap manusia jarang membutuhkan pendekatan individu.Jadi dalam pemilihan tim untuk melakukan tugas-tugas tertentu.Bahkan pada tingkat pembentukan kelompok tersebut harus memperhitungkan faktor-faktor sosial dan psikologis yang akan berdampak langsung pada perilaku anggota dan kemampuan mereka untuk berkomunikasi tidak hanya dengan satu sama lain, tetapi juga mendengarkan atasan Anda (pemimpin kelompok).
