dirancang dalam setiap diri menghormati institusi, organisasi, perusahaan.Dikembangkan dan tercermin dalam posisi bonus karyawan.Artikel ini akan membantu untuk menentukan isi dari ketentuan tersebut.
Peraturan pemberian peraturan daerah, yaitudisusun oleh manajemen perusahaan atau karyawan departemen personalia dengan ketentuan wajib persetujuan direktur.Jika kita berbicara tentang badan hukum (LLC atau JSC), posisi yang disetujui pada rapat umum pemegang saham.Jika organisasi anggaran - itu harus disepakati dengan pemilik agen properti.Tidak ada hukum yang mendefinisikan isinya.Namun dalam yurisdiksi seperti penjamin dan konsultan, Anda dapat menemukan posisi model formulir.
item utama untuk menjadi:
- atau pengenalan ketentuan umum,
- kinerja atau hal bonus,
- prosedur untuk pemberian karyawan,
- kesimpulan.
Dalam hal organisasi anggaran (dan badan hukum) dapat menambahkan item pada sumber-sumber bonus.Selain barang-barang ini, pastikan untuk posisi cap harus menunjukkan siapa itu disetujui (ditandatangani).Dan di posisi akhir harus informasi berikut: Nama sutradara, tanda tangannya, dan mungkin bagian dari perusahaan yang ketentuan ini telah disepakati (Nama dan tanda tangan kepala departemen).
Peraturan bonus Anda dapat membuat pada model, tetapi kesulitan masih timbul
- dengan beberapa jenis penghargaan, pencocokan persis karyawan Anda (yang dia membayar?),
- dengan perkembangan sistem pemberian perusahaan Anda cocok dengan mempertimbangkan kekhususan aktivitas (bagaimana mengatur pembayaran urutan memberikan),
-? dan sesuai dengan prinsip objektivitas.
Awards dirancang untuk mendorong karyawan, untuk mendorong kinerja kualitas fungsi operasional.Oleh karena itu, premi untuk intensitas kerja, kinerja harus didasarkan pada hasil ketercapaian yang (angka diambil tidak dari langit-langit, dan untuk hasil yang nyata terhadap karya).Ini adalah bentuk utama dari insentif.Premi individu dibayar oleh perintah.Bulanan, triwulanan - bersama-sama dengan gaji.Ada manfaat dan menghormati liburan.
Peraturan bonus harus berisi informasi tentang periodisitas pembayaran biaya tertentu.Anda juga harus mendaftar, untuk alasan apa pun, karyawan dapat kehilangan bonus.Penghargaan ini dapat diatur sebagai persentase dari gaji untuk berbagai posisi.
Sering ke kepala dan kepala akuntan masalah muncul dari beberapa item pengeluaran untuk meminjam uang, yang membayar premi.Setiap kali untuk tidak khawatir tentang hal itu, Anda harus melukis sumber bonus.Misalnya, dengan mengorbankan laba ditahan.
Jika organisasi Anda tidak sistem sangat rumit bonus, adalah untuk menciptakan posisi bersama pada gaji dan bonus karyawan.Kemudian, pada ayat di atas, menambahkan: sistem remunerasi (diadopsi dalam organisasi), penggajian, menunjukkan standar perburuhan.Dan harus meresepkan pembayaran lembur, akhir pekan dan liburan, kondisi perburuhan perubahan, suplemen untuk kombinasi posting.Nuansa ini dapat diambil sebagai bagian yang terpisah.
Bonus untuk karyawan - adalah motivasi yang paling kuat untuk bekerja.Hal ini diketahui bahwa promosi bekerja jauh lebih baik daripada hukuman, yaitu hadiah uang tunai memberikan manfaat lebih dari hukuman untuk kesalahan.Setelah perilaku baik tidak berubah, karyawan bisa digunakan untuk itu dengan cepat, tetapi perampasan penghargaan jauh lebih efektif ukuran untuk merangsang persalinan.Bonus - ini adalah cara terbaik untuk mengelola gambar yang layak, menghemat staf berharga di lapangan dan mendorong ceroboh untuk pelaksanaan yang tepat dari tugas mereka.Penyisihan untuk bonus memungkinkan kepala semua kegiatan di daerah ini untuk mengatur dan sistematisasi.
