jangka budaya perusahaan tidak begitu lama lalu datang ke dalam hidup kita, tapi butuh tempat yang memang layak kehormatan antara faktor-faktor menciptakan organisasi yang sukses modern.Setelah semua, budaya perusahaan menyatukan orang dalam tim, membuat mereka satu kesatuan dalam mencapai tujuan.Menciptakan suasana bahu ramah, saling goodwill dan fokus umum pada hasil - salah satu tugas utama seorang pemimpin modern.
definisi klasik dari budaya perusahaan termasuk seperangkat nilai-nilai, ide-ide, sikap, manajemen, tertentu membedakan perusahaan dari orang lain.Selain itu, budaya perusahaan - suasana khusus yang berkembang dalam tim, tradisi dan aturan perilaku, filosofi keseluruhan bisnis perusahaan.
budaya perusahaan - adalah dasar untuk membangun masa depan.Pembentukan budaya dimulai dengan definisi nilai, tujuan dan strategi perusahaan.Secara umum, budaya perusahaan dapat berkembang tanpa pengaruh luar, tanpa manajemen dampak, tetapi diharapkan bahwa proses ini lebih atau kurang dikelola.Mengatur kebijakan manajemen perusahaan yang efisien, dan manajer untuk bekerja dengan staf dan kepala departemen membawanya ke staf.Langkah pembentukan budaya berakhir secepat mayoritas karyawan mulai mengikuti garis umum perilaku, dan itu menjadi lingkungan alam perusahaan.
Banyak perusahaan telah memperkenalkan ke dalam sirkulasi kode perusahaan, yang jelas dibilang gaya pakaian apa biasanya dipakai di perusahaan, yang mengadopsi aturan yang tujuan dan misi perusahaan.Dengan kode ini, masa adaptasi karyawan baru untuk tim baru dan perusahaan secara keseluruhan berjalan lebih mudah dan lebih alami, karena ia tahu di muka bahwa perusahaan dapat diterima dan apa yang tidak diterima.
Sebagai aturan, budaya perusahaan terdiri tidak hanya dari kemampuan untuk bekerja sama dengan baik, tetapi juga kemampuan untuk bersantai bersama-sama.Perusahaan harus menjadi tradisi umum untuk merayakan ulang tahun, ulang tahun, liburan penting bagi perusahaan.Nah, jika perusahaan mengurus kesehatan fisik karyawan, dan memiliki sepak bola sendiri, voli atau basket tim nya.Mungkin, semua karyawan telah lulus gratis ke kolam renang atau klub kebugaran.Pada akhir tahun karyawan terbaik untuk penghargaan tiket dan mengirim anak-anak ke perkemahan.Bisnis modern
dan budaya perusahaan berjalan seiring.Budaya perusahaan harus hati-hati tumbuh dan bentuk, seperti dialah yang akan menjadi dasar kemakmuran masa depan perusahaan.Sayangnya, tidak semua manajer menyadari pentingnya, dan beberapa tidak tahu di mana untuk memulai pembentukan filosofi perusahaan, bagaimana perkembangannya dan pembentukan.Begitu terjadi bahwa budaya, bimbingan artifisial ditanamkan tidak berakar dan sangat ditolak tim.Hal ini karena manajer belum bisa membenarkan kepada karyawan mereka pentingnya dan kebutuhan untuk itu, atau budaya yang tidak sesuai dengan ide umum perusahaan, atau bahkan bertentangan itu.
Karena meningkatnya nilai personil yang berkualitas, kepemimpinan tantangan baru untuk membuat sebuah tim yang akan senang untuk bekerja bagi perusahaan karena ia suka menjadi bagian dari nama tim, perusahaan ini.Untuk mengatasi tantangan ini, dan lebih khusus lagi, penciptaan budaya perusahaan, perlu untuk bekerja dengan hati-hati dan menginvestasikan banyak uang ke dalamnya.Tapi ini adalah investasi di masa depan yang akan membawa dividen yang besar.
