Rekrutmen - apa itu: pencarian efisien untuk karyawan atau sia-sia uang belanja?

click fraud protection

Semua orang tahu bahwa sumber daya yang paling berharga dari setiap perusahaan - rekaman ini.Hanya orang-orang memastikan kelancaran mesin modern, menghasilkan barang dan jasa, dan menarik modal.Dalam hal ini, muncul pertanyaan: perekrutan - apa itu?Membawa karyawan yang berharga atau membayar dana bagi pemilik perusahaan dan kebutuhan kerja?

Sovremnnye Staf pencarian

Setiap pemilik bisnis tertarik staf yang baik, tapi di mana untuk menemukan orang yang tepat?Hal ini untuk peralatan tujuan dirancang perekrutan sukses ini.

kata kunci ini baru-baru ini memasuki leksikon kita, tetapi telah tegas diselesaikan.Jadi rekrutmen - apa itu?Kata ini mengacu pada perekrutan, yang mencakup menemukan orang yang tepat dan organisasi pelatihan mereka.Agen sumber daya manusia, manajer personalia - kalimat ini adalah identik dengan "perekrut."

Jenis perekrutan oleh seniman

yang bertindak sebagai perekrut?Ada dua pilihan.Yang pertama, lebih mahal untuk perusahaan - jasa organisasi sendiri, yang mencari karyawan, memilih di antara mereka kandidat yang paling layak, dan mengajarkan kepadanya.Teknologi perekrutan saat ini dianggap usang.

pilihan kedua, lebih modern dan lebih murah untuk bisnis yang membutuhkan karyawan - itu adalah agen tenaga kerja layanan individual, yang tujuannya adalah pemilihan staf khusus untuk masing-masing perusahaan telah membuat pesanan.

Bagaimana agen perekrutan?Metode

dari perekrutan perusahaan bukan rahasia, meskipun pada teknik yang benar digunakan tergantung pada keberhasilan pasar perusahaan.Memang, perekrutan - apa itu?Pertama-tama, itu adalah cara yang efektif untuk membuat uang.

  1. Menggunakan Internet.Anda tidak dapat mengambil pekerjaan seorang karyawan yang tidak ingin mendapatkan dirinya lokasi utama.Bagi banyak orang, bahkan orang-orang yang bekerja adalah mencari tempat baru, meletakkan resume mereka ke direktori online.Perekrut secara teratur diperbarui direktori browsing.Meskipun metode ini sangat tidak efektif karena sebagian besar resume milik lulusan atau tidak staf yang sangat berpengalaman dengan tidak diklaim dalam spesialisasi pasar tenaga kerja.
  2. pengayauan.Dalam bahasa Inggris, ungkapan ini berarti "karunia berburu".Pengayauan-perekrutan - itu cukup cara yang sulit untuk "memegang" personil yang diperlukan, tahu tidak banyak.Perekrut tidak hanya mencari orang yang tepat, itu membujuk dia dari yang lama ke tempat kerja baru.Biasanya headhunter mencoba untuk mendapatkan seorang karyawan berpengalaman dalam posisi manajerial untuk menawarkan dia tempat yang sama dengan persyaratan yang lebih menguntungkan.Untuk khususnya personel berharga Hedhantery mendapatkan hadiah uang tunai baik, biasanya pada tingkat 1-2 gaji sesuai dengan posisi.
  3. Niche perekrutan.Teknik ini melibatkan perekrutan staf untuk spesialisasi yang sangat sempit.Sebagai contoh, jika perusahaan Anda bergerak di bidang transportasi, adalah untuk menemukan staf yang layak, Anda terbaik adalah untuk menghubungi Badan Sumber Daya Manusia yang mengkhususkan diri secara eksklusif pada logistik.Tidak ada keraguan bahwa perekrut tahu semua tentang fitur dari bisnis Anda, terus berkomunikasi dengan spesialis dari bidang ini dan itu akan menjemput Anda spesialis yang relevan.

Bagaimana proses rekrutmen?

Pada perekrut tahap pertama menganalisis posisi yang Anda ingin menutup, dan membuat potret calon masa depan.Ini harus dikatakan tentang ruang lingkup "perekrutan", yang adalah pekerjaan untuk seorang psikolog halus.Ini harus menjadi ide yang cukup bagus pada apa posisi yang Anda cari orang dan apa persyaratan yang disajikan kepadanya selama wawancara.

Langkah kedua adalah untuk mencari calon.Untuk tujuan ini berbagai teknik, termasuk pandangan ringkasan pada jaringan, iklan, analisis "kandidat pasif" dan seterusnya.

karena beberapa karyawan potensial perekrut akan mewawancarai calon karyawan.Dievaluasi secara terpisah, keterampilan komunikasi manusia, pengalaman dan keterampilan profesional.

Meninggalkan tiga atau empat calon yang paling sesuai, perekrut membawa mereka ke orang yang memberi perintah untuk lowongan.Biasanya, pada tahap ini akan dilakukan putusan akhir yang kandidat akan mengambil kantor.Setelah itu diadopsi oleh posisi karyawan diadakan adaptasi perusahaan dalam waktu singkat dan mulai bekerja.