terus menerbitkan untuk penulis proyek inovatif.Kami sudah menulis tentang fakta bahwa dua dokumen utama yang bekerja harus mulai ini rencana pembangunan dan model keuangan.Bersama-sama, mereka mengganti namanya rencana bisnis yang telah mendapatkan reputasi dunia sebagai dokumen tidak berguna, memakan waktu, tetapi tidak dapat menahan tabrakan dengan pasar nyata dan pelanggan nyata.Tetapi jika rencana bisnis benar-benar agak sia-sia, inilah rencana - sesuatu yang benar-benar tak tergantikan.
Ketika berencana untuk terlibat?Kesalahpahaman terdalam bahwa rencana - ini adalah mengapa proyek harus dimulai.Ini adalah salah satu bentuk terburuk dari pendiri proskrastinatsii proyek.Alih-alih berkomunikasi dengan pelanggan, untuk menjalin kontak berguna di pasar masa depan, atau setidaknya membangun sebuah produk - mereka membuang-buang waktu pada studi berguna rincian terkecil pembangunan masa depan.Dibangun rencana skala besar, dan ketika seseorang dipekerjakan, dihitung pangsa pasar masa depan dan menandatangani jadwal rinci untuk pengembangan teknologi.Tetapi kenyataannya adalah bahwa pada tahap awal dari rencana untuk membangun pendiri tidak memiliki informasi yang cukup.Oleh karena itu, sebagian besar data yang diperlukan diambil dari kepala hanya atas dasar bahwa "itu adalah logis."Tapi ini justru rencana yang sama, yang jatuh pada kontak pertama dengan kenyataan.
Oleh karena itu, model keuangan dan peta jalan adalah dokumen yang perlu pendiri.Road Map - ini adalah stroke sangat besar dari pembangunan masa depan proyek dan tidak menghabiskan banyak waktu.Itu datang apa-apa mewajibkan pendiri, jika tidak diangkat pada putaran investasi.Berbeda dengan roadmap, model keuangan - itu adalah dokumen-padat karya sangat.Tetapi model keuangan tidak dapat dibangun di atas asumsi.Bahasa tangguh angka dan rumus mau tak mau memaksa pendiri berpikir di mana mereka mendapatkan data dan sampai ke masalah nyata: pengujian saluran iklan, pengembangan produk dan pencarian mitra.Dasar
untuk model keuangan adalah dua hal: anggaran proyek dan pendapatan yang direncanakan.Perhitungan pendapatan yang direncanakan sangat tergantung pada spesifikasi proyek dan untuk model bisnis yang berbeda, itu akan menjadi seratus persen berbeda.Tapi hal proyek penganggaran cukup standar dan persiapan yang biasanya bekerja pada skema yang sama:
1) Hitung semua sumber daya yang akan dibutuhkan proyek
Setiap inisiatif, bahkan lingkaran siswa dari kepentingan tertentu membutuhkansumber.Untuk proyek inovatif ini akan pertama-tama peralatan dan perlengkapan jika mereka untuk penelitian.Jika sumber daya yang diperlukan akan melampaui anggaran yang tersedia, Anda harus mempertimbangkan apakah mereka perlu dan apakah mungkin untuk mencapai tujuan yang sama dengan cara lain.Sebagai contoh, daripada penelitian mahal, Anda dapat mencari publikasi yang ada pada pengalaman-pengalaman ini dan menggunakannya.
Pada tahap ini, sangat mudah untuk membuat kesalahan dengan membuat daftar yang paling penting dan berkaitan langsung dengan sumber daya proyek, tetapi pada saat yang sama melupakan tentang hal-hal yang benar-benar rutin dan membosankan seperti biaya kantor.Yang di masa depan mungkin tumbuh sehingga akan terkubur di bawah semua kebutuhan lainnya.
Lagi pula, Anda tidak dapat meramalkan biaya segalanya.Dan bahkan lebih tidak akan dapat secara akurat memprediksi ukuran mereka.Oleh karena itu, selalu membuat margin kecil di atas, hanya dalam kasus Anda salah tempat, dan tidak pernah menganggap bahwa daftar ini adalah benar-benar selesai, selalu siap untuk merevisi jika perlu.
2) Buatlah daftar terpisah dari biaya variabel
Selain hal-hal yang permanen seperti ruang, persediaan dan upah akan selalu menjadi apa yang disebut biaya variabel.Sebagai contoh, kebutuhan untuk terbang ke kota lain untuk melakukan pembicaraan.Atau pembayaran pengacara untuk pembukaan badan hukum.Atau pengembangan website atau pembelian peralatan dan furnitur untuk kantor baru.
3) Bagilah daftar yang dihasilkan ke dalam kategori berikut:
- a. teknologi biaya
Ini termasuk, di atas semua, biaya pengembangan teknologi.Jangan berpikir bahwa biaya-biaya tersebut secara bersamaan.Perkembangan teknologi dalam proyek-proyek inovatif - adalah kegiatan utama dan berhenti hanya pada saat penjualan proyek.Dan hanya setengah dari kasus.
- b.Kategori ini biaya Administrasi
mencakup semua biaya untuk operasi bisnis sehari-hari: sewa kantor dan pemeliharaan, utilitas, internet, furnitur dan peralatan yang diperlukan, serta semua hal-hal kecil lain tanpa mana perusahaan menjadi hanya segelintir orang.
- c. Biaya produk
Selain pengembangan teknologi, setiap unit akan memiliki biaya produksi sendiri.Kecuali Anda bekerja di pasar teknologi informasi, tetapi kemudian telah menjadi biaya dukungan fundamental penting dan pengembangan produk yang dikembangkan.
Jika Anda bekerja di sektor riil dan produk Anda memiliki perwujudan material, maka jangan lupa untuk memasukkan dalam biaya biaya penyimpanan dan transportasi.
- d. Staf biaya
Orang ¾ setiap bisnis adalah manusia pertama dan terutama.Jadi jangan lupa untuk membayar upah tepat waktu.Dan untuk menghitung biaya akhir dari isi setiap karyawan jangan lupa untuk menghitung pajak dan pemotongan untuk dana negara sesuai dengan sistem pajak Anda.
- e. Beban penjualan
Pertama, adalah biaya iklan.Karena apa yang telah Anda lakukan, Anda harus menjual sesuatu kepada seseorang.Di masa depan, biaya iklan yang direncanakan Anda akan sangat bervariasi tergantung pada CAC (biaya akuisisi pelanggan - konsumsi 1 klien baru), yang Anda terima, jadi jangan mencoba untuk menghitung biaya yang tepat dari penjualan sampai Anda mendapatkan indikator tertentu.
4) Tampilkan mendapatkan anggaran beberapa ahli pasar
Ahli termudah untuk menemukan pada setiap platform publik, seperti "inovasi Space."Langkah ini diperlukan untuk mengetahui apakah industri yang Anda pilih memiliki spesifik tentang biaya yang Anda mungkin tidak dipertimbangkan.Spesifisitas tersebut dapat berhubungan dengan biaya produksi atau biaya iklan.
kesalahan besar tersebut dapat dikenakan biaya banyak jam kerja, sementara orang yang berpengetahuan akan memberitahu Anda segera.
Good luck dalam usaha Anda!
