ada produksi modern dalam ekonomi pasar tidak bisa ada tanpa strategi pemasaran seksama.Bagian dari strategi ini adalah kebijakan produk dari perusahaan sebagai anggota terkemuka menentukan efektivitas siklus produksi.Hanya yang dirancang dengan baik dan penegakan kebijakan perdagangan perusahaan itu dapat memberikan gambaran tentang pemilik hasil keuangan akhir dari semua kegiatan produksi setelah keberhasilan produk akhir, yaitu barang.Pembentukan
strategi komoditas dari perusahaan harus difokuskan pada kebutuhan nyata dan keinginan konsumen.Ini akhirnya harus ditargetkan dan kebijakan produk dari perusahaan, yang diadakan di bawah pengawasan tim yang handal dan terampil pemasar.Kebijakan perusahaan
Perdagangan harus dimulai dengan studi dan analisis pasar produk dan layanan serupa.Ini adalah tahap yang sangat penting dalam kegiatan pemasaran dari perusahaan mana pun.Tergantung pada volume riset pasar dan penjualan kebijakan dapat dilakukan pada mereka sendiri, tetapi bisa mengundang ahli dari luar, yang sesegera mungkin dijamin untuk menampung semua riset pemasaran dan akan diberikan tidak hanya untuk kesimpulan dan rekomendasi untuk kebijakan perusahaan lebih efektif dan berharga.
Langkah berikutnya adalah untuk menentukan tujuan dari kebijakan industri perusahaan, dengan mempertimbangkan semua sumber daya yang modern.Perusahaan jasa pemasaran harus dilakukan tarif pembayaran tepat waktu dari memperbarui berbagai produk, dengan kemungkinan pembentukan lini produk baru.Ini adalah proses yang kompleks bola inovasi produksi dapat diinvestasikan menggunakan dana mereka sendiri atau dipinjam.Manajemen perusahaan membenarkan rasionalitas penggunaan dana tersebut.Kebijakan perdagangan lebih lanjut dari perusahaan akan menunjukkan bagaimana benar adalah tindakan semua layanan dari perusahaan, mengidentifikasi kelemahan dan menunjukkan semua fungsi penting dari siklus produksi.Konsep kebijakan komersial perusahaan
Penghargaan terdiri dari beberapa langkah dasar:
- konsep bermacam-macam perusahaan.Tujuannya adalah orientasi perusahaan untuk menghasilkan barang yang terbaik akan memenuhi keragaman dan struktur permintaan konsumen tertentu.
Untuk memenuhi konsep macam mendefinisikan kebutuhan saat konsumen dan dianalisis dalam pasar produk yang sama.Juga menganalisis kemungkinan produksi dan membuat presentasi akhir dari bermacam-macam perusahaan.
- Pengembangan konsep produk baru dari perusahaan, yang merupakan deskripsi semua indikator barang, serta satu set manfaat mungkin dapat memberikan pengguna akhir.Komponen wajib dari karakteristik teknis dan ekonomi dari produk baru.Jasa pemasaran perlu pada tahap ini untuk menentukan sifat dan tingkat persaingan barang mungkin, serta mempertimbangkan posisi produk baru dan menentukan tempat di antara produk sejenis lainnya.
- rencana komoditas dengan daftar barang yang produsen harus membuat rencana untuk jangka waktu tertentu.Ditentukan oleh jumlah output nilai dan volume istilah, ukuran pengiriman, jadwal produksi yang optimal, menentukan awal dan akhir tanggal kerja.
- membuat rencana semua langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan, yang menggambarkan kebijakan pemasaran perusahaan.Rencananya lanjut mendefinisikan tujuan akhir dari semua kegiatan pemasaran, diangkat oleh petugas pengawas dan eksekutif, harus mencakup semua item biaya dan jumlah optimal dana yang diperlukan.
Di masa depan, perusahaan memiliki tim manajer harus membuat kebijakan anggaran perusahaan komoditas, untuk memantau pelaksanaan semua kegiatan dan memperhitungkan semua risiko yang mungkin dalam proses kebijakan komoditas.
