Organisasi ilmiah tenaga kerja sebagai sarana meningkatkan produktivitas

click fraud protection

Ketika Organisasi Perburuhan didasarkan pada kenyataan bahwa penggunaan praktik terbaik dan prestasi ilmu pengetahuan dalam mendukung staf, konsep seperti itu dikenal sebagai organisasi ilmiah tenaga kerja.Dalam organisasi tersebut ada peningkatan konstan dari berbagai interaksi dengan staf dan sumber daya teknis.

Ada beberapa tujuan dari organisasi ilmiah tenaga kerja - adalah untuk meningkatkan produktivitas dan menjaga kesehatan pekerja.Secara umum, organisasi ilmiah tenaga kerja - itu merupakan faktor penting, yang memungkinkan untuk meningkatkan efisiensi keseluruhan pelaksanaan berbagai proses dalam organisasi.Selain itu, organisasi ilmiah kerja di pabrik memiliki beberapa masalah:

- mengurangi jam kerja untuk melakukan jenis pekerjaan tertentu;

- untuk menetapkan bentuk rasional kerjasama dan pembagian kerja;

- mengurangi efek berbahaya dari bekerja pada kesehatan pekerja;

- meningkatkan kondisi kerja karyawan;

- sistem peningkatan remunerasi kepada karyawan, meningkatkan sistem mutu;

- meningkatkan keterampilan pekerja dan tugas-tugas lainnya.

tugas utama untuk manajemen perusahaan harus dalam rangka untuk memastikan pengusaha keuntungan yang maksimal.Dalam organisasi ilmiah lain kerja dapat dijelaskan sebagai seperangkat tindakan yang ditujukan untuk mencapai hasil terbaik sekaligus mengurangi jumlah waktu dan usaha.Peningkatan ini dicapai melalui penggunaan praktik terbaik dan prestasi ilmiah.Berdasarkan pengalaman, karyawan sebuah organisasi seperti organisasi ilmiah tenaga kerja, menentukan parameter yang diperlukan untuk operasi yang efisien.Ini bisa menjadi, misalnya, daerah terbaik dari ruang kerja, waktu kerja, waktu yang diperbolehkan untuk pekerja rekreasi dan lain-lain.Organisasi ilmiah

kerja dikenal di 20-an abad XX, dalam periode ini itu perlu untuk memulihkan perekonomian nasional dan industri, yang hancur setelah perang.Tapi setelah Organisasi Perburuhan lupa, tapi sekarang organisasi ilmiah personil lagi berkembang.Semua pengusaha sangat tertarik pada kenyataan bahwa menggunakan biaya terendah untuk mendapatkan keuntungan terbaik.Sebuah organisasi ilmiah kerja menawarkan solusi untuk masalah ini dalam tiga cara:

  1. ekonomi - adalah untuk memastikan sarana yang diperlukan untuk pekerja produksi.Karyawan harus bekerja atas dasar pengetahuan, keterampilan dan tanggung jawab.Pengusaha harus melakukan pengawasan dan kontrol yang ketat atas pekerjaan karyawan.Juga, majikan wajib mematuhi jam kerja, disiplin kerja, manfaat sosial dan material dan insentif moral.Item ini juga termasuk pelatihan gratis, pelatihan pekerja dan memberikan informasi yang diperlukan.
  2. psikofisiologis - adalah untuk memastikan kondisi kerja yang optimal untuk kualitas moral karyawan.Pada titik ini dimaksudkan untuk menyediakan tempat kerja yang nyaman, kehadiran kamar yang nyaman, AC dan warna, lukisan dan produksi furnitur.Juga menyediakan titik psiko-fisiologis memiliki kantor yang terpisah untuk berbagai pertemuan atau rapat penting.
  3. sosial - adalah untuk memastikan kondisi kerja seperti bagi karyawan sehingga mereka memiliki rasa hormat dan perawatan.Item ini menunjukkan adanya karyawan menikmati bekerja di perusahaan ini, dan pergi dengan pekerjaan dia tidak suka.Ini mengasumsikan pihak perusahaan, makan siang gratis, perjalanan, kunjungan lapangan, hadiah untuk liburan, ulang tahun, ulang tahun, staf dan anak-anak mereka, pinjaman bebas bunga dan kredit, dan solusi lain yang mungkin.

praktek terbukti, dan terbukti secara ilmiah bahwa organisasi ilmiah tenaga kerja secara signifikan meningkatkan efek produktivitas karyawan.