Salah satu syarat utama untuk pengembangan perusahaan, meningkatkan prestise di pasar dan meningkatkan daya saing adalah pengetahuan perusahaan kualitas yang harus terus ditingkatkan dan diperbaiki.Pelatihan staf bertujuan untuk menyelaraskan pengetahuan dan keterampilan pekerja yang dibutuhkan tingkat produksi, meningkatkan tingkat profesional karyawan.
Jenis pelatihan dapat mencakup berikut ini: Latihan
1.Professionalnaya. Hal ini dapat primer, sekunder dan lebih tinggi dan, sesuai, durasinya bisa dari 1 sampai 6 tahun.Pelatihan awal ditujukan untuk memperoleh profesi kerja di sebuah sekolah kejuruan.Pendidikan tinggi - persiapan spesialis dan keahlian, mendalam dan pendidikan berkualitas tinggi tingkat tinggi.Setelah menyelesaikan pelatihan di tangan mengeluarkan dokumen tentang pendidikan (diploma, sertifikat).
2. pelatihan lebih lanjut. bawah pelatihan tertentu karyawan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam kursus profesional, departemen khusus, Institut Bisnis.Waktu pelatihan dapat dari 1 hari sampai enam bulan.Mengingat fakta bahwa ilmu pengetahuan, ekonomi dan teknologi tidak tinggal diam dan terus berkembang, pengetahuan yang diperoleh sebelumnya menjadi usang.Semua jenis pelatihan yang menarik mereka sendiri untuk karyawan dan layanan personil, tetapi pelatihan mengambil tempat khusus di antara mereka sejumlah alasan: - itu adalah cara yang murah dan cepat belajar, dibandingkan dengan pelatihan kejuruan; - kisaran sempit modul pelatihan dan target tertentupelatihan orientasi.
3. pelatihan kembali .Jenis pelatihan melibatkan mendapatkan profesi baru atau khusus kedua.Kadang-kadang ada surplus atau kekurangan spesialis khusus tertentu, yang kemudian diperlukan untuk mendapatkan profesi kedua untuk staf yang bekerja.Biasanya, jenis pelatihan permintaan di pusat-pusat kerja, di mana orang-orang datang setelah pengurangan dari tempat sebelumnya kerja.Magang: dari enam bulan sampai dua tahun.
4. pelatihan Pascasarjana termasuk memperoleh akademis atau kejuruan kualifikasi tinggi (pascasarjana dan studi doktoral).Waktu pelatihan: 2 sampai 4 tahun.Hal ini tidak perlu untuk memasukkan semua jenis pelatihan dalam rencana pelatihan, itu akan cukup satu-dua.
tahap perusahaan pelatihan.
Ada prosedur tertentu untuk pelatihan karyawan dari sebuah perusahaan, yang harus diamati:
1. Melakukan kursus pengantar yang berlangsung 8-16 jam untuk karyawan baru.Kursus-kursus ini dipelajari dokumen normatif, struktur perusahaan, prinsip dan arah dasar kerja.Setelah menyelesaikan pelatihan harus diimbangi yang merupakan hasil dari masa percobaan;
2. Pengangkatan ke posisi baru manajer dan spesialis pindah ke kantor lain, mengadakan kursus pelatihan cuti dari pekerjaan untuk induksi kualitas (24-32 jam);
3. Semua kepala departemen dari perusahaan harus dari waktu ke waktu untuk dilatih pada program yang relevan bimbingan diinstal (kursus, seminar, pelatihan);
4. pekerja profesi massa harus dilatih setiap tahun pada kursus pelatihan;
5. Semua karyawan dengan pengenalan dokumen peraturan baru atau petunjuk yang berkaitan dengan tugas-tugas resmi mereka, harus menjalani briefing wajib.Jenis lainnya dari pelatihan harus dimasukkan dalam rencana tahunan untuk pengembangan staf dan sejalan dengan bimbingan.Karena kenyataan bahwa peningkatan pelatihan berlangsung permanen, harus dimasukkan dalam rencana ini, dan metode baru untuk meningkatkan keterampilan profesional karyawan.
