Artikel ini akan membahas tujuan dan fungsi manajemen personalia.Ada beberapa metode yang sama sekali berlawanan dari tekad mereka, tetapi mereka cukup mahal dan spesifik untuk masing-masing perusahaan, oleh karena itu membatasi diri untuk literatur yang diberikan dalam contoh umum.
Jadi, demi kejelasan, staf - itu benar-benar bagian dari seluruh staf karyawan melakukan fungsi yang berbeda di tempat kerja.Pada waktu kita, staf (staf) dianggap sebagai kekayaan utama dari setiap organisasi.
Manajemen Personalia - salah satu ilmu ekonomi, yang berasal dari Amerika Serikat pada akhir abad kesembilan belas.Sebelumnya, itu dikembangkan sebagai bagian dari ilmu-ilmu lainnya (psikologi, sosiologi, konflik, dll).Proses manajemen tenaga kerja - dasarnya.
Pertama, mempertimbangkan tujuan, yang terbuat dari manajemen personalia.Mereka dibagi menjadi empat kategori besar, atau blok.Ini adalah sosial, ekonomi, industri, komersial, ilmiah dan tujuan teknis.Isi setiap kategori dapat dinyatakan demikian: tujuan ekonomi
- untuk menerima keuntungan dari penjualan barang atau jasa, dan, dihitung velichiny.Sotsialnaya - untuk memenuhi persyaratan tertinggi sebagai pekerja sosial, mengakibatkan raboty.Proizvodstvenno-komersial - untuk menjual barang atau jasa dalam diberikanVolume dengan diberikan periodichnostyu.Nauchno dan teknis - untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas barang-barang manufaktur atau jasa yang diberikan dengan mengorbankan penelitian dan pengembangan.
di atas pembagian ke kategori adalah tujuan pertama tingkat (terendah) dari organisasi, berikut (rata-rata) tingkat harus dialokasikan untuk memastikan hal seperti fungsi HR.Mereka ada banyak sekali (lebih dari tiga puluh), tetapi hanya sedikit berbeda secara signifikan, bukan satu atau dua nuansa.Analisis literatur yang relevan, bisa semua set ini untuk menyorot fitur utama dari manajemen personalia.Staf ini perencanaan (termasuk strategis), organisasi (biaya staf, dll), peraturan (yaitu Koordinasi staf), akuntansi (pendaftaran), kontrol (mendapatkan informasi tentang hasil), promosi(revenue sharing).
Semua fungsi SDM ini dapat dianggap lebih hati-hati cat, tetapi harus melihat nama masing-masing fungsi, dan itu menjadi jelas mengapa perlu, apa artinya beruang.
memperhatikan lebih baik tidak fungsi dasar manajemen sumber daya manusia, dan sekunder berdekatan dengan itu.Kita akan memahami, yang mereka bertanggung jawab.
Mengidentifikasi cara untuk merekrut karyawan - di mana untuk menemukan staf yang diperlukan dan bagaimana menarik mereka untuk personel predpriyatie.Motivatsiya - untuk mendorong staf untuk bekerja dengan itikad baik, inisiatif acara.
Kerja - penggunaan maksimal potensi informasi sotrudnikov.Upravlenie - membangun transmisi yang diperlukan dan penindasan konflik informatsii.Upravlenie berbahaya - yang mendukung, suasana yang ramah kollektive.Obespechenie goodwill - jaminan persepsi pelanggan yang baik.Fungsi SDM
saja tercantum belum habis seluruh daftar, tapi saya harap itu memberi Anda setidaknya ide awal apa manajemen sumber daya manusia sebagai semacam manajemen dan apa kelayakan soderzhanie.Ekonomicheskaya nya dari fungsi HR jelas, sebagai tajam meningkatkanefisiensi keseluruhan perusahaan, dan ini - peningkatan keuntungan.
Hal utama yang perlu diingat - perusahaan tidak memiliki kesempatan untuk perkembangan harmonis, jika manajer tidak tahu apa-apa tentang tujuan dan fungsi manajemen sumber daya manusia.
