Ketika pasar terlalu banyak perusahaan bersaing beroperasi di format umum, dimulai perjuangan sengit untuk kekuasaan, yang tentu saja mengalahkan yang terkuat.Hari ini di St. Petersburg, tingkat konsentrasi pasar relatif rendah, dibandingkan dengan kota-kota Eropa, ia umumnya mengambil posisi terendah.Terlepas dari apakah Anda akan bertahan dalam perjuangan ini ritel, banyak pengusaha yang pernah meninggalkan bisnis, dan ini sangat alami.Namun, perusahaan-perusahaan kecil yang independen tidak akan hilang sepenuhnya, tetapi mereka akan belajar untuk bekerja dalam format yang sama sekali berbeda.Pengecer
Independent sering membeli produk dari pemasok kecil dan pengguna baru ke pasar, merilis produk asli.Pemasok yang lebih kecil sering menarik bagi perusahaan jaringan, karena mereka sering tidak dapat memenuhi persis kondisi di mana ada perusahaan jaringan yang besar, sangat sering tidak memiliki sumber daya yang diperlukan untuk menyediakan kuantitas yang diperlukan dari barang tepat waktu dan untuk memberikanpengecer diperlukan penundaan pembayaran.Selain itu, perdagangan ritel melibatkan studi dari permintaan konsumen, dan karena itu membeli produk yang populer di kalangan warga daerah persis.IBOs tidak membuang-buang energi pada mendukung keseluruhan matriks jaringan bermacam-macam, dan mendapatkan barang untuk kebutuhan konsumen individu.
Sayangnya untuk networkers, perusahaan kecil memasok pasar tidak hanya barang-barang konsumen, mereka menawarkan pelanggan mereka pengetahuan dan pengalaman yang unik.Pedagang kecil fasih dalam kualitas barang, mereka tahu kekuatan dan kelemahan, dan semua fitur dari masing-masing.Pelanggan mempercayai pengetahuan penjual tertentu dan tidak akan pernah perdagangan tingkat komunikasi pada jaringan mesin berjiwa.Tidak ada program akan mengajarkan Penjual komunikasi hidup.Tentu, ada sejumlah produk yang mudah untuk menjual dan pembeli senang untuk membeli mereka, sehingga dalam beberapa segmen ritel akan selalu ada satu langkah di depan hitter.
IBOs selalu berusaha untuk meningkatkan pelayanan dan kualitas produk, karena toko mereka, mereka bersedia untuk berinvestasi di dalamnya kekuatan dan sarana.Networkers - itu hanya pekerja yang dipekerjakan, sehingga mereka bekerja secara otomatis.Sementara banyak pengusaha independen hari ini hanya bekerja untuk bertahan hidup dan mendapatkan beberapa tambahan puluhan ribu rubel, bagaimanapun, masa depan pemimpin antusias dan berani.Pemilik toko peduli tentang perusahaan dan melakukan segala kemungkinan untuk bisnisnya makmur.Dia tidak membutuhkan riset pasar, karena setiap hari ia berkomunikasi dengan pelanggan dan tahu selera dan kebutuhan mereka.
Keuntungan utama yang memiliki networker depan ritel - kontrol yang tinggi di tingkat lokal dan tanggapan langsung dari pimpinan kekurangan dalam rantai pasokan dan layanan.Pengusaha independen kecil menjual kualitas, sehingga mereka tidak akan pernah bisa untuk menurunkan harga mereka ke jejaring tingkat, tapi ini tidak perlu - mereka hanya menawarkan barang berkualitas tinggi yang unik.Hasilnya - sejumlah besar pembeli akan kembali ke sini lagi dan lagi.Sebuah toko kecil yang menjual hanya kasus, roti baru akan menjadi pesaing hypermarket besar besar, karena menentukan kualitas produk permintaan untuk produk ini.
rahasia lagi bahwa perusahaan jaringan lebih memilih kualitas tingkat pelayanan.Analisis perdagangan ritel menunjukkan bahwa pemilik toko-toko kecil dan warung siap untuk menempatkan pasukan dan sarana untuk belajar bagaimana untuk lebih baik pelanggan mereka sendiri.Layanan gerai seperti itu sering turun tidak hanya untuk perdagangan perkiraan, dan komunikasi langsung yang dihargai jauh lebih tinggi.Keenam faktor hanya ke tangan perusahaan independen kecil, mereka cukup untuk memastikan bahwa ritel independen terus untuk menyenangkan warga ibukota utara dari pengalaman dan kualitas layanan pelanggan asli, meskipun upaya besar perusahaan jaringan.
Beberapa tahun yang lalu tampaknya toko-toko kecil dan warung di jalan-jalan St. Petersburg menjalani hidupnya, networkers begitu kuat telah memasuki pasar makanan kota.Sekarang mulailah kebangkitan pasar makanan dan warung, dengan banyak produsen mereka terus beroperasi dari daerah terdekat, terutama karena Departemen Keuangan telah memutuskan untuk menempatkan dalam urutan pajak perdagangan ritel.Meskipun persaingan serius seperti dalam bentuk perusahaan jaringan, produsen kecil akan terus tumbuh dan berkembang, yang memungkinkan pelanggan untuk menikmati berkualitas tinggi dan produk-produk asli.
