Mengapa bangkrut tur operator di Rusia?

wisata pada tahun 2014 berubah tujuan utamanya.Antisipasi dan kesenangan bersantai di bagian wisatawan, yang merupakan subjek dari perawatan dan kebanggaan perusahaan terkenal di bidang pariwisata, digantikan oleh wisatawan sindrom mengkhawatirkan: "Dan kita punya?"Terminologi negara psikopat cukup tepat.Karena ketidakpastian mutlak benar lumpuh berdiri tegak pasar wisata yang sudah goyah.

krisis dalam bisnis pariwisata: apa berikutnya?

Apa yang biasanya terkait pariwisata?Pemandangan yang indah, rekreasi, laut, pasir, pohon-pohon palem, eksotis, jet ... timbul sesuai dengan ketebalan dompet pribadi.Kenyamanan telah menjadi ukuran prestise.Kualitas bepergian dalam indikasi yang sama bahwa tingkat mobil.Seychelles, Bahama, Mallorca ... Apa selanjutnya?

Dan kemudian penuh 180 derajat.Ternyata yang terbaik bisa menjadi liburan di negeri asalnya.Apa alasan giliran seperti itu?Apa yang terjadi dengan perusahaan terkenal, yang berasal pada awal pembentukan seperti bisnis yang indah, yang berakhir kerumunan begitu jelek turis ditipu?

Rusia

alternatif untuk tidak mengatakan bahwa sisa Rusia bukan pesaing dalam kaitannya dengan asing.Banyak tempat cukup indah dan nyaman bagi wisatawan.Tetapi Anda tidak dapat membandingkan hal yang berbeda.Karena tidak mungkin untuk membandingkan, misalnya, bahwa lebih baik - berenang atau skating?Sekarang pertanyaannya adalah apakah mungkin untuk menggantikan sosok skating menyelam?Hampir tidak.Serta Anda tidak dapat mengganti perjalanan asing rekreasi di Rusia, yang media yang sekarang jadi damai disiarkan.

di Rusia dan sebelumnya adalah kenikmatan untuk orang kaya.Liburan di sini tidak mampu satu.Dalam kondisi persaingan rendah dari wisata outbound ada risiko nyata dari kenaikan harga dalam rubel.Dan rekan senegaranya kami, mungkin memilih untuk tidak pergi ke mana pun sama sekali.Waktu akan memberitahu.Meningkatkan sektor pariwisata Rusia melalui redistribusi aliran - adalah bukan ide yang terbaik.Ini adalah sama yang menuangkan air ke dalam kolam setelah orang-orang belajar menyelam di dalamnya.Penuh dengan konsekuensi.

Pikiran tidak dapat memahami krisis Rusia

- itu selalu perbedaan antara bentuk dan isi.Misalnya, jika banyak mendirikan bangunan, maka pendulum akan berayun ke arah lain, dan harus siap untuk runtuhnya bisnis konstruksi, pecahnya koperasi dan kepunahan massal pengembang.Dia menderita banyak Rusia.Jika bank memberikan bentuk yang berbeda dari hak kepemilikan dan uang kiri pada 40% per tahun Meratakan Kembali memadai di sektor sumber daya murah asing, menderita peminjam Rusia.Pecahnya perusahaan asuransi - sendiri perusahaan asuransi bersalah.Negara mengkompensasi apa-apa, tetapi jika itu benar dihiasi kertas.Masalah

bisnis wisata di Rusia - ujung gunung es dari krisis ekonomi secara umum.Ini cukup wilayah resonansi.Karena produk pariwisata terakumulasi berbagai anggota komunitas bisnis: operator dan perusahaan asuransi, dan pelaku bisnis perhotelan.

Jika penyedia layanan non-pembayaran dipengaruhi oleh aturan internasional hukum, orang di negara asing: di sini atau untuk tetap diam, seperti yang mereka katakan, "meninggalkan mengabaikan" gagal.Jadi mengapa pergi operator tur bangkrut di Rusia?

Apa penyebab dari krisis di bidang pariwisata?

Ada konsep reputasi dan stabilitas perusahaan diperkirakan bisnis jangka.Sebagian besar pemain, turun dari balapan di sektor pariwisata, memiliki reputasi yang sempurna dan tingkat rating tinggi profesionalisme.Mari mencoba untuk memahami apa yang terjadi pada pasar wisata di Rusia?Jadi:

• Batal lisensi pada tahun 2007.Penolakan kontrol negara dalam hal kompetensi profesional membuka pintu zaman akhir pesta perusahaan satu hari tidak kompeten dumping, yang pada dasarnya merusak bisnis di masa krisis 2008.Pendanaan
• terhormat bagi perusahaan domestik.Operator tur Rusia tidak dapat menahan kompetisi asing kuda hitam, pendanaan jaringan waralaba dengan partisipasi modal asing.
• kekuatan politik majeure.Perjalanan penutupan luar negeri untuk kategori tertentu dari warga (militer, perwakilan dari Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Situasi Darurat dan segmen target lainnya) dan penurunan kunjungan wisata oleh setidaknya 30% tidak diperbolehkan untuk memberikan volume yang direncanakan dihitung dengan komitmen kredit.

Hal ini hanya mereka alasan yang di permukaan.Memperhatikan marginalitas kecil bisnis dan risiko dengan demikian tinggi, sumber mahal pembiayaan, kebutuhan dana untuk membayar kewajiban kredit kepada operator, mitra asing, deposito beku untuk menutupi risiko runtuhnya mata uang nasional, dan masih banyak lagi, tampaknya ditakdirkan di sektor bisnis ini.Dan mendapatkan pertanyaan retoris "Mengapa operator tur akan bangkrut?".

Tahun Baru - masalah lama krisis

, seperti disebutkan di atas, seperti pendulum.Kelebihan yang tidak masuk akal menyebabkan kerugian.Mimpi yang kekal bagi manusia untuk bangun pada hari pertama Januari di dunia baru - adalah, tentu saja, sebuah utopia yang indah.Apa yang diharapkan dari kondisi saat ini pasar?Mengapa bangkrut operator tur?2014 berakhir, dan apa yang diharapkan selanjutnya?Kemungkinan besar, dalam modus penyimpanan akan bekerja semua masyarakat wisata.Aplikasi-level "kita semua baik-baik saja" tidak mungkin untuk memiliki cukup beralasan.Bisa tidak krisis sistemik tidak menyakiti setiap peserta.

Ganti pointer wisata massal mengalir dari Barat ke Timur - bukanlah solusi.Tentu saja, banyak dari keuangan tidak akan diekspor ke luar negeri.Tetapi master infrastruktur dalam negeri alat ini?

Saya sendiri!Moto

ini selalu menjadi pendamping realitas Rusia, dan sekarang dengan latar belakang apa yang terjadi dalam bisnis pariwisata, lebih sering panggilan untuk perjalanan independen.Semua orang akrab dengan posisi anak berusaha untuk menguasai kehidupan dewasa: "Aku melakukan"Ini adalah terpuji, tetapi masyarakat yang beradab tidak cocok.Ada konsep spesialisasi dan profesionalisme.Perjalanan independen - itu hanya salah satu bentuk pengetahuan tentang dunia.Kesalahpahaman besar adalah bahwa Anda dapat menyimpan dengan melewati jasa profesional di bidang pariwisata.Dia, adalah dan akan menjadi elemen penting di sektor jasa, yang anggotanya adalah para ahli dalam rekreasi kualitas.

Keluar dari krisis

luar sana.Hal ini terletak di tempat yang sama dan pintu masuk.Situasi di industri pariwisata mulai berubah dengan sistem.Ekonomi, politik, asing dan domestik.Krisis sistemik telah mengungkapkan ketidakmampuan kekuatan politik untuk memecahkan masalah tidak dengan siapa pun, tetapi melalui upaya bersama.Prinsip toleransi politik tidak tahan uji kekuatan.Dalam perang tidak ada pemenang, kemampuan untuk bernegosiasi dan menemukan solusi - indikator tingkat peradaban.Oleh karena itu, prospek yang baik keinginan untuknya.

Saat sedang dipertimbangkan adalah serangkaian tindakan pencegahan tentang mencegah konsekuensi negatif dari pemutusan operator.Tapi mereka semua pada dasarnya melibatkan peningkatan biaya untuk menutupi biaya dalam hal kepailitan.Dengan demikian, jatuhnya lebih lanjut dari operator dan masalah dalam bisnis pariwisata adalah situasi diprediksi.Perhatian difokuskan bukan pada pencegahan penyebab kebangkrutan dan untuk membayar konsekuensinya.Oleh karena itu, fakta bahwa kemungkinan insolvensi operator tur diakui apriori.

dalam pembangunan Rusia

dari pariwisata domestik di Rusia diiklankan secara luas di media sebagai alternatif untuk beristirahat asing.Alasan untuk patriotisme ini adalah sebagai berikut:

• kesempatan untuk menjaga keuangan di dalam negeri;Pertumbuhan
• mata uang asing tidak memungkinkan untuk bertaruh pada segmen rata-rata populasi pelarut (dihitung pada arah wisata outbound massa);
• prospek pengembangan infrastruktur nasional untuk istirahat dan rekreasi;
• menghilangkan risiko default (dan kerugian keuangan yang terkait) wisatawan dalam hal kebangkrutan operator dari luar negeri.

ke Rusia - menuntut layanan oleh penduduk.Namun bahkan di sini ada masalah.Karena redistribusi arus ada ancaman tidak hanya untuk meningkatkan harga untuk liburan di tempat-tempat akomodasi.Masalah utama adalah transportasi.Bahkan ketika ada slogan "tinggal di Rusia," itu cukup sulit untuk memenuhi permintaan dari Rusia untuk transportasi.Oleh karena itu, situasi di industri pariwisata tidak dapat diselesaikan melalui pengembangan pasar perjalanan di Rusia.Setidaknya saat ini.

Timur atau Barat

Salah satu alasan yang dibuat ketidakstabilan di sektor pariwisata, ukuran baja sanksi ekonomi dan politik terhadap Rusia atas situasi di Ukraina dan Crimea.Hal ini diperlukan bahwa jangka waktu tertentu telah berlalu, sampai menjadi jelas bahwa hilangnya semua pihak dan tidak memberikan manfaat yang signifikan kepada siapa pun dari peserta dalam konfrontasi.Penurunan yang signifikan dalam program bisnis di daerah ini dan depresiasi rubel terhadap euro di samping sanksi - jawaban lain untuk pertanyaan tentang mengapa operator tur bangkrut.Agar

membangun hubungan dengan Timur dan mengganti kerugian arah barat, itu butuh waktu.Jadi saat berbicara tentang stabilisasi pasar pariwisata prematur.Versi

Timur pengembangan

Asia Tenggara, India, UEA dapat memberikan kesempatan dan prospek untuk pengembangan industri pariwisata, jika memang akan membentuk ruang ekonomi umum, yang diberikan oleh mata uang tunggal.Sementara.Karena tidak mungkin untuk menggantikan Barat Timur, serta pariwisata Rusia - bepergian ke luar negeri.

Life Saving

krisis di sektor pariwisata mengungkapkan tidak hanya dan tidak begitu banyak masalah operator karena kemampuan sistem yang tidak sempurna dari negara.Kebangkrutan badan hukum harus diarahkan untuk mendukung pelaku ekonomi bermasalah.Proses manajemen eksternal bertujuan untuk menyelesaikan konflik, untuk membantu menjaga citra, reputasi dan rehabilitasi keuangan operator tur bermasalah.Semua ini bukan untuk hubungan Rusia.

Mengapa operator tur bangkrut?Sendiri kebangkrutan dinyatakan pada tahap ini dari "kanker", ketika tidak mungkin untuk mengambil apa pun.Mungkin harus ada beberapa peraturan ekonomi kewajiban bersama, pelanggaran yang menimbulkan pertanyaan menilai kondisi keuangan operator tur.Dan hanya atas dasar analisis data keputusan pada manajemen eksternal perusahaan, untuk menghindari konsekuensi bencana ketidakmampuan untuk melakukan kewajiban di bawah kontrak.