Fleksibel kerja: manfaat dapat saling

kerja fleksibel terutama digunakan di mana anggota staf untuk mendapatkan hasil tertentu.Ini adalah alat yang cukup baik untuk meningkatkan efisiensi tenaga kerja, sebagai seseorang memilih waktu yang tepat.Kerja yang fleksibel meningkatkan motivasi karyawan, seperti yang dirasakan oleh langkah tertentu ke depan pada bagian kepala.Orang-orang berpikir bahwa mereka dipercaya, handal, dan menganggap mereka untuk bertanggung jawab.Namun, jadwal kerja yang fleksibel tidak cocok untuk semua orang.Hal ini tidak dapat digunakan jika diperlukan untuk memperbaiki kehadiran seorang karyawan, misalnya, bagi PNS yang bekerja dengan penduduk.

kerja fleksibel - adalah kemampuan untuk menghilangkan downtime.Memang, bila digunakan, biasanya tidak perlu berada di kantor, Produksi gudang mereka periode ketika tidak diperlukan.Mengapa, misalnya, bagasi penangan duduk dan menunggu kereta tiba dengan barang?

kerja yang fleksibel dapat memiliki beberapa versi.Pertama, itu adalah awal diri karyawan dan akhir hari kerja dan istirahat makan siang di sebuah kerangka kerja yang telah ditentukan sebelumnya.Kedua, itu adalah tugas untuk hadir di tempat kerja pada jam-jam sibuk, paling sering opsi ini ditemukan dalam organisasi perdagangan di sektor jasa.Ketiga jenis - grafik di mana karyawan bekerja pada hari-hari tertentu lebih lama dari yang diharapkan, tapi di lain waktu, pada tugas intensitas yang lebih rendah terletak.

berbagai keempat - bila dikombinasikan kantor dan pekerjaan rumah.Fleksibel (Moskow, St. Petersburg - kota di mana ia paling populer) adalah salah satu metode yang paling cocok untuk meningkatkan produktivitas.Alih-alih gemetar di kereta bawah tanah dan bus, karyawan akan lebih memperhatikan solusi dari masalah, dan kantor akan muncul hanya ketika Anda membutuhkan kehadiran pribadinya.

Bekerja pada rezim seperti itu, terlepas dari spesies mereka membutuhkan sesuai dengan kondisi tertentu.Main - adalah disiplin diri yang tinggi karyawan, kemampuan untuk mendistribusikan karya mereka sendiri dan waktu istirahat, untuk menentukan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk melakukan beban kerja mereka ditugaskan.Selain itu, orang harus memiliki keterampilan kontrol diri dan self-organisasi, untuk bertanggung jawab.Namun efisiensi alat ini serius tergantung pada kepala, pemikiran, yang harus fleksibel.Tugasnya - benar dan jelas menimbulkan masalah seperti bagaimana mengontrol proses eksekusi, itu tidak akan mungkin, dan dia hanya akan melihat hasil akhir.

juga harus diselesaikan semua masalah hukum.Dalam mode ini, Anda perlu secara jelas menentukan batas-batas waktu dan sisa proses kerja.Anda tidak bisa melupakan bahwa selain kepala hak asasi manusia memiliki tugas dan tanggung jawab dari karyawan - terutama dalam situasi pelanggaran perlindungan tenaga kerja.Untuk melakukan hal ini, kecuali untuk deskripsi semua fitur dari pekerjaan ini dalam tindakan dan perjanjian lokal harus dibentuk timecard.Secara formal, itu harus, jika tidak menyelesaikan setiap situasi diperdebatkan akan obyektif mungkin.