Saat ini, ada perusahaan konsultasi yang menyediakan jasa konsultasi, salah satunya adalah realisasi proyek, software dan evaluasi.Kami menganggap aspek ini secara lebih rinci.
tahapan proyek berikut:
tahap pertama - diagnostik, yang dapat dilakukan dengan beberapa cara.
Pertama, pilihan jarak jauh, ketika proses ini dilakukan oleh pelanggan.Untuk ini ia diberi bentuk rinci khusus, yang dia mengisi.Pilihan ini adalah yang terbaik dalam hal proyek memiliki tujuan yang jelas.
Kedua, perusahaan konsultan dilakukan pemeriksaan penuh, yang menghasilkan laporan rinci dengan karakteristik masalah yang dipilih, "lemah" tempat dan deskripsi rekomendasi praktis.
tahap kedua - pengembangan program optimal.Membentuk sebuah perusahaan konsultan, yang didasarkan pada temuan.Ini harus berisi penjelasan rinci tentang yang diperlukan rencana jadwal maju kerja diantisipasi, rincian bertahap syarat dan hasil pelaksanaan semua langkah.Dokumen ini selalu setuju dengan pelanggan.
tahap ketiga - pelaksanaan proyek.Biasanya, itu membentuk kelompok kerja, yang harus mencakup: koordinator proyek
- dari pelanggan perusahaan yang bertanggung jawab untuk implementasi sukses.Dia harus memberikan informasi yang tepat waktu untuk pekerjaan yang dilakukan pada proyek, dan ada organisasi aksi bersama antara organisasi dan perusahaan konsultan.Selain itu, fungsinya adalah untuk mengkoordinasikan kegiatan kelompok kerja.Ia wajib memastikan bahwa interaksi mereka dengan perusahaan konsultan manajemen.Anggota tim
- yang harus mengambil tindakan pada pelaksanaan keputusan operasional yang diambil dalam perjalanan proyek.Ahli
- pada bagian dari pelanggan.
Tapi realisasi proyek akan tergantung pada fitur-fiturnya.Karena dalam beberapa kasus dilakukan melalui keterlibatan perusahaan konsultan spesialis.Pelaksanaan
dapat dilakukan hanya oleh kekuatan organisasi, jika teknologi yang diusulkan berarti tidak lebih dari dua puluh lima persen dari inovasi.Tapi dalam kasus ini, pelatihan anggota kelompok kerja mengundang ahli.
Dalam hal ini, mekanisme pelaksanaan proyek berarti bahwa perusahaan konsultan telah mengembangkan metode pelaksanaan.Menurut dia, Kelompok Kerja akan dapat melaksanakan proses.Tetapi harus selalu dilakukan monitoring.Pelaksanaan
juga dapat dilakukan dengan keterlibatan penuh dari karyawan perusahaan konsultan yang sepenuhnya akan menerapkan proses manajemen.
tahap keempat - pemantauan Final proyek.Langkah ini diperlukan untuk mengidentifikasi inkonsistensi, membuat perubahan dan menyarankan penyesuaian sistem kontrol dikembangkan.Perusahaan konsultan yang berkualitas dan handal harus pastikan untuk memasukkannya ke dalam program secara keseluruhan, karena mereka harus bertanggung jawab dan untuk memenuhi kewajiban sesuai kontrak.Selain
untuk layanan ini, mayoritas organisasi dapat menawarkan sejumlah tambahan.Yang paling umum ini adalah layanan berlangganan, menyiratkan pemenuhan fungsi pengaturan dan pengawasan setelah proyek dilaksanakan.Pekerjaan ini harus permanen, dan biaya dinegosiasikan secara terpisah.
