Cari cara terbaik untuk meningkatkan produktivitas - ini adalah salah satu tantangan yang paling mendesak dan sulit hingga saat ini dalam bisnis.Menurut penelitian, sebagian besar perusahaan Rusia sangat tertinggal pada indikator ini dari AS, perusahaan-perusahaan Jepang dan Eropa.
cara untuk meningkatkan produktivitas
perusahaan kami masih jauh dari modernisasi proses produksi dan pelaksanaan program manajemen yang efektif untuk mengubah mentalitas karyawan itu sendiri.
cara untuk meningkatkan produktivitas di perusahaan konvensional dibagi menjadi administrasi dan ekonomi.
jalan Administrasi ditujukan untuk menarik dan orientasi produktivitas staf dan efisiensi.Jalur ekonomi
ditujukan untuk modernisasi dan optimalisasi proses produksi dan manufaktur untuk mengurangi waktu dan biaya tenaga kerja dalam produksi satu unit output dan merilis sebuah kuantitas tambahan produksi per unit waktu.
Faktor utama yang mempengaruhi peningkatan produktivitas adalah sistem yang berfungsi dengan baik remunerasi karyawan.
Produktivitas dan cara-cara untuk meningkatkan
Ketika ada pertanyaan tentang investasi untuk meningkatkan bisnis, mayoritas manajer pembelian peralatan baru atau mengakuisisi ruang tambahan.Tapi ini adalah keputusan yang salah, sebagai investasi utama harus untuk meningkatkan efisiensi staf bawahan.Ini
cara untuk meningkatkan produktivitas dan mendorong karyawan untuk membantu mencapai tujuan, mengembangkan keterampilan pribadi dan pengalaman peningkatan.Sebuah pekerja produktif akan dihukum melakukan hal-hal yang ditujukan untuk mencapai tujuan bersama dan kepentingan perusahaan.Akibatnya, mereka akan sekali lagi berusaha untuk mencapai keberhasilan, yang akan sangat mengurangi pergantian karyawan.
Semua perusahaan telah mengembangkan metode dan program-program mereka untuk meningkatkan kesehatan karyawan, tetapi ada beberapa hal yang harus dilakukan di masing-masing perusahaan.
cara utama untuk meningkatkan produktivitas:
1. Buatlah tujuan Anda terlihat dan dapat diakses.
adalah penting bahwa staf selalu melihat tujuan utama perusahaan.Manajer harus memastikan bahwa karyawan menyadari bahwa kekhawatiran utama mereka.Sosialisasi yang sistematis dari staf pada kemajuan dibuat, bonus periodik dan melakukan berbagai perayaan bersama membantu menjaga tingkat motivasi.
2. Buat berbagai cara untuk mempromosikan.Karyawan
memiliki tugas yang berbeda pekerjaan dan kinerja, dengan semua rasa yang berbeda dari motivasi untuk bekerja.Tingkat kinerja memungkinkan masing-masing untuk mendapatkan jenis tertentu promosi.Berbagai penghargaan, cuti, hadiah promosi akan membantu untuk meyakinkan setiap karyawan yang dapat Anda pilih insentif individu, dimana masing-masing akan berusaha untuk mencapai tujuannya.
3. Libatkan staf dalam pemilihan reward.
Program Insentif, yang diselenggarakan tanpa partisipasi dari karyawan pasti akan gagal.Orang-orang selalu bekerja paling efektif ketika mereka tahu target yang tepat, dan promosi sebagai hasil dari pelaksanaannya.
4. Apakah imbalan yang selalu tepat waktu.
kepuasan terbesar dari karyawan akan menerima kompensasi hanya pada saat ketika ia selesai pekerjaannya, dan tidak dua minggu.Syukur tepat waktu menyampaikan terkait dengan pelaksanaan tugas pada saat yang sama merangsang kinerja kerja untuk mendapatkan promosi.
Kesimpulan
sistem yang seimbang dan kompeten kompensasi, yang memperhitungkan semua kriteria dan motivasi yang relevan, adalah faktor utama dalam meningkatkan kinerja.Membuat segala jenis hadiah yang terkait dengan peningkatan produktivitas di jalan untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan.
