Organisasi produksi adalah mustahil untuk tidak memulai dari prinsip-prinsip tertentu, penggunaan yang tepat yang akan meningkatkan efisiensi perusahaan dan membuat lebih banyak menggunakan sumber daya rasional.Prinsip utama organisasi produksi meliputi: prinsip diferensiasi, spesialisasi, konsentrasi dan integrasi proporsionalitas, yang mengalir terus, paralel, ritme, kontinuitas, fleksibilitas, otomatisitas, electronization.Mereka berbeda satu sama lain dan nilai penting mungkin berbeda dalam situasi yang berbeda.Prinsip
diferensiasi berarti pemisahan produksi dari beberapa proses, transisi, operasi dan teknik.Analisis elemen tunggal memberikan kesempatan untuk memilih kondisi yang paling menguntungkan untuk pelaksanaannya, yang menyediakan minimalisasi biaya dari semua sumber daya.Namun, diferensiasi yang berlebihan menyebabkan kelelahan staf operasi manual karena intensitas dan monotonicity proses manufaktur.Prinsip
diferensiasi di mengikuti prinsip konsentrasi dan integrasi
prinsip-prinsip berikut organisasi dari proses produksi yang dianggap umum dan dapat terjadi baik secara individu maupun kolektif.Prinsip
spesialisasi produksi berdasarkan minimalisasi keragaman operasi dan mode pengolahan produksi.Misalnya, untuk membuat organisasi proses produksi akan lebih tepat dalam beberapa kasus, pekerja harus menguasai spesialisasi terkait untuk memastikan pertukaran karyawan dalam produksi.Prinsip-prinsip ini organisasi juga menyarankan membatasi berbagai produk atau bagian.
Prinsip proporsionalitas berdasarkan konsistensi semua unsur produksi di tempat pertama - untuk kapasitas dan kinerja.Ini harus diperhatikan dalam proses utama, dan mendukung.
Paralelisme bekerja di produksi berarti eksekusi simultan operasi manufaktur, dan bahwa prinsip-prinsip organisasi yang mempengaruhi proses manufaktur dan elemen individu.Paralelisme dapat ditampilkan sebagai satu unit saat melakukan operasi, dan dalam operasi dan proses terkait.
prinsip berikutnya - prinsip Ramjet .Ini melibatkan memastikan jalur terpendek dari unit perakitan dan bagian produksi. Going dinyatakan dalam kelangsungan peralatan dan pekerja dan gerakan buruh subjek.Prinsip ini, serta prinsip-prinsip lain dari organisasi ini sangat penting dalam proses produksi.Prinsip
ritme didasarkan pada masalah volume yang sama dari produk.Rhythm memungkinkan penggunaan kapasitas produksi lebih lengkap dan efektif.
Dalam proses manufaktur saat ini sangat penting untuk mengamati prinsip otomatisitas , karena dialah yang meningkatkan dan intensifikasi efisiensi.Otomasi meningkatkan kualitas kerja, meningkatkan total output dari bagian, penggantian panduan intelektual tenaga kerja, dan sebagainya.
Seperti yang Anda lihat, prinsip-prinsip organisasi produksi sangat beragam, tetapi mereka semua langsung mempengaruhi proses produksi dan kualitas, sehingga sangat penting untuk mematuhi setiap dari mereka dalam situasi yang relevan dalam berbagai tahap manufaktur.
