sosiologi, untuk mempelajari proses hukum perburuhan telah lama memperhatikan - kegiatan insentif keuangan, pekerja inisiatif menyebabkan peningkatan efisiensi alur kerja dan meningkatkan laba perusahaan.Pandangan terbaik promosi tersebut, tidak diragukan lagi, adalah sistem pemberian bonus kepada karyawan.
Awards adalah pembayaran insentif utama di bawah setiap bentuk organisasi buruh.Keberadaan sistem bonus jelas yakin adanya hubungan erat antara pekerja pertumbuhan kegiatan dan kepentingan pribadi dan tingkat pendapatan.Bonus
untuk karyawan - untuk membayar jumlah tambahan selain gaji pokok sebagai akibat dari skor dan prestasi kerja yang tinggi dalam rangka untuk lebih mendorong angkatan kerja aktif.Ada bentuk lain dari dorongan dalam bentuk uang, misalnya, remunerasi untuk bekerja untuk tahun ini.Pembayaran bonus kepada karyawan mungkin terjadi bulanan, triwulanan atau tahunan.Jumlah premi biasanya ditetapkan sebagai persentase dari tingkat gaji atau upah.
Jika perusahaan memasang pembayaran premi (piecework atau-time based), pembayaran premi yang disyaratkan dalam peraturan tentang bonus, tunduk pada kualitas yang ditentukan dan kuantitas.Dengan sistem ini karyawan menguntungkan adalah pembayaran premi reguler dikenakan wajib, dan karyawan dalam hal non-pelanggaran mungkin memerlukan mereka dengan hukum.
Jika premi memiliki bentuk pembayaran insentif dan ketentuan dirancang langsung ke perusahaan, biaya bonus dapat dikaitkan dengan biaya produksi dan penjualan, dan termasuk dalam biaya.
Award untuk keunggulan dalam pekerjaan, berbagai tunjangan (untuk yang berkualitas, dan sebagainya. N.) Bisa dikaitkan dengan biaya wajib pajak pada pembayaran di bawah Kode Pajak.
Bonus untuk karyawan tidak diatur oleh undang-undang tenaga kerja, semua ketentuan yang murni penasihat di alam dan lokasi bonus dikembangkan oleh masing-masing perusahaan independen.Dalam posisi ini harus menentukan kondisi dan bonus kinerja, waktu dan ukuran sumber, dan jangkauan dan skala perhitungan premi pemenang hadiah.
biasanya dibedakan empat kelompok utama indikator yang membuat bonus pekerja.
1. Kuantitatif - pemenuhan dan over-pemenuhan rencana produksi, persentase kenaikan output, tenggat waktu perbaikan (atau pengurangan istilah ini), pelaksanaan volume yang telah ditentukan dari sejumlah kecil.
2. Kualitas - kualitas produk yang ditingkatkan, scrap rate berkurang.
3. penggunaan Ekonomis sumber daya.
4. Operasi Efisien peralatan, meningkatkan tingkat penggunaan, pengenalan teknologi canggih baru.Manajer
, profesional, bonus karyawan, biasanya dipasang sehubungan dengan peningkatan laba.Kondisi yang paling penting dari bonus - bukan hanya pemenuhan indikator kinerja, tetapi juga tidak adanya pelanggaran disiplin kerja.Premi dihitung biasanya dalam 40% dari tingkat, meskipun beberapa ketentuan yang bonus dari tingkat hingga 75% atau gaji.
dana hadiah atau bisnis unit yang terbentuk pada hasil periode perhitungan.Atas dasar akuntansi direncanakan dana dan memperhitungkan kontribusi karyawan individu yang dibuat akrual dalam jumlah premium.
demikian, kita harus membedakan antara bonus yang dibayarkan secara berkala, yang membentuk bagian variabel gaji atau over-tarif dan non-berulang.Yang terakhir Mei, antara lain, harus dibayar pada kesempatan tanggal resmi kontes, menonton dan sebagainya. N.
