melakukan urusan manusia dari perusahaan yang tidak begitu sederhana, namun dalam artikel ini Anda akan menemukan beberapa tips yang berguna dan rekomendasi pada manajemen sumber daya manusia.
mengatur perusahaan sendiri atau ingin mencapai tingkat yang baru, setiap pemimpin harus jelas dipahami bahwa manajemen personalia dalam organisasi hampir penting.Ini berikut segera memutuskan bagaimana untuk menyimpan catatan waktu kerja, untuk mengkoordinasikan pelaksanaan proyek-proyek untuk mempromosikan orang-orang baik dan menghukum lalai.
Jika perusahaan Anda mengatur manajemen personalia dalam organisasi sendiri, yaitu tanpa keterlibatan ahli dari luar, langkah pertama adalah untuk menghubungi seorang pengacara yang berkualitas yang mengkhususkan diri dalam hukum perburuhan, sehingga ia membantu menyusun kontrak atau kontrak kerja.Jangan lupa bahwa itu harus berisi bagian pada karya desain, durasi dan pembayaran masa percobaan, kemungkinan kerjasama dengan warga negara lainnya.Selain itu, uang muka harus mempertimbangkan apakah ada kebutuhan untuk menentukan di masa kontrak kerja yang karyawan dikeluarkan.
Poin penting kedua yang harus Anda perhatikan - adalah pengembangan deskripsi pekerjaan untuk setiap opsi karyawan dan hukuman untuk pelanggaran.Perhatikan bahwa praktek yang biasa hukuman berupa perampasan premi untuk pelanggaran ringan.Tapi seperti untuk pelanggaran yang lebih serius, mereka bisa menarik hukuman untuk lebih serius, termasuk pemecatan dari pembayaran denda besar dalam hal seorang karyawan dari kerugian.
dokumen lain yang mengatur hubungan dengan karyawan, kesepakatan bersama, yang pada umumnya harus dibilang hak dan kewajiban kedua belah pihak.Karyawan
harus melibatkan diri dalam pengembangan disiplin kerja dan sistem hukuman atas pelanggaran.Dalam hal ini, setiap anggota staf merasa keterlibatan mereka dalam pengembangan aturan ini, istirahat mereka akan jauh lebih sedikit.
Jangan lupa juga bahwa manajemen personalia dalam organisasi harus didokumentasikan dengan jelas.Ini berarti bahwa perusahaan harus menyajikan sebuah buku yang akan ditulis semua perintah yang berhubungan dengan staf.
Harus diingat, dan bahwa manajemen personalia dalam organisasi tidak hanya mencakup kontrol yang ketat atas pelaksanaan peraturan yang telah ditetapkan.Pastikan bahwa pengembangan staf dalam organisasi tidak tinggal diam.Dalam hal ini, ada beberapa pilihan, yang paling populer dari yang dibayar untuk bagian dari beberapa program yang dipilih oleh karyawan perusahaan, pelatihan perusahaan, atau membaik keterampilan bekerja dengan mengorbankan pekerja.
Manajemen Personalia dalam organisasi juga termasuk seperti elemen penting, sebagai motivasi dalam organisasi.Perlu diingat bahwa setiap karyawan adalah kepribadian yang unik dengan temperamen dan karakternya, sehingga beberapa metode yang bekerja untuk memotivasi mayoritas pekerja mungkin benar-benar tidak pantas untuk inspirasi kelompok lain.Mencolok konfirmasi ini dapat menjadi pujian untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, yang memberikan kontribusi untuk keberhasilan lebih lanjut dari tersinggung, apatis tapi mendengar kata-kata manis dari mulut atasan mungkin dalam dan rileks.Lebih
beberapa insentif yang besar untuk meningkatkan tingkat kinerja adalah masalah bonus.Hanya ingat bahwa mereka harus dihormati.Jika tidak, karyawan dengan kinerja yang buruk dalam hal pekerjaan dan tidak naik.
