Siapa manajer dan apa yang dia lakukan?Sekarang pertanyaan seperti itu diangkat oleh pelamar sehubungan dengan semakin populernya profesi ini.Kebanyakan orang percaya bahwa utama manajer tanggung jawab pekerjaan - manajemen alur kerja dan staf.Bahkan, semuanya tergantung pada ruang lingkup kegiatan.Sebagai contoh, jika kita berbicara tentang apa yang manajer penjualan, ia menawarkan produk atau jasa pelanggan, melakukan analisis statistik, dan membangun interaksi lebih lanjut dengan pelanggan.Hal ini terjadi bahwa seorang manajer penjualan secara bersamaan dapat terlibat dalam pelatihan personil.Setiap perusahaan memiliki kondisi sendiri.Tapi ada sesuatu yang umum untuk semua manajer, terlepas dari daerah mereka dari aktivitas, departemen atau kantor.Jumlah ini dapat dibagi menjadi beberapa elemen konstituen atau fitur.Mari kita cari tahu apa yang manajer harus dilakukan dan apa yang fungsi untuk melaksanakan untuk meningkatkan kualitas pekerjaan mereka sendiri.Fungsi
1. Menetapkan tujuan manajer
menetapkan tujuan bagi organisasi.Artinya, mereka set benchmark untuk tujuan untuk, dan mendefinisikan tugas dengan cepat mencapai tujuan.Dapatkan mereka untuk mencapai atau tidak akan tergantung pada seberapa baik mereka telah dirumuskan dan dikomunikasikan kepada staf.Ini adalah fungsi yang paling penting dalam pertimbangan pertanyaan yang adalah manajer dan apa yang dia lakukan.
2. Organisasi
Fitur ini melibatkan analisis kegiatan, keputusan, dan link yang diperlukan.Manajer mengklasifikasikan pekerjaan menyoroti yang paling penting dari komponen dan menghancurkan mereka untuk tugas.Kemudian bentuk yang struktur organisasi dan ditugaskan karyawan tertentu.
3. Motivasi dan jaringan
Dari orang-orang yang berada di posisi yang berbeda, manajer tim mulus.Namun, ia dapat memutuskan untuk meningkatkan gaji dan pengangkatan.Selain itu, manajer berkomunikasi secara teratur dengan rekan kerja, atasan dan bawahan.Hal ini membantu dalam kontak membangun dan meningkatkan kualitas komunikasi pekerja.
4. Evaluasi dan monitoring
Ini adalah jawaban lain untuk Voros tentang siapa manajer dan apa yang dia lakukan.Fungsi sama pentingnya adalah untuk menilai dan mengontrol proses kerja dan hasil-hasilnya.Seperti di sektor lain, semua ini dibawa ke perhatian dari rekan-rekan, atasan dan bawahan.
5. Manajer Pengembangan
terus terlibat dalam pengembangan dirinya dan rekan-rekannya.Dalam kondisi saat ini persaingan ketat dan teknologi tinggi item harus diberikan sangat penting.
Kesimpulan
Jadi kita tahu siapa manajer dan apa yang dia lakukan.Bahkan, masing-masing fungsi yang tercantum di atas, Anda dapat mendedikasikan sebuah buku yang terpisah.Dan untuk kinerja yang efektif dari masing-masing harus memiliki kualitas khusus dan kualifikasi.Misalnya, menetapkan tujuan - itu selalu soal kompromi antara prinsip-prinsip dan hasil organisasi, sumber daya yang tersedia dan hasil yang diinginkan, dan sebagainya .. Secara umum, untuk menjadi manajer yang baik, Anda perlu terus-menerus bekerja untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam lima kategori yang disebutkan di atas.
