Manajemen Strategis - adalah jenis kontrol yang mengandalkan potensi manusia sebagai dasar bagi organisasi, berorientasi kegiatan produksi untuk pertanyaan konsumen.Hal ini juga cukup fleksibel dalam merespon perubahan dalam perusahaan, yang sepenuhnya memenuhi tantangan lingkungan eksternal, dan memungkinkan untuk keuntungan tertentu dalam kompetisi.Yakni, faktor-faktor ini berkontribusi bagi kelangsungan hidup organisasi dalam jangka panjang dan dengan demikian mencapai tujuan mereka.
Manajemen Strategis - adalah salah satu fungsi manajerial, yang menemukan refleksinya dalam tujuan dan tindakan dari perusahaan jangka panjang.Perlu dicatat bahwa kata-kata itu sendiri strategi dan alat-alat yang adalah inti dari manajemen dan tanda pasti dari perusahaan manajemen mutu.
Manajemen Strategis - adalah adanya struktur tertentu dari sistem kontrol yang terdiri dari unsur-unsur berikut:
- analisis lingkungan internal dan eksternal;
- definisi tujuan perusahaan;
- seleksi dan analisis strategi, melakukan evaluasi;
- implementasi strategi;
- evaluasi arah didefinisikan di atas.
Untuk operasi yang sukses, perusahaan harus memberikan tahapan tertentu manajemen strategis.Jadi, sebagai tahap awal pembentukan urutan rilis dari kelompok kerja perusahaan yang dilakukan presentasi dan realisasi strategi, poin utama yang meliputi:
- menentukan kekuatan dan kelemahan dari lingkungan internal perusahaan;
- identifikasi kemungkinan ancaman terhadap pengembangan bisnis yang sukses dari faktor eksternal yang mempengaruhi aktivitas perusahaan;
- ahli evaluasi data yang diperoleh dari hasil dua fase sebelumnya;
- pengembangan misi, tujuan dan pengembangan konsep strategis organisasi;
- langsung ke alokasi arah strategis;
- tahap akhir - analisis strategi yang diterapkan.
Manajemen Strategis - sistem yang memiliki objek dan tunduk.Objek dalam hal ini adalah perusahaan dan divisi ekonomi strategis dan area fungsional tertentu.Sebagai subjek manajemen strategis (manajemen) dianggap:
- masalah yang berkaitan langsung dengan tujuan global perusahaan;
- masalah yang berhubungan dengan organisasi tertentu, jika diperlukan untuk mencapai tujuan ini, bagaimanapun, saat ini tidak ada atau ditemukan dalam jumlah cukup;
- masalah yang terkait dengan faktor-faktor eksternal yang tidak terkendali.Manajemen
Inovasi dan manajemen strategis adalah konsep ekonomi yang saling melengkapi.Manajemen Inovasi adalah sistem manajemen yang terdiri dari dua subsistem: control objek (manajer) dan subjek manajemen (manajemen).Hubungan antara subjek dan objek ini dilakukan dengan mengirimkan informasi langsung membentuk proses manajemen.
