Manajemen risiko: potensi kerugian sistem kontrol

Tujuan utama dari setiap bisnis adalah untuk mendapatkan keuntungan tertinggi dengan risiko minimal.Sistem kontrol disebut manajemen risiko potensi kerugian.Ini terdiri dari dua subsistem - objek dan subjek kontrol manajemen.Risiko yang timbul dari kegiatan investasi atau dalam proses hubungan ekonomi antara entitas ekonomi tunduk untuk mengontrol.Profesional

terlibat dalam manajemen risiko - subjek.

Manajemen Risiko melakukan berbagai fungsi:

- peramalan dan perencanaan, adalah untuk mengembangkan kegiatan yang memungkinkan untuk mempertahankan tingkat risiko dalam rencana;

- organisasi - penciptaan struktur khusus dalam perusahaan, untuk mengelola risiko;

- motivasi - profesional sistem insentif untuk aplikasi yang efektif dari keputusan administratif;

- kontrol - analisis efektivitas intervensi untuk mengurangi risiko;

- regulasi dan koordinasi - penyesuaian program dan pelaksanaannya melalui delegasi yang efektif dan pemisahan tugas.

Ada beberapa metode manajemen risiko.Manajemen risiko menggunakan mereka, tergantung pada tugas:

- jika tingkat risiko terlalu tinggi, kemudian menerapkan metode yang paling efektif kegagalan;

- jika ada kemungkinan untuk mengurangi itu, kemudian diterapkan diversifikasi dan lindung nilai, manajemen modal atau kualitas;

- Transfer parsial atau lengkap kemungkinan risiko, misalnya, perusahaan asuransi;

- metode pembuatan melibatkan pembentukan cadangan atau asuransi dana atau pelaksanaan cara lain yang dapat Anda menghilangkan kemungkinan resiko.

Jenis risiko dapat:

- strategis, berdasarkan pengembangan jangka panjang perusahaan;

- operasi yang terjadi secara langsung dalam pelaksanaan proyek atau kegiatan ekonomi;

- keuangan, terkait dengan hilangnya modal;

- reputasi, mendefinisikan status pasar perusahaan.

tergantung pada mereka, dan membentuk kategori terpisah dari konsep.Dengan demikian, manajemen risiko keuangan yang digunakan dalam kegiatan investasi dan merupakan dasar untuk berbagai fungsi kredit dan lembaga keuangan.Daerah Prioritas

manajemen risiko ditentukan tergantung pada penilaian keseluruhan faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi potensi risiko dalam aktivitas perusahaan tertentu.

Tujuan utama dari manajemen risiko adalah pengakuan dan klasifikasi risiko, pilihan alat dan metode asuransi dari mereka, minimalisasi atau penghapusan proyek, jika ada probabilitas tinggi kerugian yang signifikan.Manajemen risiko yang efektif adalah platform utama untuk keberhasilan pengembangan dan menguntungkan perusahaan.Oleh karena itu, perlu untuk memperhatikan maksimum untuk ini!Sekarang Anda memiliki informasi dasar yang akan membantu bergerak ke arah yang benar.