- adalah untuk menciptakan sebuah model bisnis dan manajemen yang paling efisien.Tugas utama manajemen adalah untuk menciptakan kondisi seperti di perusahaan, yang akan memungkinkan untuk mendapatkan keuntungan tertinggi.Untuk ini, serangkaian langkah-langkah.Seperti organisasi rasional produksi, pengenalan teknologi inovatif, efisiensi penggunaan personil, minimalisasi biaya, otomatisasi proses akuntansi dan manajemen, dan banyak lagi.
organisasi manajemen - adalah proses yang kompleks dan multi-layered.Dalam hal ini, dialokasikan spesies terpisah.Yang utama adalah: sumber daya strategis, keuangan, industri (bisnis), inovasi, pemasaran dan manusia.
Manajemen mencakup beberapa fitur kunci.Ini adalah: perencanaan, organisasi, kontrol, regulasi dan motivasi.
Perencanaan merupakan titik awal untuk pengembangan perusahaan.Setelah semua, itu mendefinisikan misi, tujuan dan sasaran dalam bentuk indikator kuantitatif dan kualitatif.Perencanaan strategis memberikan tujuan jangka panjang organisasi, dan anggaran - saat ini.Di masa depan, rencana dilakukan atas dasar kegiatan pemantauan dan regulasi.Fungsi dalam manajemen organisasi ditujukan untuk pembentukan struktur perusahaan dan menyediakan dengan semua sumber daya yang diperlukan.Fungsi motivasi berfokus pada penciptaan sistem tertentu untuk promosi personil yang secara material dan moral mendorong staf untuk melaksanakan tugas-tugas produksi dan mencapai tujuan mereka.Juga penting: pengembangan potensi kreatif mereka, pembentukan tim terpadu.Kontrol mencakup tiga aspek.Pertama - definisi tujuan dan waktu tugas, dan yang kedua - perbandingan hasil yang dicapai, dan yang ketiga - penyesuaian tindakan dan rencana.Strategis, anggaran dan lain rencana yang terbentuk adalah jenis standar berdasarkan penyimpangan dari indikator kinerja yang dipantau.Fungsi memastikan koordinasi tindakan bersama dari semua unit struktural perusahaan.
proses yang paling kompleks, yang meliputi manajemen organisasi - keputusan ini.Ada beberapa metode yang dapat secara efektif melaksanakan proses ini.Ini termasuk analisis sistem, manajemen pemodelan proses, analisis pakar, generasi ide-ide ("brain storming").
organisasi manajemen yang efektif tergantung pada kepatuhan dengan prinsip-prinsip yang harus integritas manajemen, hirarkis pemesanan, orientasi tugas, kombinasi sentralisasi dan desentralisasi, optimasi dan validitas ilmiah pemerintahan dan demokratisasi.
organisasi manajemen - adalah sistem holistik manajemen sumber daya, keuangan, personil, informasi, biaya, proses produksi dan sejumlah aspek untuk keuntungan dan memastikan pengembangan perusahaan.