hanya perlu membuka koran di pekerjaan sebagai segera mencolok kelimpahan lowongan untuk posisi supervisor, merchandiser dan manajer.Dan pengusaha berjanji gaji yang sangat layak.
Mari kita mempertimbangkan siapa pengawas, tugas karyawan dan prinsip-prinsip dasar kerjanya.
Supervisor - manajer tingkat yang lebih rendah di mana pengajuan ada sekelompok kecil orang (sampai 10 orang).Kadang-kadang Anda dapat menemukan kelompok-kelompok berjumlah 15 orang atau lebih.Hal ini disebabkan fakta bahwa tim besar untuk mengelola lebih kompleks, sulit untuk memastikan bahwa setiap karyawan secara individual.Bahkan, ini adalah anak tangga pertama pada tangga kepemimpinan.Di Rusia, istilah ini muncul tidak begitu lama lalu, dan sejauh tidak ada pedoman khusus dari pengawas harus melakukan.Kewajiban masing-masing perusahaan akan memiliki sendiri, tetapi secara umum mengoordinasikan pekerjaan staf dan mengawasi pelaksanaan tugas mereka.Sebagai aturan, pengawas tidak dapat memecat seorang karyawan untuk melakukan tugasnya sembarangan, atau sebaliknya untuk mengambil keputusan independen bonus - hanya dalam perjanjian dengan atasan mereka.
Ketika Anda menerima calon lain untuk pengawas pekerjaan untuk hadir pada saat wawancara, tapi kata terakhir akan tetap untuk dia, dan untuk direktur personalia.Supervisor bekerja di bagian adalah untuk menciptakan optimal untuk operasi yang paling efisien, iklim mikro dalam tim, jadi dia tahu, apakah pemohon akan masuk ke dalam grup.
Paling sering istilah "pengawas" "tugas pengawas" terkait dengan perwakilan penjualan.Perdagangan mendistribusikan barang di situs Anda - ini mungkin suatu daerah di kota atau kota kecil.Seorang supervisor mengawasi kerja dari perdagangan.Dalam perusahaan kecil, rantai karir dapat sebagai berikut: perwakilan penjualan - Supervisor - Direktur Regional - Direktur Komersial.
Jika perwakilan perdagangan mendistribusikan barang, kontrol piutang, pencarian gerai baru, tugas pengawas meliputi: pengawasan didirikan "dari atas" rencana, negosiasi dengan manajemen toko untuk melakukan promosi wilayahnya, jika perlu, pelatihan stafpenjualan yang efektif organisasi planёrok, pembekalan, masalah organisasi.
Sebagai aturan, tingkat gajinya tergantung pada pelaksanaan rencana.Jika sebagian dari perwakilan penjualan menjual barang-barang kurang dari dijadwalkan, ini tentu akan mempengaruhi upah, yang akan mendapatkan seorang supervisor.Tugas perwira ini, khususnya, dan di organisasi kerja efektif karyawan.Jika rencana tersebut tidak dijalankan, maka pengawas sesuatu tidak selesai, tidak menjelaskan atau menjelaskan sehingga budak tidak mengerti.Dengan demikian, dia bertanggung jawab untuk pemainnya sebelum atasan mereka dan untuk semua salah perhitungan mereka dalam bekerja, bahkan jika garis tidak salahnya.
Menjadi seorang supervisor bisa tanpa pendidikan khusus, memiliki cukup pengalaman di bidang ini (biasanya tahun) dan keterampilan organisasi yang baik.Tanpa pengalaman kerja dalam perdagangan dan distribusi barang untuk mendapatkan cukup sulit.Cara termudah untuk menjadi seorang supervisor - untuk bangkit dari "bawah" dari posisi promotor atau perwakilan penjualan.Promotor memiliki pengalaman tertentu, karena pemilik toko ketika mengubah pekerjaan mungkin memenuhi syarat untuk promosi.
Secara umum, posisi pengawas - cukup keras dan menuntut.Tetapi sementara itu adalah awal yang baik untuk terobosan karir masa depan.
