Bahkan perusahaan yang tampaknya stabil bisa menjadi situasi ketika Anda membutuhkan perombakan serius.Hal ini mungkin karena penurunan produksi, perubahan dalam berbagai produk atau konversi perusahaan pada umumnya.Dalam hal ini, kebutuhan untuk mengurangi urutan negara, model yang disusun dengan mempertimbangkan semua undang-undang ketenagakerjaan.
urutan prosedur
perubahan staf tidak bisa dilakukan dalam satu hari.Seperti langkah harus mendahului seluruh prosedur adalah urutan tindakan.Jadi, Anda harus:
- mengubah kepegawaian yang ada.
- mengeluarkan perintah menyetujui tingkat staf.
- membuat komite aksi, yang akan terlibat dalam prosedur pengurangan karyawan.
- Buat agar sesuai pada pengurangan negara, model yang harus mencerminkan motivasi nyata untuk operasi yang sedang berlangsung dan mengandung informasi tentang pengaturan panitia kerja. Komisi
- menentukan daftar karyawan yang akan diberhentikan.Karyawan
- Semua daftar ditetapkan harus diberitahu tentang pemecatan yang akan datang.Jika perusahaan memiliki komite serikat, itu harus dalam periode hukum untuk memperingatkan dia tentang kegiatan yang akan datang dan mendapatkan persetujuan.
- Beritahu pusat kerja untuk melakukan acara mendatang.
- memerintahkan pemecatan secara terpisah untuk setiap karyawan dari daftar yang disusun.Ini mungkin sebuah dokumen yang setiap pekerja ditugaskan bagian yang terpisah.
- mark rekaman pengungsi pekerja di catatan kerja dan membayar mereka uang pesangon.
Setiap item ini harus didokumentasikan sesuai dengan semua standar hukum.
daftar karyawan untuk mengurangi
Pada tahap ini, Anda harus sangat berhati-hati.Setelah Anda telah mengeluarkan perintah untuk mengurangi negara, daftar sampel pekerja harus sangat hati-hati.Pertama, kita tidak boleh lupa Kode Buruh.Artikel 256 dan 261 dari Kode Buruh meminta orang-orang yang harus dikeluarkan dari daftar ini.Mengacu pada: wanita
- hamil, wanita
- yang membesarkan anak-anak di bawah usia 3 tahun,
- ibu tunggal yang telah dibesarkan anak di bawah usia 14 tahun (atau anak-anak denganpenyandang cacat di bawah usia 18 tahun),
- orang lain juga yang membesarkan anak-anak di bawah usia 14 tahun (atau anak-anak cacat di bawah usia 18 tahun).
juga layak untuk diingat bahwa tidak harus dimasukkan dalam daftar seperti mereka yang sekarang resmi berlibur atau sakit.Tidak termasuk semua orang-orang ini membuat urutan akhir untuk pengurangan staf.Sampel harus disetujui oleh manajemen, ia setuju dengan orang yang bertanggung jawab dan harus sesuai dengan standar administrasi HR.
Actions Kerja Komisi
Jangan lupa bahwa untuk setiap tahap memiliki tenggat waktu yang ditetapkan negara sendiri.Mereka harus benar-benar dipatuhi kegiatan yang sedang berlangsung memiliki kekuatan hukum.Setelah mengeluarkan perintah untuk mengurangi staf, salinan itu diberikan untuk membiasakan staf.Komisi harus membuat kali ini sekelompok pekerja dan memberikan pemberitahuan pemecatan yang akan datang mereka terkait dengan pengurangan posisi mereka.Dokumen seharusnya tidak hanya lulus, dan mendapatkan tanda tangan dari setiap karyawan bahwa ia menyadari keputusan manajemen.Ada saat-saat ketika orang tidak setuju dengan keputusan tersebut, menolak untuk menandatangani kertas.Mereka mengharapkan penolakannya untuk membatalkan efek jahat.Tapi perintah itu tidak berlaku surut.Dalam kasus tersebut, karyawan komisi harus melanjutkan sebagai berikut:
- membuat di hadapan saksi, tindakan menolak untuk menandatangani,
- mengirim dokumen ke alamat rumah karyawan melalui surat tercatat, mengatur pengiriman dengan tanda terima, bersama dengankosong tertutup dalam amplop dikirim ke persediaan sekuritas.
Target pengurangan
proses reduksi
selalu dilakukan dengan tujuan.Hanya ada dua alasan yang dapat mendorong perusahaan untuk melakukan prosedur ini:
1) Pengurangan untuk alasan apa pun, jumlah total karyawan.
2) Penghapusan posisi tertentu.
Dalam kasus pertama, mengeluarkan "Order pada pengurangan staf."Ini berarti bahwa tim sedang direorganisasi, sebagai akibat dari yang akan posisi staf yang tidak perlu spesifik.Fakta ini bahkan tercermin dalam urutan sebelumnya, yang secara khusus dibilang nama-nama mereka posting yang harus ditarik dari negara.Dalam dirinya sendiri, perampingan sebenarnya mengarah ke pengurangan kekuatan.Satu-satunya pengecualian adalah kasus di mana bukan pemotongan memperkenalkan posisi staf benar-benar baru dan judul.Perlu diingat bahwa Anda dapat menghilangkan satu-satunya "nyata" satu.Kesimpulan lowongan atau mengurangi jumlah unit yang ada pengurangan tidak.Fitur
prosedur kontraktil
saya harus mengatakan bahwa tidak peduli apakah pesanan dibuat untuk mengurangi jumlah, negara, persiapan sampel yang tepat dari dokumen tersebut adalah salah satu dalam kedua kasus.Hal ini juga harus diingat bahwa dalam hal apapun, majikan harus menawarkan karyawan dengan pengurangan, orang lain dengan dia di saat bekerja.Hal ini, tentu saja, harus sesuai dengan kualifikasi profesional mereka dan kesehatan.Penawaran harus tidak hanya yang sebenarnya, tetapi unit kosong.Ada kalanya tidak ada posisi yang tersedia dari karyawan tidak suka, dan majikan tertentu memiliki posisi yang cocok di daerah lain.Dia wajib menawarkan dalam hal memberikan kontrak kerja (perjanjian) atau direkam dalam kesepakatan bersama dari perusahaan.Ini akan membutuhkan persetujuan dari pekerja, dinyatakan secara tertulis.Anda tidak bisa memaksa seseorang untuk mengganti pekerjaan dan tempat tinggal dengan paksa.
Bagaimana untuk membatalkan keputusan
Ada kasus di mana keputusan akhir untuk mengurangi jumlah majikan menerima semata-mata karena situasi keuangan yang sulit dan kekurangan order, yang memberikan kesempatan untuk bekerja di pekerjaan mereka karyawan.Langkah tersebut adalah ukuran yang diperlukan.Misalnya, prosedur standar yang dilakukan, urutan pada pengurangan dibuat, dan semua karyawan diberitahu tentang pemecatan yang akan datang.Tapi tiba-tiba situasi berubah secara radikal dan manajemen memutuskan untuk menghapuskan tindakan darurat.Apa yang harus dilakukan dalam hal ini: untuk mengabaikan semua, dan kemudian mengambil pekerjaan atau untuk menemukan solusi yang lebih konstruktif lain?Dalam situasi ini akan benar mengeluarkan pesanan khusus, yang akan dibahas pada penghapusan urutan dan seluruh prosedur yang kontraktil, termasuk pemecatan karyawan.Pembuangan ini harus jelas dibilang alasan yang mendorong kepemimpinan untuk mengambil langkah ini.Selain itu, memberikan indikasi personil layanan untuk membuat penyesuaian yang diperlukan dalam kepegawaian, dan akuntan kepala - untuk mengatur dokumen yang diperlukan.Subjek karyawan untuk pengurangan, juga harus terbiasa dengan dokumen ini dengan tangan.
