Setiap perusahaan menghasilkan keadaan karyawan mereka atas dasar kriteria untuk efektivitas bisnis.Namun, kadang-kadang dihadapkan dengan situasi di mana biaya dan waktu untuk seleksi, adaptasi dan pelatihan spesialis baru tdk ekonomis.Dalam hal ini, datang ke bantuan usaha Outstaffing, bertindak sebagai alat yang efektif untuk menarik freelancer.
mempertimbangkan esensi dari layanan tersebut, apa yang subjek kontrak dengan autstafferom apa manfaat pelanggan menerima, beroperasi di pasar yang sangat kompetitif, risiko apa dia mungkin menghadapi dan bagaimana untuk menghindari mereka.
Outstaffing: Gagasan
Bertindak untuk kepentingan klien, autstaffer memberinya periode suatu proyek tertentu atau pekerjaan musiman spesialis yang kompeten, memiliki kualifikasi yang diperlukan, pengalaman dan pengetahuan profesional.
kata lain, Outstaffing - hiasan di negara bagian penyedia jaringan sebenarnya majikan formal personil yang terlibat, karyawan perusahaan-pelanggan.Seluruh pekerjaan rutin yang berkaitan dengan manajemen personalia, sesuai dengan aturan hukum perdata dan tenaga kerja (termasuk ketentuan hukum federal pada kerja warga negara asing), mentransfer pajak, perhitungan dan pembayaran upah jatuh pada autstaffera.
singkat tentang pengalaman asing
Amerika Serikat, Kanada, negara-negara Eropa Barat yang juga akrab dengan apa Outstaffing.Dalam dekade yang telah berlalu sejak autstafferov pertama (penurunan dari 70-ies abad XX), mereka memiliki waktu untuk menghargai manfaat keuangan potensial dari jasa seorang profesional freelance sementara.
Untuk kejelasan, Anda dapat membawa hanya beberapa digit.Misalnya: ukuran pasar
- layanan outstaffing diperkirakan miliaran dolar (7000000000 - Jerman, sekitar 38 miliar - Inggris, 80 miliar - US);Jumlah
- dipekerjakan di bawah kontrak dengan pekerja autstafferami - 7-10 juta orang (di Uni Eropa dan Amerika Serikat, masing-masing);Permintaan
- untuk menawarkan outstaffing industri setiap tahun sekitar 30%
spesifik dari pasar Rusia
Di Rusia, awal popularitas layanan ini dimulai pada akhir tahun 90an abad lalu.Terutama, hal ini disebabkan karena krisis ekonomi, terus-menerus mendorong pengusaha untuk masalah optimalisasi kebijakan personil melalui manajemen rasional dan ekonomis sumber daya manusia.
personil Hari sewa (outstaffing) - praktek cukup biasa dan umum di Moskow dan kota-kota lain di Rusia.Awalnya, jajaran "berasal dari staf" karyawan diisi ulang spesialis kualifikasi yang sempit, untuk melaksanakan segmen kecil dari pekerjaan profil tertentu, dan manajer puncak.Seiring waktu, mereka bergabung dengan pekerja kontrak biasa (misalnya, koki, pekerja pengepakan rumah atau gudang, pelayan, pelayan, porter, dll).
Menyusun kontrak
outstaffing Layanan tersedia untuk pelanggan di bawah persyaratan perjanjian.Untuk benar-benar memberikan manfaat ekonomi dari perjanjian menyimpulkan dan mencegah risiko pertanyaan yang tidak diinginkan dari perwakilan dari otoritas pengawas, harus diberikan karena perhatian dokumen ini.Tanpa gagal itu harus mencakup informasi spesifik dan lengkap tentang hak dan kewajiban para pihak, batas-batas kekuasaan mereka, kondisi interaksi dan jasa.
ditentukan secara rinci fungsi yang dilakukan oleh para ahli yang dipilih untuk kepentingan pihak-pihak serta persyaratan dari freelancer data kualifikasi.Jelas menentukan jumlah yang akan dibayar untuk layanan yang diberikan autstafferu.Kontraktor ini menyanggupi untuk menanggung biaya penyediaan jaminan sosial (pembayaran lembar rumah sakit, manual dan sebagainya.), Transfer pajak dan premi asuransi, membayar gaji karyawan yang terlibat dalam rangka meresmikan kontrak hak sipil.Selain itu, autstaffer mengambil resolusi perselisihan perburuhan dan perbedaan pendapat.
Bila perlu Outstaffing?
mempertimbangkan keinginan menarik kerja sementara sejumlah karyawan sebagai contoh dari organisasi komersial.Perusahaan
- memperluas jangkauan produk yang dipasarkan dan perwakilan penjualan harus aktif merangsang permintaan untuk merek baru.Tidak ada keraguan bahwa dalam situasi ini penggunaan pekerja "dengan" jauh lebih menguntungkan daripada menarik mereka di negara bagian dalam pandangan pemecatan berikutnya.
- Perusahaan negara memiliki karyawan berupaya dengan tugas resminya, ia mungkin bahkan telah dimuat sepenuhnya.Namun, untuk periode penyakitnya atau liburan layanan autstafferov cukup tepat.
- Staffing tidak menyediakan keahlian tambahan untuk pelaksanaan proyek atau musiman menciptakan kebutuhan untuk pelaksanaan pekerjaan yang belum direncanakan dalam anggaran saat ini.
Manfaat
Dibandingkan dengan perekrutan langsung outstaffing tenaga kerja memungkinkan Anda untuk mendapatkan nomor layanan pelanggan dari manfaat yang nyata.Apa itu?
- mengurangi beban pada layanan personil dan divisi akuntansi, sebagai hasil, mengurangi biaya administrasi.
- ada risiko yang terkait dengan penuntutan atas pelanggaran undang-undang tenaga kerja (termasuk undang-undang tentang ketenagakerjaan dari warga negara asing) dan terjadinya kasus asuransi.
- menjadi mungkin untuk memastikan kepatuhan maksimum dengan jumlah karyawan benar-benar ada ruang lingkup kerja dan manajemen sumber daya manusia yang fleksibel.Tabungan
- diperlukan bagi organisasi pelatihan dan pelatihan ulang personil.
Yang membedakan personil outsourcing dari outstaffing?
Dengan outsourcing berarti transfer aktual fungsi tertentu dari pihak kontraktor (eksternal) untuk eksekutor.Jadi dibebaskan sumber daya manusia dan keuangan yang dapat diarahkan pada isu-isu yang perlu pertimbangan prioritas dan perhatian.Apa lagi adalah perbedaan utama antara model bisnis ini, outsourcing dan Outstaffing?Pekerja tugas
dipekerjakan di bawah kontrak outsourcing, - penyediaan layanan tertentu (akuntansi, akuntansi personil, dukungan hukum atau lainnya).Namun, mereka adalah karyawan dari perusahaan-agen outsourcing dan dapat melaksanakan kegiatan mereka di wilayah pelanggan atau di wilayah eksekutif tanpa interaksi pelanggan langsung perusahaan outsourcing.
Outstaffing memiliki karakter yang berbeda.Layanan ini melibatkan penyediaan pelanggan tertentu profesional yang bekerja di tempat tinggalnya, tanpa melibatkan mereka secara langsung dalam tenaga kerja dan hubungan sipil.
Outstaffing sebagai alat untuk perekrutan pekerja migran
rahasia bahwa kerja asing di Federasi Rusia dikaitkan dengan kesulitan tertentu yang timbul dari persyaratan ketat dari undang-undang migrasi memberikan hukuman yang signifikan untuk pelanggaran, dan keberadaan kuota.Dalam keadaan ini, outstaffing personil asing untuk menghindari banyak masalah.
autstaffer Perusahaan melakukan semua prosedur personil dalam kerangka hukum yang ada, membuat satu set lengkap izin, memberikan hak untuk keterlibatan warga negara asing.Akibatnya, pelanggan menghemat akuisisi layanan khusus manual atau jurnal dan pelatihan staf profesional dan seminar pada kerja pekerja migran.Tapi yang paling penting, ia bisa menghilangkan dirinya dari segala tuntutan oleh inspektorat tenaga kerja, layanan migrasi atau kantor kejaksaan.Prosedur
«Perangkap»
untuk keadilan harus dicatat bahwa, selain keuntungan Outstaffing dapat menyembunyikan dan risiko tersembunyi.Secara khusus, ada kemungkinan untuk masuk ke dalam kontrak dengan sengaja menguntungkan dengan perusahaan, yang mengkhususkan diri dalam memberikan pelayanan kepada profil.
Seperti dokumen yang berisi ketentuan yang bertentangan dengan norma-norma hukum mungkin tidak berlaku oleh pengadilan, dan karenanya akan menjadi titik awal untuk mempertimbangkan pertanyaan membawa bagian dari pelanggan untuk tanggung jawab hukum dan pengenaan denda.Untuk menghindari efek negatif akan memungkinkan kerjasama dengan profesional untuk dipertimbangkan ketika mengembangkan kontrak dengan semua persyaratan dari FMS dan Dinas Pajak Federal.
Ketika outstaffing dilarang?Personil
memiliki hak hukum orang saja, sebuah terakreditasi (№ 116-FZ dari 2014/05/05 tahun).Larangan outstaffing (sebagai kegiatan) berlaku untuk pengusaha individu dan perusahaan yang tidak memenuhi kriteria tertentu dalam hal ukuran dari modal saham dari pemimpin kerja-waktu, dan lain-lain.
Selain itu, hukum federal melarang resor untuk autstafferov untuk penggantian pekerja yang terlibat dalam pemogokanketika menyewa awak "sungai-laut" kapal dan profesional untuk melakukan pekerjaan di situs industri dengan kondisi berbahaya kerja (3, 4 gelar) dan benda-benda berbahaya (I, kelas II).
Dalam kasus lain, yang bertanggung jawab profesional pendekatan Outstaffing - solusi sempurna untuk bisnis yang tertarik dalam mengoptimalkan tenaga staf, mengurangi biaya dan konsentrasi maksimum pada tugas-tugas strategis.
