sekarang di setiap perusahaan di negara bagian, ada praktisi sumber daya manusia.Biasanya, unit diwakili oleh tim karyawan: Spesialis Kepala, Inspektur atau manajer.Banyak yang percaya bahwa jabatan untuk personil tidak relevan.Ini tidak benar.Nama ini menentukan fungsi dan tugas yang akan dilakukan oleh satu atau Pekerja lain.Paling sering terjadi dalam organisasi sebagai spesialis pada staf.Ini profesi banyak mendengar dan menyebabkan asosiasi tertentu.Ini mencakup spektrum yang luas dari tanggung jawab yang jelas mendefinisikan "Job Description Sumber Daya Manusia Spesialis."Dokumen ini biasanya dikembangkan atas dasar buku kualifikasi.Ini jelas dinyatakan persyaratan kualifikasi dasar bagi karyawan dan terdaftar semua tugas ia harus melakukan.
strukturdan bagian utama
Spesialis Job Description Sumber Daya Manusia, serta lainnya, terdiri dari tujuh bagian utama:
1) Ketentuan Dasar.
2) fungsi.
3) Tanggung Jawab.
4) Hak.
5) Tanggung Jawab.
6) kondisi kerja.
7) Ketentuan lain.
Masing-masing perlu dan membawa maknanya.Pekerjaan yang dirancang dengan baik deskripsi Spesialis untuk Personil membantu untuk lebih memahami bidang utama pekerjaan, serta memahami seluk-beluk beberapa tersedia.Bagian pertama mendefinisikan apa yang perlu tahu seorang karyawan yang ditunjuk untuk posisi ini, serta dokumen penting dan peraturan bahwa ia harus dipandu dalam pekerjaan mereka.Selain itu, ini menentukan kategori pekerja dan pengangkatan, pemindahan atau membebaskannya dari jabatannya.Daftar Bagian kedua secara rinci semua fungsi utama yang diberi mandat untuk melakukan keahlian khusus dalam perusahaan.Dalam daftar bagian ketiga secara rinci semua tugas yang ditugaskan kepada staf spesialis.Bagian keempat dan kelima berisi informasi tentang hak-hak karyawan, serta semua jenis tanggung jawab yang dibebankan.Pada bagian keenam mendefinisikan kondisi kerja khusus untuk tertentu, perusahaan individu.Hal ini juga mendefinisikan hubungan kader prosedur dengan unit lain.Bagian terakhir memberikan informasi tentang dokumen berdasarkan yang dikembangkan pekerjaan ini personil spesialis deskripsi.Dokumen harus disetujui oleh kepala organisasi dan, jika perlu, cocok untuk pengadilan yang lebih tinggi.Pada halaman terakhir harus dicatat pada kenalan karyawan.
Jangan membuat pilihan yang salah
Job Description spesialis HR membantu manajemen perusahaan dalam pemilihan calon.Seseorang harus memiliki keterampilan tertentu dan keahlian, dipandu dengan baik dalam dokumen legislatif, dan terampil menggunakan Kode Buruh.Kami selalu menyambut kehadiran pengalaman kerja, yang membantu untuk memastikan bahwa karyawan akan dapat mandiri melaksanakan tugasnya yang diamanatkan.Seorang karyawan dari khusus seperti di samping pengetahuan profesional juga harus memiliki kualitas moral yang sesuai.Setelah semua, posting ini mencakup pekerjaan dengan orang-orang.Di sini Anda harus dapat menemukan landasan bersama dan kompromi.Tapi kadang-kadang di perusahaan-perusahaan kecil sebagai spesialis untuk Personil satu-satunya unit di seluruh personel.Dalam hal ini, tugas yang disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan khusus.
Perbedaan signifikan
spesialis instruksi personel secara signifikan berbeda dari dokumen yang sama yang dibuat untuk karyawan posisi lain HR bola.Ambil, misalnya, inspektur atau personil manajer.Jika inspektur pada staf - anggota staf dengan pendidikan menengah khusus, yang terutama melakukan HR outsourcing, task manager lanjut termasuk pencarian dan pemilihan staf.Ini adalah tugas yang sangat penting dan sulit.Pertama kita perlu memilih orang-orang yang saat ini membutuhkan pekerjaan.Kemudian, untuk mewawancarai masing-masing kandidat dan menentukan yang terbaik dari pelamar.Bukan tugas yang mudah, tapi bisa dilakukan.Berbeda dengan inspektur, spesialis staf, serta manajer harus memiliki pendidikan tinggi diperlukan.Ya, dan tugas-tugasnya jauh lebih luas dan lebih kompleks.Bekerja dengan staf sekilas tampak sederhana, tetapi dalam terang slogan terbaru dia membayar perhatian.
