tujuan dari semua kehidupan tercapai: Anda adalah seorang pemilik dan manajer dari perusahaan yang berkembang pesat besar memiliki basis pelanggan besar dan mitra terpercaya.Tampaknya, apa lagi yang Anda inginkan?Satu-satunya hal yang khawatir - tim.Semua apapun, tidak ramah, sering dikritik, dan karena penyebab umum tertagih ini penderitaan.Apa alasannya?
Sejarah membangun tim Teknologi
Tentang 30-40 tahun yang lalu, manajer yang sukses dan pemimpin perusahaan pertama mulai berpikir bukan hanya tentang produktivitas dan angka pelaporan, tetapi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan.Secara khusus, Amerika ilmuwan Elton Mayo, yang dikenal untuk karyanya pada psikologi dan sosiologi, yang dilakukan sejumlah studi dan menemukan bahwa untuk kemakmuran bisnis tidak hanya perlu memiliki tujuan yang jelas, tetapi juga untuk membangun sebuah tim yang kohesif dengan motivasi umum dan keinginan untuk berkembang.Maka lahirlah sistem latihan dan permainan, bertujuan untuk menciptakan iklim yang kondusif dalam tim, yang disebut teambuilding.Apa itu?Struktur
, teknologi, dan tim-bangunan tugas
bentuk yang paling populer dari team building dianggap pelatihan bisnis.Sebagai aturan, itu terjadi di kantor atau tempat yang cocok.Bagi mereka yang belum pernah ditemui dengan pelatihan, tampaknya heran.Tentu, mereka mengajukan pertanyaan: "Team building - apa itu Mengapa kita??"Banyak karyawan tidak memahami makna dari acara ini dan menerima pelatihan seperti kesempatan yang baik untuk mengambil istirahat dari pekerjaan.Hal ini penting untuk menjelaskan kepada semua staf pelatihan yang - jenis pekerjaan yang sama.Dari perkembangan selanjutnya dari hubungan internal antara karyawan tergantung pada efisiensi.Mari kita memahami apa masalahnya menimbulkan pelatih bisnis, dipercayakan dengan organisasi membangun tim.
- Soal nomor 1 - kelahiran kepercayaan.Jika Anda melakukan survei di antara karyawan dari perusahaan mana pun, Anda dapat mengetahui bahwa sebagian besar dari mereka juga tidak tahu satu sama lain atau tahu di tingkat SD (halo di kantor, keluar dari kesopanan tertarik pada urusan satu sama lain).Hal ini diperlukan untuk menciptakan dasar untuk hubungan saling percaya antara seluruh karyawan.
- Masalah nomor 2 - sambungan dari semua kekuatan dalam pengalaman umum untuk meningkatkan produktivitas.Tugas ini termasuk transisi dari individu untuk kolektif.Setiap karyawan harus memahami bahwa ia bekerja tidak hanya untuk kepentingan pendapatan pribadi, tetapi juga untuk keberhasilan keseluruhan dari perusahaan, dan ini juga bisa mendapatkan keuntungan.Semakin sukses sebuah perusahaan, yang lebih bergengsi untuk bekerja di dalamnya, semakin tinggi gaji, bukan?Karya organisme ini dapat dibandingkan dengan sarang semut, di mana semua orang tahu pekerjaan mereka dan bekerja menuju tujuan bersama.
- Masalah nomor 3 - meletakkan dasar suasana yang ramah dan menyambut.Benar-benar semua staf harus menjadi organisme tunggal.Bayangkan sebuah tim dalam bentuk tubuh manusia.Kepala perusahaan (otak) menginstruksikan sistem saraf (manajer), yang pada gilirannya menyebabkan lembaga kerja (karyawan).
Bawah dengan rutinitas kantor yang membosankan!
Bagaimana melewati teambuilding?Skenario pelatihan tersebut bisa sangat beragam.Semuanya akan tergantung pada kemampuan perusahaan.Cukup sejumlah besar latihan yang dirancang untuk ruang kantor kecil.Mereka semua mendidih ke tim kerja dalam memecahkan beberapa tugas umum, seperti mengungkap teka-teki atau membangun sebuah teka-teki.Tradisional satu pelatihan dibagi menjadi tiga bagian: pertama - untuk menyambut semua peserta, dibagi menjadi tim;kedua - pelatihan itu sendiri;ketiga - pembekalan.Itulah apa yang terjadi teambuilding.Game untuk pelatihan kantor dipilih berdasarkan total luas tempat dan jumlah peserta.Di bawah ini adalah melihat rinci pada kompetisi, yang dengan senang hati mengambil bagian bahkan pekerja kantor yang serius.
Kantor teambuilding.Latihan untuk memperkuat kemampuan komunikasi dan pengembangan kerjasama
Seperti telah disebutkan, yang paling cocok untuk kantor tenang tapi menarik latihan.Ini termasuk tugas-tugas berikut.Gambar
- .Ambil reproduksi setiap karya seni.Sangat diharapkan, tidak sangat terkenal.Gambar dicetak pada selembar kertas dan kemudian dipotong kecil-kecil.Anggota tim menawarkan untuk merakit gambar bersama-sama.
- secara bertahap! Permainan ini dimainkan banyak masa kecilnya di berbagai acara.Anggota tim tersebut diatur dalam kolom satu demi satu.Pada jarak dari angka pertama adalah lembar kertas.Pelatih mengatakan nomor pertama yang mereka butuhkan untuk menarik.Pada sinyal dari angka pertama berjalan sampai daun dan mulai melukis.Menurut pelatih tim nomor pertama memudar, dan menarik awal kedua.Yang terakhir ini harus menebak apa sosok yang mereka butuhkan untuk menggambarkan.
- Kebingungan .Semua peserta berdiri membentuk lingkaran, memegang tangan.Pelatih mulai "membingungkan" tangan peserta.Hal ini dapat dilakukan dalam berbagai cara: melalui pendakian tangan tertutup itu, lewat di bawah mereka, dan sebagainya D. Masalah peserta - untuk keluar dari lingkaran, tanpa melanggar dengan tangan..
sekitar kantor - oleh alam!
sangat populer dalam beberapa tahun terakhir menjadi komandan pelatihan team building, yang diadakan di luar ruangan.Bentuk-bentuk pelatihan bervariasi dari quest kreatif untuk mencari "harta karun" untuk hiking, kayak atau forays perusahaan yang normal ke dalam hutan.Teambuilding di alam - tidak hanya alasan untuk memiliki banyak waktu dengan tim dan mengenal, tetapi juga kesempatan yang bagus untuk perbaikan.Apa bisa lebih baik daripada udara segar, dikombinasikan dengan kegiatan yang kuat?Ini jauh lebih baik untuk bekerja bahkan di kantor paling berventilasi, bukan?
hobi aktif - baik dan bermanfaat!
Apa ciri membangun tim seperti itu?Latihan baginya adalah karakter yang lebih olahraga.Implementasi sistem ini berkembang tim perasaan, membantu mereka untuk memperoleh keterampilan perintah operasi sinkron.Berikut adalah contoh latihan seperti:
- ski .Ini membutuhkan dua papan yang sama panjang.Peserta adalah semua bersama-sama pada papan ini, baik di ski.Setiap memegang tali, yang berulir bawah papan.Menentukan peserta adalah untuk lulus rute yang ditentukan, sementara tidak pernah menyentuh tanah.
- Libra.Rintangan adalah balok kayu, diatur sesuai dengan prinsip ayunan.Anggota satu kaki di papan.Dan semua harus menjaga keseimbangan untuk "skala" tidak menyentuh tanah.Jika tidak, tim mulai "berat" lagi.
- Terkait objek .Semua anggota tim untuk terhubung dengan satu tali jumlah kaki.Tim harus melangkahi rintangan tanpa mengetuk dan tanpa menyentuh mereka.
Organisasi membangun tim di alam - suatu usaha yang kompleks.Hal ini diperlukan untuk menunjuk bertanggung jawab untuk makanan, pengaturan perjalanan ke lokasi, pemasangan tenda (jika perlu), dan banyak lagi.Sangat menarik bahwa dalam proses mempersiapkan peserta datang bersama-sama dan saling mengenal satu sama lain.
teambuilding Exotic.Apa itu dan apa yang ia makan?
Hal ini relevan adalah pertanyaan: apa yang makan?Setelah semua, dalam beberapa tahun terakhir lebih dan lebih populer memenangkan membangun tim kuliner.Selama tim pelatihan tersebut dipercayakan dengan persiapan multi-langkah makanan.Peserta sendiri mendistribusikan tanggung jawab, belajar untuk bekerja sama dan berkomunikasi satu sama lain.
Mereka yang telah belajar apa teambuilding kuliner, diketahui bahwa jenis kegiatan menyatukan semua peserta yang luar biasa, karena selama memasak adalah waktu untuk pembicaraan damai, lelucon dan bahkan lagu.Dan jika hasilnya adalah hidangan lezat, pelatihan bisa disebut sukses!Rekan
, bos dan saya - keluarga bahagia!
tidak dapat menyangkal manfaat yang luar biasa yang membawa teambuilding tim.Skenario dari acara ini sangat bervariasi, tetapi dalam hal apapun, mereka semua memiliki satu tujuan utama - menciptakan iklim mikro yang nyaman di staf tim.Setiap orang harus jelas memahami mengapa ada team building, itu dan apa dampaknya pada hubungan antara rekan-rekan.
