Banyak yang memutuskan untuk memulai bisnis mereka sendiri, bertanya: "? Bagaimana mempersiapkan rencana bisnis"Langkah ini adalah pembentukan sebuah proyek baru memiliki tiga tujuan utama:
- sebutan untuk manajer tujuan bersama.
- jelas diuraikan pengalaman dalam menulis membantu memeriksa secara detail semua nuansa dan merenungkan pelaksanaan rencana tersebut.
- Karya ini akan membantu Anda di masa depan untuk menarik investor, yang sering sebentar, tanpa masuk ke rincian, melihat proyek yang diusulkan.
kata lain, ini adalah kesempatan besar untuk "berlatih" bisnis mereka sendiri dan menyadari kesulitan yang mungkin tanpa kehilangan apapun finansial.Pada artikel ini, kami menjelaskan bagaimana menulis rencana bisnis.Contoh akan dijelaskan di bawah.Tapi pertama, lihat aturan umum.
Salah satu rekomendasi bagaimana mempersiapkan rencana bisnis berbunyi sebagai berikut: ". Dari garis pertama dari teks yang Anda butuhkan untuk menyampaikan esensi dari proyek"Penting bagi Anda untuk menyampaikan kepada investor, apa keuntungan kompetitif dari bisnis dan bagaimana Anda akan berhasil.Pastikan untuk menunjukkan apa nilai proyek Anda, mengapa konsumen akan tertarik pada produk atau layanan dan berapa banyak uang yang Anda akan perlu untuk menjalankan bisnis Anda.Pastikan untuk menggambarkan apa yang prospek pertumbuhan dan risiko yang terlibat, bagaimana Anda berencana untuk berurusan dengan mereka.Namun perlu mempertimbangkan masalah bagaimana mempersiapkan rencana bisnis - itu adalah keuntungan.Dengan kata lain, kapan dan berapa banyak proyek Anda akan mulai menghasilkan pendapatan.Oleh karena itu perlu untuk memasukkan bagian tentang kinerja keuangan atau perkiraan.
Jadi, sekarang kita lihat lebih dekat, bagaimana menulis rencana bisnis.Sampel untuk dokumen ini dengan cara biasa tidak ditulis.Di sini semuanya sangat individual.Namun persyaratan umum untuk bagaimana mempersiapkan rencana bisnis tercantum di bawah ini.
- isi dan halaman judul, yang menentukan rincian pendiri dan kontak dari semua isi perusahaan.Jumlah total dokumen tidak boleh lebih dari empat puluh halaman dengan semua lampiran.
- Pendahuluan.Pada bagian ini kami akan menjelaskan hal yang paling penting adalah inti dari bisnis Anda, untuk menyoroti poin utama dan nilai proyek.Dengan menulis ayat ini untuk memulai lebih baik pada akhirnya.Studi
- peluang pasar.Bagian ini harus menjawab pertanyaan kunci.Berapa ukuran pasar?Seberapa cepat adalah hal berkembang?Bagaimana prospek pertumbuhan dan ancaman yang mungkin?Bagaimana Anda menghapusnya?
- Market.Menganalisis informasi tentang pesaing atau perusahaan dengan produk serupa (layanan).Hati-hati mempelajari dan penjelasan rinci tentang siapa mereka, apa yang bagian mereka dari pasar, mengapa mereka lebih memilih pembeli dan tim D.
- begitu..Model bisnis
- .Ayat ini menjelaskan semua sumber pendapatan, struktur biaya, serta pemasok dan pelanggan.Bagian ini mungkin salah satu yang paling penting dan sangat penting dalam masalah bagaimana mempersiapkan rencana bisnis.
- prakiraan keuangan dan indikator.Deskripsi
- dari semua risiko yang mungkin dan bagaimana Anda memecahkan masalah.Sumber
- pendapatan dan distribusi mereka.Hal ini sangat penting bagi calon investor.Aplikasi
- yang Anda melampirkan semua dokumen yang diperlukan dan penting.
