Transisi ke perencanaan pasar perusahaan sebagai faktor dalam pengembangan

click fraud protection

Distribusi

kontrol perusahaan tergantung pada spesifisitas relatif dari faktor-faktor produksi, yang membentuk korporasi sebagai perusahaan dan tentang bagaimana membangun perencanaan bisnis.Pada saat itu, aset fisik, atau bagian penting dari hampir selalu investasi tertentu, input lain mungkin lebih besar atau lebih kecil batas, untuk mengkhususkan, t. E. Menjadi tertentu, tergantung pada beberapa faktor, yang meliputi, misalnya, fitur teknologistruktur proses manufaktur, informasi dari perusahaan, budaya perusahaan, perencanaan pemasaran, kondisi pasar faktor yang relevan, keberadaan mekanisme untuk menjamin kepentingan pemasok faktor tertentu, bukan pemilik perusahaan, dan sebagainya. n.

mempertimbangkan kemampuan pelaku ekonomi untuk mempengaruhi proses politik,kita dapat mengasumsikan bahwa rencana pemasaran dalam pilihan pemasok sumber daya keuangan dan organisasi hubungan dengan mereka, perusahaan manajemen akan diarahkan untuk memastikan kepentingan mereka sendiri, termasuk dengan mempengaruhi regulator dan peraturan.

Berdasarkan asumsi ini, kita beralih ke kekhasan ekonomi Rusia dan perusahaan Rusia.

antara fitur karakteristik ekonomi Soviet, yang sebagian besar mewarisi ekonomi Rusia yang struktural dan sektoral ketidakseimbangan terbesar aneh dan unik, perencanaan pusat perusahaan tersebut.Semua ini dikombinasikan dengan birokratisasi manajemen industri, egalitarianisme, kurangnya mekanisme yang efektif untuk mendorong karyawan.Mungkin, hampir semua di tengah tahun 80-an menjadi jelas kesia-siaan arah seperti pembangunan.Kebutuhan transformasi yang mendalam seperti pada tingkat mikro, di mana rencana utama perusahaan, dan pada tingkat makro, yang berarti transformasi struktural perekonomian secara keseluruhan.Tapi reorganisasi struktural ekonomi telah menjadi tantangan yang sangat ambisius yang dikaitkan dengan stabilitas politik bahwa negara tidak memiliki.Hal ini tidak mengherankan bahwa penulis memilih untuk fokus pada reformasi, reformasi aspek formal hubungan kepemilikan, berharap bahwa itu akan menjadi katalis untuk perubahan struktural.

hasil dari pendekatan ini adalah, ketegangan dinamis antara parameter struktural dari perekonomian negara dan upaya untuk "meningkatkan" transisi ke perencanaan pasar perusahaan.Ini disorot di sektor dengan tingkat tertinggi dari monopoli, spesialisasi yang sempit, teknologi terbelakang.Fakta bahwa modal manusia dari cabang ini benar-benar memiliki karakter faktor tertentu produksi.Pemutusan interaksinya dengan faktor-faktor lain, penutupan perusahaan akan mengarah pada fakta bahwa sebagian besar pekerja tidak dapat menemukan pekerjaan, yang tidak mampu mewujudkan sumber daya manusia mereka.Sementara itu, keterlibatan perusahaan ini pembiayaan hanya mungkin jika pembentukan penyedia capital control atas mereka, dan restrukturisasi lebih lanjut dalam, seperti dalam kondisi saat ini, perusahaan-perusahaan ini tidak bisa menguntungkan.

Negara akan pasti perlu mengambil peran utama mediator dalam perekonomian untuk mengimbangi konsekuensi negatif dari struktur ekonomi yang terdistorsi dan arus keuangan di dalamnya, untuk merangsang transisi ke strategi pembangunan pasar modern.