perencanaan rumah di perusahaan memungkinkan badan usaha untuk memutuskan pertanyaan-pertanyaan tertentu:
- ketersediaan sumber daya keuangan di pembuangan perusahaan;
- sumber sumber daya keuangan;
- jumlah yang diperlukan dana untuk pelaksanaan tugas;
- mungkin daftar: jumlah pajak yang dibayar dengan anggaran;kewajiban kredit ke bank, dll.;
- distribusi rasional keuntungan perusahaan;
- memastikan kecukupan pendapatan yang direncanakan dan biaya dari badan usaha atas dasar swadana dan swasembada.
Organisasi perencanaan perusahaan didasarkan pada penyediaan manajemen keuangan yang sehat sebagai untuk perusahaan keuntungan, dan secara bertahap meningkatkan volume bisnis sesuai dengan proses ekonomi di negara bagian.Perencanaan rumah
dapat dibagi menjadi dua komponen: perencanaan keuangan dan perencanaan bisnis.Pada saat yang sama itu mencakup semua aspek kegiatan keuangan dan ekonomi dari perusahaan mana pun, dan yang kedua - berdasarkan rencana volume penjualan dan produksi, berbagai barang, jasa, dan biaya produksi.
butuhkan untuk rencana badan usaha yang berasal dari sejumlah cukup besar dari pesaing, berbagai bentuk pemerintahan, struktur perusahaan, hubungan dengan pemasok dan pembeli.Tidak mungkin untuk tidak menyebutkan tuntutan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, melalui pengembangan perusahaan yang perlu cepat mengembangkan dan menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi.Perencanaan rumah
dikembangkan dengan mempertimbangkan tren meningkatnya sentralisasi manajemen perusahaan dan harus dikaitkan dengan kegiatan semua departemen yang kegiatannya harus diarahkan dengan strategi dasar badan usaha.
Berdasarkan atas, intra-perencanaan dapat menutupi perencanaan saat ini dan masa depan dengan menggunakan alat-alat seperti peramalan.Prinsip-prinsip perencanaan dasar
dibangun pada sifat dan isi dari jenis kontrol, yaitu:
- rasio persyaratan keuangan penggunaan uang tunai, penerimaan kas dan penggunaan harus dalam batas waktu yang ketat;
- solvabilitas perusahaan diwakili dengan menyediakan jumlah yang cukup likuiditas untuk memastikan pembayaran kewajiban jangka pendek;
- adaptasi terhadap kebutuhan pasar menyediakan untuk pemantauan terus menerus dari kondisi pasar dan ketergantungan perusahaan pada pinjaman;
- keuntungan maksimal, yang Anda ingin hanya mereka investasi yang mampu memberikan hasil tertinggi dari prinsip ini.Perencanaan rumah
dilakukan dengan menggunakan metode tertentu memberikan cara yang jelas rencana pemukiman.Metode utama membentuk rencana adalah: peraturan, keseimbangan, metode optimasi perhitungan menggunakan analisis, serta model ekonomi dan matematika.
Mengenai perencanaan produksi, di sini sebagai faktor yang menentukan adalah manajemen yang efektif dari ekonomi, asalkan didasarkan pada intensifikasi dan hukum ekonomi.Perlunya perencanaan tersebut adalah karena adanya dana sendiri dan kemungkinan akuisisi lebih lanjut, serta tingkat tinggi konsentrasi produksi.
Ulasan perencanaan perusahaan sebagai fungsi manajemen perusahaan melibatkan menentukan arah utama dari kegiatan pengembangan subjek dan lebih dari kegiatannya, dengan mempertimbangkan, bahan, keuangan dan sumber-sumber lain.
