didefinisikan oleh serangkaian terus menerus, tindakan saling berhubungan bertujuan untuk membentuk dan mencapai tujuan organisasi.Ia juga memiliki struktur sendiri, di mana, di satu sisi, bertindak sebagai badan pengelola organisasi - dalam hal ini adalah subyek dari manajemen, di sisi lain, meneliti organisasi manajemen - di mana itu adalah objek kontrol.Apa artinya konsep "organisasi sebagai objek kontrol"?Konsep
ini organisasi dapat diartikan sebagai unsur struktur sosial yang memiliki fungsi dan metode sendiri, sebagai akibat dari yang dampak pada semua anggotanya dan pada lingkungan, termasuk.Dengan kata lain, organisasi sebagai objek kontrol disajikan sebagai, asosiasi sosial yang terkoordinasi dari orang, berfungsi secara permanen dan bertindak untuk mencapai tujuannya.
Industri dan organisasi ekonomi adalah contoh yang baik, karena secara sistematis dan sengaja gabungan bahan-bahan logistik dan sosial-alami.Selain itu, organisasi-organisasi ini tidak bisa ada tanpa sebuah tim yang komposisi, serta aktivitasnya, manajemen entitas jelas diatur.Contoh ini jelas ditampilkan organisasi sebagai objek manajemen, dan jelas bahwa objek - adalah apa yang mendorong subjek.
Melalui kerja, perusahaan terus-menerus bekerja dengan lingkungan, menciptakan sistem terbuka.Saluran sistem adalah pertukaran konstan: masukkan sumber luar, dan kembali diberikan produk siap pakai.Proses pengelolaan berkinerja organisasi mengawasi peran dalam mendukung keseimbangan antara proses dan memobilisasi semua sumber daya untuk pelaksanaannya.Manajemen perusahaan secara keseluruhan menetapkan tindakan berkorelasi, menurut definisi, tujuan, pendirian dan pengoperasian sumber daya untuk tugas-tugas.
Tergantung pada jenis organisasi, Ukurannya, jenis kegiatan, tingkat hierarki, dari fungsi internal dan berbagai faktor lainnya (pendidikan, sosial, bisnis dan sebagainya.) - Konten dan serangkaian tindakan yang digunakan dalam manajemen, dapat berubah.Namun, meskipun ini, setiap organisasi sebagai objek kontrol terkena empat fungsi utama.Ini adalah: pertama-tama, rencana - adalah untuk mengembangkan rencana aksi dan mendefinisikan indikator standar;organisasi - dengan bantuan yang mendistribusikan tugas dan mengatur interaksi antara departemen dan pekerja mereka;motivasi - stimulasi keuangan atau psikologis terhadap perwujudan pemain menetapkan tujuan;control - adalah untuk membandingkan hasil yang dicapai dengan target.
Jadi, dengan menggunakan studi ilmiah, manajemen bisnis menjadi sebuah proses serbaguna untuk menghasilkan keuntungan yang diinginkan.
