dari setiap perusahaan atau organisasi - adalah himpunan semua departemen internal dan komunikasi, serta hubungan yang jelas mereka.Segmen tersebut menjadi pekerjaan toko, lokasi produksi, kantor dan fasilitas lainnya.
struktur industri yang jelas dibuat di dasar setiap tanaman atau rekonstruksi, dan memilih jenisnya menentukan efektivitas dari semua proses produksi dan kualitas produk akhir.Struktur produksi organisasi ditentukan oleh nya profil, skala, sektor, spesialisasi teknologi, ukuran unit bisnis utama (toko, bengkel dan tempat produksi) dan faktor lainnya.Selain
ke kantor utama, struktur industri mencakup sejumlah tambahan (dukungan) dari unit struktural, tujuan utama yang adalah untuk memastikan kelancaran dan efisien dari bagian utama dari perusahaan, yang menghasilkan produk akhir untuk dijual.Unit
Auxiliary adalah departemen fungsional dari perusahaan, badan yang mengatur dan laboratorium.Ukuran dan sifat kegiatan mereka harus sepenuhnya sepadan dengan karakteristik spesialisasi dan lokasi produksi utama.Hanya konstruksi yang wajar dan logis seperti akan memungkinkan untuk sepenuhnya beroperasi struktur produksi secara keseluruhan.
Selain itu, struktur produksi meliputi serangkaian lokakarya atau melayani daerah yang terlibat dalam pembuatan dan perbaikan alat-alat produksi, mengasah dan pengaturan peralatan, perlengkapan rumah tangga, peralatan dan perangkat.Dengan melayani link dalam struktur produksi juga termasuk bagian dari kontrol peralatan, mesin dan kendaraan.
kata lain, struktur industri dari perusahaan - adalah bentuk organisasi proses produksi, termasuk komposisi dan lingkup kekuatan unit struktural individu, serta sifat dan jenis hubungan di antara mereka.
unit struktural produksi primer harus dibentuk sesuai dengan profil dan spesialisasi perusahaan, jenis tertentu dari produk, skala produksi dan teknologi.Konstruksi organisasi dan struktural ini perusahaan industri harus memiliki tingkat fleksibilitas tertentu.Hal ini disebabkan fakta bahwa seiring dengan rilis tepat waktu produk, meningkatkan karakteristik kualitas dan pengurangan biaya produksi dapat menjadi kebutuhan mendesak untuk membentuk kembali perusahaan sehubungan dengan kondisi pasar yang berubah dengan cepat.
Untuk mengatasi masalah tersebut membutuhkan fleksibilitas struktural tertentu karena spesialisasi rasional dan lokasi toko-toko, mereka kerjasama dalam perusahaan, serta kesatuan irama proses produksi dan operasi teknologi.
