Setiap karyawan dari majikan sebelum menerima undangan hati-hati mempelajari daftar persyaratan dan memegang dia bertanggung jawab.Karena kenyataan bahwa masyarakat modern dan cara hidup memerlukan setiap orang petir pengambilan keputusan, tidak ada orang tertentu tidak masuk ke penunjukan konsep-konsep seperti tanggung jawab fungsional.Daftar tanggung jawab mereka untuk wawasan yang lebih dalam lingkup pekerjaan mereka, serta pendekatan yang lebih berarti untuk tugas ini.
manfaat bagi majikan
Setiap manajer mempekerjakan karyawan lain mengharapkan itu kompetensi, inisiatif dan tanggung jawab.Tetapi banyak orang tidak mengerti apa yang mereka diwajibkan.Jadi, misalnya, tanggung jawab fungsional pemasaran, yang akan disajikan dalam bentuk dokumen resmi, karyawan baru akan membantu Anda mendapatkan dalam perjalanan urusan dan untuk bebas menavigasi dalam apa yang diharapkan darinya.Untuk kepala ini adalah solusi untuk banyak masalah yang terkait dengan pertemuan rutin dengan para pendatang baru dan menjelaskan kepadanya bahwa dan sehingga ia harus tahu.Juga, deskripsi pekerjaan dapat menjadi sarana pemantauan kerja bawahan.
manfaat bagi karyawan
Selama briefing awal setiap ahli mengatakan bahwa itu harus jelas menyadari tugas dan tanggung jawab mereka untuk memenuhi mereka.Tapi, sayangnya, hampir tidak ada menjelaskan mengapa hal ini perlu.Dengan demikian, untuk mulai mengobati formal dan meremehkan.Dalam kasus di mana seorang karyawan benar-benar tahu tanggung jawabnya, dia tidak hanya berfokus lebih mudah dalam lingkungan kerja, tetapi juga menghemat banyak pekerjaan yang mencoba untuk memaksakan atasannya.Spesialis ini tahu apa yang dia bayar, dan apa tugas akan memerlukan biaya tambahan.
Aturan untuk menyusun
tanggung jawab fungsional harus ditulis dan disetujui oleh manajemen perusahaan.Dalam menggambarkan menghindari konsep yang kompleks yang akan membutuhkan penjelasan tambahan, serta frase yang dapat ditafsirkan dalam dua cara.Tanggung jawab fungsional Commercial Manager, misalnya, tidak perlu menunjuk ke keunggulannya atas seluruh staf.Setiap karyawan dalam mempekerjakan harus akrab dengan tanggung jawab mereka dan persetujuan tertulis untuk eksekusi mereka.Dalam kasus di mana karyawan tidak memenuhi tanggung jawabnya, majikan memiliki hak untuk menjatuhkan hukuman atau memberhentikan karyawan di bawah karyawan posisi ketidakpatuhan.
sehingga diformalkan tanggung jawab fungsional dari karyawan keduanya aktivitas limiter, dan manajemen dan alat kontrol.Ketika digunakan dengan benar adalah mungkin untuk meningkatkan efisiensi tenaga kerja, serta untuk melindungi kedua majikan dan karyawan dari efek unsur manusia dalam bekerja.
