dan kekuasaan selalu bermasalah manusia.Hari ini, rasio mereka berpikir kepala kompeten organisasi, guru, perwakilan dari semua cabang ilmu pengetahuan, produksi, manajemen.
Untuk memahami isu perbedaan antara kepemimpinan dan kekuasaan dalam organisasi, Anda perlu memahami arti dari istilah-istilah ini.
Daya - adalah kemampuan untuk memaksakan kehendaknya, untuk mempengaruhi perilaku dan aktivitas warga, untuk mengatur proses apapun, terlepas dari persetujuan atau ketidaksetujuan dari bawahan.Listrik bisa berbeda: administrasi, eksekutif politik, dllTetapi tujuan dari setiap pemerintah - untuk membuat orang untuk mematuhi kehendak kepala.Manajer dapat menggunakan metode yang berbeda untuk mewujudkan hak mereka untuk mengelola.Layak dan berpendidikan paling sering digunakan untuk merangsang, bunga dan kurang mampu menahan jujur sendiri penggunaan listrik provokasi, pemerasan, ancaman, kepemimpinan otoriter.Beberapa kelompok (terutama banditstvuyuschie atau paramiliter) untuk menahan pemerintahan yang terbuka sendiri menggunakan kekerasan dan ancaman.
Namun demikian, esensi kekuasaan tidak berubah.
Head, kepala sering ditugaskan untuk manajemen senior.Ketika datang ke pemerintah, mungkin elektif, kadang-kadang diwariskan.Dalam sejarah negara dan lembaga (bahkan hari ini) ada contoh ketika pemerintah mengambil terus.Struktur negara biasanya gejolak bersenjata dan revolusioner dalam organisasi, terutama hari ini - merampok.Daya
dan kepemimpinan dalam organisasi mungkin milik satu orang, tapi kebanyakan pemimpin dan manajer - semua jenis orang.
pemimpin - seorang pria yang secara universal dipercaya dan dihormati, mampu memimpin orang-orang untuk mempengaruhi pandangan mereka, perilaku, perilaku.Sistem hubungan interpersonal orang-orang seperti taat.
Kepemimpinandalam organisasi dapat formal.Pemimpin formal sering dalam posisi kepemimpinan, mereka berada di otoritas, tetapi tidak memiliki otoritas dalam organisasi, atau kredibilitas mereka tidak cukup tinggi.Pemimpin formal taat karena mereka diinvestasikan dengan otoritas yang sah.Kepemimpinan informal yang
dalam organisasi mungkin milik siapa saja yang menggunakan otoritas umum atau otoritas mayoritas.Pemimpin informal wajib adil, untuk dapat mempengaruhi orang-orang dan dunia mereka menggunakan kemampuan mereka, umeniy.Poroy terjadi bahwa manajer yang ditunjuk dari atas, bisa menjadi, bukan pemimpin formal yang nyata.
Kepemimpinandalam organisasi - salah satu faktor yang paling kuat dari keberhasilannya, pengembangan dan peningkatan semua baru dan canggih progresif, belum masuk dalam daftar dijadwalkan, wajib untuk melakukan kegiatan.
Hari ini setiap terdidik dan bijaksana Manager:
- tahu bahwa manfaat terbesar dan efisiensi organisasi, apakah itu sebuah kantor kecil biasa atau perusahaan besar untuk membawa kesatuan (interkoneksi, saling pengertian) dari kepala dan pemimpin informal tim.
- Masuk akal untuk menjalankan wewenang dan kepemimpinan dalam organisasi formal.Keseimbangan kekuasaan - ini adalah kepengurusan dan pengelolaan persyaratan yang cukup untuk mencapai tujuan, tetapi tidak begitu banyak untuk menyebabkan kebencian atau protes terbuka karyawan.
Dan akhirnya, ia menyadari bahwa karyawan bawahan juga berada di otoritas, meskipun informal.Misalnya, kepala operasi sebagian besar tergantung pada kompetensi sekretarisnya atau karyawan lainnya.Setelah semua, orang-orang ini memiliki informasi yang diperlukan, keterampilan yang tepat dan kemampuan.
