sejauh yang kita tahu, kerja sama tim - bukan hal yang paling berharga.Dari waktu ke waktu ada migrain, dan kadang-kadang depresi berhubungan dengan kurangnya pemahaman.Masalah utama terjadi pada layanan karena fakta bahwa dalam proses berkomunikasi dengan rekan-rekan ada ketidaksepakatan.Tetapi sering terjadi kadang-kadang bahwa pendapat terlalu mirip, sehingga ada kompetisi untuk ini atau ide itu.
Konflik seperti, sebagai persimpangan dari garis menarik, paling sering terjadi pada laki-laki, karena semangat kompetitif mereka memiliki bawaan.Sebagai contoh, perjuangan untuk jantung gadis untuk waktu yang lama membawa orang untuk perang dan pembunuhan.Semakin kuat seks tidak tahan kompetisi, namun, tanpa kehadirannya ia melihat kehidupan berarti.
pada konflik kepentingan dapat timbul karena keinginan untuk mengambil posisi, dan keinginan untuk mendapatkannya mungkin ingin seluruh tim.Hal ini terjadi bahwa kompetisi dimulai dan pada situasi yang dangkal sebagai penyajian hak untuk parkir.
mempertimbangkan beberapa faktor yang mempengaruhi munculnya masalah:
- konflik kepentingan dapat timbul antara individu karakter tegas, karena orang melankolis tidak melekat dalam mengejar sesuatu.
- juga faktor budaya mempengaruhi pihak yang bertikai.Artinya, jika situasi tegang di terlibat orang, tingkat pendidikan tidak berbeda, ada kemungkinan bahwa ketika berhadapan dengan pesaing potensial dalam kursus akan provokasi dan penghinaan. Hubungan
- antara orang-orang dalam konflik kepentingan juga memainkan peran penting.Jika mereka tidak awalnya didirikan, itu dapat menyebabkan munculnya tujuan serupa.
konflik kepentingan.Menyelesaikan masalah
Ada beberapa cara keluar dari situasi tersebut.Itu semua tergantung pada jenis hubungan interpersonal mengikat pihak yang bertikai.Jika, misalnya, mengambil pasangan yang sudah menikah, dalam hal ini, pada kenyataannya, tidak ada keadaan seperti itu, karena hubungan yang dibangun di atas cinta, yang berarti saling membantu, bukan kompetisi.Dengan demikian, konflik kepentingan tidak berlaku untuk hubungan keluarga.
penyelesaian masalah dapat dicapai dengan memilih salah satu dari lima cara:
- persaingan.Metode konflik kepentingan terletak pada kenyataan bahwa satu pihak telah mengambil posisi kepemimpinan, sehingga menyebabkan kerusakan lawan dalam reputasi tercemar.Seringkali, orang dengan cara ini adalah marah keras.
- Rekonsiliasi.Sebuah cara untuk berdamai dengan kenyataan bahwa "produksi" akan mendapatkan lawan.Metode ini cocok untuk orang-orang yang tidak ingin atau takut untuk bersaing dengan pesaing.
- kompromi.Bermanfaat bagi semua pihak konsep berdasarkan resolusi konflik dengan cara konsesi bersama.
- menghindari.Pemisahan dari konflik.
- Kerjasama.Sebuah solusi alternatif untuk situasi.
Namun, bukan untuk melaksanakan penyelesaian konflik, lebih baik untuk menghindari sama sekali, bergantung pada kepentingan sosial.Ketika mengambil seseorang ke kantor, Anda perlu melakukan tes psikologi, yang mengungkapkan perilaku karyawan yang potensial dalam situasi tertentu.Metode ini dipraktekkan di Amerika Serikat dan Eropa.Hal ini juga diperlukan untuk meningkatkan kredibilitas pemerintahan, untuk mencegah situasi konflik.
Metode lain untuk pencegahan ketegangan adalah untuk menciptakan suasana yang baik di antara rekan-rekan, dan itu adalah kewajiban langsung dari kepala.Hal ini diperlukan untuk mempromosikan sikap positif dalam menghadapi masalah yang timbul antara rekan-rekan.Untuk melindungi organisasi dari situasi stres, Anda perlu memahami struktur konflik dan esensi dari asal-usulnya.Cukup sering hasilnya menjadi pemecatan, teguran dan denda.Manajemen diperlukan untuk memecahkan masalah ini, tidak membawa mereka ke konflik destruktif.
