motivasi sering ditemukan dalam psikologi dan sangat penting untuk deskripsi aktivitas manusia.Tanpa faktor yang mendorong ini tidak dapat pelaksanaan sistematis tindakan apapun, karena keinginan untuk melakukan sesuatu secara bertahap menghilang, dan mendukung stimulus dalam bentuk gol di sana.Tidak seperti yang terjadi secara alami dalam pikiran manusia aspirasi efek yang sama dapat diberikan pada itu dari luar oleh orang lain.Hal ini membuat motivasi alat yang bagus untuk mengarahkan aktivitas gugus tugas individu dalam arah yang benar.
Setelah semua, ketika tidak ada motivasi, tidak ada sumber penting dari energi vital.Lalu secara alami mengarah pada fakta bahwa aktivitas kerja orang jatuh.Apa metode utama motivasi?
semua sepakat bahwa setiap manajer harus memiliki pengetahuan yang tepat tentang prinsip-prinsip menetapkan tujuan untuk karyawan.Keterampilan ini diperlukan untuk orang yang ingin mengoptimalkan produktivitas di perusahaan Anda dan memimpin untuk sukses.Keputusan tugas yang sulit terbukti metode sangat efektif motivasi.Prinsip-prinsip umum salah satu dari mereka didasarkan pada pengaruh tersebut dari luar, yang terbentuk di setiap karyawan insentif untuk menjadi lebih aktif.Motivasi adalah organisasi, material dan psikologis.Mari kita perhatikan masing-masing pilihan.
metode organisasi
Meningkatkan kualifikasi stafnya, memperoleh pengetahuan dan keterampilan baru sering memainkan peran yang sangat penting di hadapan keinginan untuk bekerja.Ini juga harus mencakup kesempatan untuk pertumbuhan profesional, promosi dan prospek menarik lainnya.Metode organisasi motivasi yang memberikan pekerja insentif untuk mereka dengan mengadakan seminar dan pelatihan oleh perusahaan.Juga efektif adalah keterlibatan karyawan dalam urusan perusahaan.
insentif material
Metode ini sangat cocok untuk produksi menarik karyawan baru.Di mana kurang efisien itu sudah lama bekerja di staf perusahaan.Namun, karena kesederhanaan dan kemudahan pelaksanaan metode materi motivasi adalah yang paling umum.Hal ini penting untuk tidak menyalahgunakan stimulus seperti itu, atau akan berhenti menjadi berarti bagi orang.Segala macam bonus dan insentif harus diberikan tidak lebih dari sekali setiap enam bulan atau satu tahun.Jika tidak, karyawan akan menganggap mereka sebagai bagian dari upah.Pendekatan psikologis
Metode ini tidak diragukan lagi yang paling sulit untuk menerjemahkan ke dalam praktek.Pada saat yang sama kita harus ingat bahwa motivasi moral dan psikologis menunjukkan efisiensi tertinggi di antara metode lain untuk meningkatkan produktivitas.Dalam dasarnya - membangun opini masyarakat tentang keberlanjutan pekerjaan.Tujuan utama di sini adalah sebagai berikut: untuk mengembangkan rasa tanggung jawab atas tindakan mereka, memahami pentingnya perusahaan, kebanggaan profesional pekerjaan yang dilakukan.
untuk keberhasilan penerapan metode ini Anda perlu menciptakan suasana yang tepat.Nah, jika karyawan kesempatan untuk mengekspresikan kreativitas mereka dan mengembangkan ide-ide baru mereka sendiri yang meningkatkan alur kerja (tapi tidak merugikan citra perusahaan secara keseluruhan).
Petunjuk untuk
Ketika memilih alat motivasi pertama harus bergantung pada harapan karyawannya.Tergantung pada satu atau lain cara mungkin tidak efisien.Bagaimana Anda tahu keinginan staf?Berikut datang ke bantuan segala cara yang tersedia (survei langsung untuk mengisi kuesioner anonim).Atas dasar informasi yang diterima harus seluruh rencana manajer tindakan.
juga penting untuk diingat bahwa harapan manusia, aspirasi dan kebutuhan - ini bukan beberapa tokoh statis.Mereka secara dinamis berubah tergantung pada keadaan masyarakat, sentimen politik dan stabilitas ekonomi.Dengan demikian, adalah bijaksana untuk secara berkala mengubah skema biasa motivasi karyawan, membawa perubahan yang konstruktif.
