Akuntansi dari proses produksi dalam manajemen perusahaan

teknik manajemen organisasi - dampak sumber daya pada kepentingan rakyat dan mempertimbangkan proses manufaktur dan dampak sosial di semua strategi kegiatan ekonomi.Ini termasuk organisasi dan menstabilkan, organisasi dan administrasi, organisasi dan disiplin.

metode Organisasi dan menstabilkan terdiri dalam membangun link dalam sistem berdasarkan kontrak.Proses pengorganisasian produksi atas dasar praktek organisasi dan administrasi yang mempertahankan modus tertentu fungsi organisasi dengan tindakan korektif dalam kasus penyimpangan.Proses manajemen

berdasarkan metode organisasi dan disiplin adalah untuk mencegah di masa depan organisasi penyimpangan dari algoritma.Metode Ekonomi

- dampak sumber daya pada kepentingan individu dan komunitas mereka.Mereka dalam regulasi hubungan ekonomi dan disuntikkan ke rekening teknik proses produksi manajemen direncanakan dan biaya-akuntansi praktek terpusat.Metode terpusat manajemen direncanakan meliputi: perencanaan pembangunan;pembiayaan;pendidikan dan penyaluran dana di perusahaan;harga;perencanaan investasi, margin keuntungan, dll

Dengan teknik mandiri meliputi perbandingan biaya dan hasil produksi;penggunaan insentif dan tanggung jawab material;penggantian pendapatan perusahaan;memastikan profitabilitas, sehingga menyebabkan reproduksi diperluas.

metode ekonomi manajemen meliputi: metode regulasi oleh pemerintah, serta diatur perusahaan (organisasi induk).Metode diatur tubuh angkuh meliputi: sistem pajak, kredit dan kebijakan keuangan.Metode, perusahaan diatur adalah: standar ekonomi promosi dan akuntabilitas kinerja, standar etika perusahaan.

harus menerima kenyataan bahwa logika metode ekonomi manajemen dan akuntansi dari proses produksi adalah penggunaan bunga, "melakukan apa yang menguntungkan, biaya-efektif, efisien," "belajar menjadi tertarik."Metode Ekonomi

harus menggunakan alat yang berbeda dan insentif untuk membantu pemerintah untuk membuat solusi proaktif berbasis bukti.

Metode ini didasarkan pada: insentif ekonomi (upah, bahan dan insentif moral, manfaat sosial, perumahan, dll);valuasi;pembiayaan;pinjaman;perencanaan;harga;perpajakan;swadana;perluasan kemandirian ekonomi dan tanggung jawab;hubungan biaya-akuntansi, dllMerupakan faktor penting dalam penerapan metode ekonomi manajemen untuk perusahaan yang beroperasi di pasar, adalah transisi dari manajemen "vertikal" manajemen "horizontal".Metode ekonomi pada semua tahap pengembangan masyarakat harus, di atas semua, untuk menggabungkan kepentingan individu (karyawan pribadi) - kolektif - masyarakat.

metode sosial-psikologis manajemen berbasis pada pengelolaan proses yang terjadi di tempat kerja.Mereka dirancang untuk memenuhi kebutuhan sosial dan bertindak sebagai regulator hubungan sosial, ideologi dan etika.

Akuntansi untuk proses produksi dan peran fenomena sosio-psikologis dalam tim, dilakukan untuk memastikan perkiraan terpercaya perkembangannya, meningkatkan efisiensi manajemen dalam perusahaan.