Analisis pemasaran kompleks dan untuk meningkatkan efisiensi penjualan.

bauran pemasaran - sistem aliran informasi dan hubungan pasar yang menyatukan perusahaan dengan pasar untuk produk mereka.Ini adalah analisis menyeluruh dari semua faktor dan informasi termasuk dalam bauran pemasaran, memungkinkan perusahaan dalam persaingan sengit untuk mempertahankan dan meningkatkan penjualan niche untuk produk atau jasa mereka.Bauran pemasaran

meliputi empat komponen utama: harga, produk, pengiriman produk ke produk konsumen dan komersial di pasar.Produk
tergantung pada penilaian dari arus kas, prospek dan arah.Pendekatan terpadu adalah untuk memperluas jangkauan, baik di dalam jaringan penjualan sendiri, dan dalam memasuki pasar baru.
Harga - salah satu instrumen ekonomi utama dari bauran pemasaran, memiliki dampak langsung pada profitabilitas perusahaan.Tergantung pada pilihan strategi harga dalam perusahaan dapat dibedakan kebijakan atau tunggal, rendah atau tinggi, tidak stabil atau stabil, diskriminatif atau preferensial harga.

esensi memindahkan barang di pasar adalah promosi merek produk, meningkatkan penjualan dan penciptaan citra produk baru.Strategi untuk memindahkan barang untuk mengadakan berbagai kompetisi, promosi, lotere, insentif kredit, diskon, dllMetode


dari penjualan barang dapat dilakukan oleh perusahaan, baik melalui perantara perdagangan (distributor, reseller, dealer, broker, agen yang berbeda, dll).Fungsi
utama pemasaran:
1) Komprehensif analisis pasar yang spesifik, mengidentifikasi masalah utama dan prospek;
2) Pemantauan dan pengendalian kegiatan pemasaran itu.
3) Perencanaan kisaran perusahaan, dengan persyaratan pasar dan kemampuan mereka sendiri;
4) Perencanaan berbagai operasi pemasaran;
5) Pembentukan permintaan, promosi penjualan.Penelitian
Pasar berhubungan dengan struktur dan fleksibilitas kapasitas produksi perusahaan, kapasitas produksi dan sumber daya keuangan.Tujuan utama
pengembangan bauran pemasaran bagi perusahaan adalah untuk memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dari perusahaan, memperoleh posisi pasar yang kuat.
Fitur perusahaan menyediakan pengalaman, pengetahuan, teknologi, kegiatan budaya, struktur organisasi dan gambar.Hal ini diperlukan untuk memperhitungkan semua elemen ini saat menentukan kapasitas perusahaan untuk mempertahankan segmen konsumen yang menarik.Analisis

membantu konsumen mengidentifikasi dan menggunakan strategi di segmen enterprise, fitur yang paling relevan dari perusahaan, membantu untuk memperjelas nilai konsumen dasar, untuk mengembangkan sistem langkah-langkah untuk memenuhi kebutuhan perusahaan yang menguntungkan.Analisis biaya
memungkinkan paling cocok untuk promosi dan penciptaan sampel barang yang akan berdiri keluar dari produk-produk dari produsen lain.Analisis

pesaing, konsumen dan biaya yang diperlukan untuk tujuan seperti perumusan tujuan, pengembangan bauran pemasaran bagi perusahaan dan pengembangan strategi bisnis.Tujuannya mungkin untuk mendapatkan atau konsolidasi keberhasilan perusahaan yang ada.Tergantung pada tujuan, strategi untuk pemasaran.
adalah strategi pemasaran utama yang mempromosikan membawa kepatuhan organisasi dengan situasi di pasar:
1) Meningkatkan struktur organisasi;
2) Penetrasi pasar baru, pengenalan jenis baru produk di pasar lama, penetrasi segmen pasar baru;
3) Pemutusan penjualan barang, tidak lagi menjadi diberikan keuntungan berhenti produksi produk yang tidak menguntungkan, penarikan dari pasar yang tidak menguntungkan.

orientasi kuat dalam struktur seperti pemasaran kompleks memastikan keberhasilan perdagangan.