- metode dengan mana Anda dapat mencapai tujuan pemasaran.
Pengembangan strategi pemasaran:
1. Identifikasi tujuan
2. Melakukan analisis internal dan eksternal.
3. Perumusan tujuan pemasaran
4. Pilihan strategi pemasaran.
Membuat program pemasaran:
1. Apakah terhubung dengan barang (mengubah kebijakan bermacam-macam, strategi diversifikasi, memasuki pasar dengan produk baru)
2. Apakah terhubung dengan harga (strategi untuk meningkatkan keuntungan, strategi perubahan harga komoditas, strategi penetapan harga produk baru)
3. C terkait dengan pasar dan distribusi barang (memasuki daerah pasar baru, intensif dan distribusi selektif)
4. Apakah terhubung dengan promosi (strategi cakupan pasar, penciptaan citra perusahaan dan produk)
Untuk membuat pilihan yang tepat dari strategipemasaran, perlu bahwa memenuhi persyaratan tertentu.Ini harus
1. itu harus dinyatakan dengan jelas, spesifik dan konsisten
2. Dirancang untuk memenuhi persyaratan dari pasar
3. dialokasikan pada jangka pendek-jangka panjang dan
4. Dirancang dengan sumber daya terbatas.Karakteristik
Jenderal strategi pemasaran
1. Posisi Perusahaan ditempati oleh cara tertentu interaksi dengan pasar dan menentukan potensi perusahaan dengan persyaratan Soal peningkatan tugas- di kewirausahaan activity- memenuhi permintaan - merangsang initsiativy- membuat lingkup baru kegiatan
2. Fungsi- terlibat dalam definisi dasar strategi pemasaran Tugas: pemilihan pembentukan rynka- target program pemasaran untuk pasar sasaran
3. Alat - terlibat dalam cara tertentu untuk membuat lebih baik menggunakan komponen yang paling berbeda dari pemasaran.Tujuan: Meningkatkan efektivitas upaya pemasaran di pasar sasaran strategi pemasaran Karakteristik
strategi
Perusahaan meliputi strategi bersaing, strategi pertumbuhan, strategi portofolio.Strategi portofolio adalah alokasi sumber daya, yang terbatas antara unit bisnis dan potensi masing-masing unit bisnis.Dengan portofolio strategi meliputi: - strategi Matrix McKinsey Matrix BKG-
• Pertumbuhan - berada dalam kendali sekarang, dengan memilih jenis kegiatan, dengan mempertimbangkan eksternal dan indikator internal.Strategi pertumbuhan didefinisikan oleh matriks berikut:
- Matrix Ansoffa- matriks baru BCG
- Matrix akuisisi eksternal
• Strategi Kompetitif - adalah untuk menginstal sebuah perusahaan keunggulan kompetitif atau produk dan mengidentifikasi cara untuk menghemat produksi.Strategi kompetitif meliputi:
- Matrix Porter
- Matrix keunggulan kompetitif
- Model kekuatan kompetitif
- reaksi Model pesaing.Strategi fungsional
dibagi pada strategi segmentasi pasar, strategi positioning dan strategi bauran pemasaran.
• Strategi segmentasi pasar memiliki tiga arah
- segmentasi kelontong
- strategis segmentasi
- segmentasi kompetitif strategi
• Positioning - untuk menentukan posisi yang menarik dari produk, dibandingkan dengan pesaing
• Strategi bauran pemasaran - memungkinkan Anda untuk menentukan komplekspemasaran campuran yang menyediakan pertumbuhan penjualan bagi perusahaan.Strategi pemasaran
Alat dibagi menjadi:
- strategi produk,
- strategi harga,
- strategi distribusi
- strategi promosi.
Kesimpulannya, perlu dicatat bahwa ada beberapa kesulitan dalam memilih strategi yang optimal marketinga.No waktu dan sumber daya yang dihabiskan untuk mencari solusi yang tepat dalam waktu lebih dari kompensasi kenaikan penjualan.
