meliputi ruang lingkup dan berbagai produk dari kualitas tertentu.Rencananya mencerminkan permintaan pelanggan untuk produk dan kemampuan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan konsumen.Program produksi perusahaan - itu adalah hal yang sangat penting dari rencana.Kinerja program ini ditandai dengan laju pertumbuhan produksi kotor.Kualitas barang harus sesuai.Program produksi
dibentuk oleh tujuan isinya dari rencana strategis organisasi.Hal ini dibuat, menurut pemasaran pasar, volume pengadaan publik, dibuat sebelumnya paket pesanan, pembatasan nyata pada semua sumber daya.Program produksi perusahaan dibagi menjadi beberapa bagian:
- rencana jenis produksi.
- Nilai dari rencana produksi.Jumlah
produk dalam hal nilai berasal dari rencana produksi dalam bentuk.Produk akuntansi dalam bentuk dilakukan di unit yang tepat pengukuran: buah, ton.Memiliki indikator fisik yang berkaitan dengan produk tertentu.Gunakan unit alami dan semi-alami.Terkait alam berlaku dalam kasus di mana produk memiliki berbagai harga konsumen tujuan tunggal.
Secara riil, rencana tidak selalu bisa menghitung total volume produksi, untuk menentukan pertumbuhan dan struktur.Dalam hal ini, program produksi perusahaan ditujukan untuk perencanaan produksi dalam hal nilai.Volume produk kotor dan berharga - indikator penting dari nilai.Mereka digunakan dalam menentukan jumlah produksi industri, tingkat pertumbuhan produktivitas tenaga kerja.
perencanaan program produksi perusahaan
Perencanaan Produksi merupakan bagian penting dari manajemen organisasi.Ada teknik khusus bekerja di luar rencana yang mencakup:
-
Penjatahan.Metode adalah instalasi sistem terpadu regulasi.Sistem ini didasarkan pada standar biaya komoditas, kompleksitas layanan, bahan bakar, bahan, keuangan, penggunaan peralatan dari perusahaan.
-
Balance rencana menyediakan link antara kebutuhan sumber daya dan sumber cakupan.Untuk tujuan ini, keseimbangan kekuatan dilakukan biaya produksi kompilasi waktu, bahan kerja dan penghematan energi.Perhitungan
-
Analytical digunakan untuk menghitung target, analisis dinamis.Sebuah penentuan indikator inti dasar dan mengubahnya sesuai dengan rencana.
-
metode ekonomi dan matematika adalah untuk mengembangkan model ekonomi.Menghitung ketergantungan dari indikator perubahan dibandingkan dengan jumlah faktor kunci.Dengan demikian menyiapkan beberapa opsi rencana.Dari jumlah tersebut optimal yang dipilih.
-
grafik analitik memungkinkan Anda untuk menampilkan hasil analisis ekonomi dengan bantuan grafik, grafik.Skematik menunjukkan hubungan kuantitatif antara indikator, dipasangkan dengan satu sama lain.
- metode program sasaran.Dengan itu terdiri dari serangkaian kegiatan dan tugas-tugas dengan tujuan dan penyelesaian tanggal umum.
Ketika merencanakan sebuah kompleks metode ini, dan tidak ada satu kakoy-.Jenis perencanaan bervariasi dalam hal kinerja mereka: jangka panjang (10-25 tahun), jangka menengah (2-3 tahun), jangka pendek (1 tahun, setidaknya - 2 tahun).Semua tiga jenis perencanaan sesuai dengan satu sama lain, yang dikoordinasikan satu sama lain secara keseluruhan.
