dari perusahaan apapun tidak mungkin tanpa mempertimbangkan kekhasan staf dari perusahaan, menentukan efektivitas tenaga kerja dan pengembangan langkah-langkah untuk promosi.Sangat sering, dengan menganalisis sumber daya manusia, manajer dihadapkan dengan banyak masalah dan tidak dapat menemukan jawaban atas berbagai pertanyaan.Pada beberapa dari mereka kita akan mencoba untuk memberikan jawaban.
Jadi, apa yang diperlukan untuk menganalisis angkatan kerja?Ini sederhana - staf adalah kekuatan pendorong utama dari perusahaan apapun.Bahkan Marx kakek hampir satu abad yang lalu, telah menetapkan bahwa tidak ada karyawan peralatan apapun akan menganggur, dan oleh karena itu, adalah kerja manusia adalah sumber nilai lebih (baca - laba).Anda pasti dapat menyebabkan banyak argumen dan counterarguments bahwa keterampilan kewirausahaan juga memainkan peran penting, namun, dalam kasus umum, pernyataan ini dapat diambil untuk diberikan.Dan jika karyawan perusahaan yang justru faktor yang secara langsung mempengaruhi, dan, salah satu bahkan mungkin mengatakan, menghasilkan pendapatan, adalah logis bahwa faktor ini harus diberikan perhatian maksimal.Analisis
tenaga kerja harus membahas aspek-aspek berikut: analisis
- pasokan tenaga kerja - Anda perlu memahami berapa banyak tenaga kerja yang tersedia di perusahaan, produksi yang kapasitas mereka dapat memberikan, apakah ada surplus atau kekurangan tenaga kerja.Analisis
- dari pemanfaatan sumber daya tenaga kerja dari perusahaan - mungkin, jelas bahwa sumber daya apapun, apakah itu tanah, mesin atau tenaga kerja, dapat digunakan dalam cara yang berbeda.Tidak menyebabkan keberatan dan asumsi bahwa penggunaan paling efektif dari sumber daya akan membantu untuk memaksimalkan keuntungan perusahaan.Oleh karena itu perlu untuk mengetahui seberapa baik karyawan perusahaan, apakah ada faktor-faktor yang mengurangi efisiensi mereka (karena kesalahan staf atau perusahaan), dan apa yang mungkin untuk menemukan cadangan peningkatan produktivitas.Ini bagian dari prosedur analisis adalah yang paling penting karena hasil ini bagian dari studi ini didasarkan sebagian besar kesimpulan.
- Menganalisis tenaga kerja dari perusahaan, kita tidak bisa melupakan bagian penting dari studi, analisis upah.Bukan rahasia bahwa gaji adalah faktor pendorong utama untuk karyawan.Hal ini juga diketahui bahwa kedua biaya terlalu rendah dan terlalu tinggi mengarah pada fakta bahwa karyawan rileks dan mulai bekerja kurang efisien.Analisis angkatan kerja dalam hal pembayaran tenaga kerja melibatkan pemeriksaan dan revisi sistem penggajian, sistem bonus, liburan gaji dan aspek lain dari upah dari sudut pandang dampaknya terhadap efisiensi proses produksi.Jangan bingung prosedur ini dengan audit membayar, karena dalam hal ini adalah penting untuk tidak memeriksa kebenaran mendokumentasikan pembayaran dalam akuntansi dan mengevaluasi efektivitas sistem pembayaran yang ada dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan dan modifikasi.
demikian, analisis dari angkatan kerja adalah alat manajemen yang penting, dan secara luas digunakan dalam usaha kecil dan perusahaan multinasional besar.Prosedur ini, tentu saja, dapat dilakukan sekali saja, namun, sekarang dianggap pemantauan terus menerus lebih efektif dari negara angkatan kerja dalam bentuk monitoring.Hal ini memungkinkan Anda untuk merespon lebih cepat terhadap perubahan dan mempertahankan efisiensi maksimum tenaga kerja di perusahaan.
