Dalam masa berat krisis, ketika di mana-mana dan terus-menerus mengulangi pengurangan, beberapa karyawan mungkin mulai berperilaku bodoh.Dan kemudian manajemen
melihat mereka sebagai, di terbaik, berkemauan lemah, self-hilang penjahat, dan paling buruk - alarmists yang telah kehilangan kepercayaan dan tidak dapat mengambil bagian lebih lanjut dalam kegiatan perusahaan.
dasarnya, karyawan tersebut sering membuat tindakan karir mereka "harakiri".
Apa yang mereka gejala "hara-kiri" di tempat kerja di saat krisis?
1. toadying berlebihan kepada atasan
Beberapa staf mulai membayar atasan langsung dan posisi superior perhatian yang berlebihan.
jumlah panggilan, e-mail dan kunjungan ke kantor kepala meningkat secara dramatis.
Mereka percaya bahwa semakin sering manajer akan melihat mereka, semakin sulit akan untuk memasukkan mereka dalam daftar dari diberhentikan.
Mengapa ini tidak bekerja?
Pertama-tama karena karyawan yang menggunakan taktik yang sama, berperilaku normal.
ini marah bos.Ini akan mulai mempertimbangkan seperti bore karyawan, dan kemudian akan bertanya-tanya: "Apakah dia pikir aku idiot»
karyawan Sebelumnya lemah lembut, dan tiba-tiba mulai menari di depan kepemimpinan dengan kecepatan penuh, mau tak mau, di tempat otoritas akan mencerminkan: "Aapakah perlu »
2. Kritik bawah kedok" radeyu untuk komunitas mereka »
Ketika perusahaan selama krisis, adalah melakukan sesuatu untuk karyawan -? seperti pakaian atau hadiah perusahaan hadiah liburan bawahan - beberapa karyawan mungkin melihat ini sebagaibelanja sembrono, menyia-nyiakan sumber daya, karena yang urusan keuangan perusahaan memburuk tajam dan akan ditutup.
alarmists tersebut akan berbisik bahwa perusahaan diatur tidak sehingga akan lebih baik "menghabiskan uang omong kosong memberi kami sebagai premi," dan, pada akhirnya, keluhan mereka mencapai otoritas.
Mengapa kritik tersebut tidak dilihat sebagai keinginan untuk melindungi kepentingan perusahaan?
Ya, karena itu menunjukkan pikiran sempit dan ketidakmampuan untuk menilai perkembangan di masa depan.
Dari seorang karyawan seperti juga dilengkapi perasaan ketidakpastian.Posisi
"hanya untuk bertahan hidup" selalu dianggap sebagai posisi luar, sehingga manajemen karyawan mulai mempertimbangkan tidak cocok untuk bekerja dalam situasi stres.Ini
di terbaik.Paling buruk ... bos melihatnya sebagai alarmis, demoralisasi kolektif tenaga kerja.
3.Stsenarii berdasarkan rumor
sangat umum.Beberapa staf tidak mampu mengatasi perasaan kecemasan yang melekat di saat krisis, mulai "menunjukkan tanggung jawab" - dan benar-benar panik mencari setiap potongan informasi, berusaha untuk mendapatkannya dari anggota masyarakat.
Setiap hal kecil benar-benar dapat mengalihkan perhatian mereka dari tugas mereka, dan menjadi katalisator untuk seluruh naskah.Karyawan seperti sering makan makan sendiri, menghasilkan berbagai fobia dan sebagai hasil dari menciptakan seperti !!!
sehingga manifestasi dari tanggung jawab (ini sedang mempertimbangkan tindakannya karyawan-alarmis) berkembang menjadi keinginan untuk menemukan apa yang sebenarnya ada, dan mengambil bentuk mania.
Mengapa semacam ini "manifestasi tanggung jawab" tidak bekerja?
Karena setiap kepala waras cepat melihat melalui budak seperti itu.
cara, karyawan tersebut cukup mudah untuk kembali ke realitas, bersandar pada dirinya banyak pekerjaan dan meninggalkan dia waktu luang untuk "penelitian".
Dalam hal ini, karyawan biasanya segera sepenuhnya beralih ke tugas yang diberikan dan panik berhenti.
4. Usulan untuk memotong sendiri gaji
karyawan khususnya yang mencurigakan, makan rumor dan laporan media hanya mencari negatif, mungkin atas inisiatif sendiri untuk melaporkan kepada supervisor dan bryaknut sesuatu seperti: "Saya tidak keberatan jika Anda mengurangigaji saya, hal utama - bahwa saya punya pekerjaan ".
Mengapa mirip dengan bunuh diri?
Tentu saja, ada pengusaha yang akan menyenangkan tawaran itu, tapi pada saat yang sama, mereka harus bertanya pada diri sendiri pertanyaan: "? Apakah karyawan ini benar-benar berharga" Dan jawabannya adalah cenderung negatif.
Beberapa pengusaha mungkin menganggap usulan ini sebagai pengakuan karyawan: "Saya tidak layak upah Anda membayar saya" atau "Anda dapat menemukan posting saya seseorang lebih murah."
Dan, tentu saja, tidak mengesampingkan reaksi: "Yah, tolol.Saya bahkan berpikir ada untuk mengurangi gajinya.Hmm, ide adalah ide yang baik ... »
Dan itu berbentuk" hara-kiri ", karena, menjaga tempat (yang tidak benar), rasa hormat dari rekan-rekan dan karyawan manajemen pasti akan kalah.
