nel senso convenzionale della strategia nel business è considerato attività generale, assicura omogeneità, le capacità e gli interessi dei propri dipendenti della società.La strategia è necessaria per rispettare il principio di coerenza e di prendere in considerazione le reali condizioni di un particolare periodo di Development Corporation.
strategia di business aziendale che viene utilizzato come principio di base dei sistemi per la gestione, è la capacità di utilizzare in modo efficiente le risorse materiali e intellettuali al fine di ottenere i migliori risultati possibili.Per le organizzazioni commerciali è quello di ottenere economico (ricavi, utili) o un effetto sociale attraverso la produzione o la fornitura di servizi al minor costo e di qualità per soddisfare le esigenze del mercato.Il successo dei prodotti (servizi) può essere fornito se vi è un vantaggio competitivo.Pertanto, la strategia deve includere (in aggiunta a tali sezioni come missione aziendale, il principio di sistemi, prodotti (servizi), portafoglio di business, risorse, di attrazione degli investimenti) lo sviluppo e l'uso di innovazioni, in base alla quale verranno sviluppate nuove tecnologie, creare nuovi tipi di prodotti o miglioramenti esistente,fornito l'accesso a nuovi mercati.
Definizione della strategia per ogni organizzazione ha il suo approccio originale, tenendo conto del principio di sistemi in psicologia, e in funzione del potenziale intellettuale delle dinamiche di sviluppo, la posizione di mercato, le caratteristiche dei beni prodotti o servizi forniti, le condizioni finanziarie e di altri fattori.Allo stesso tempo, come notano gli esperti, vi è stata una struttura ipotetica di un piano strategico che consente di applicare il principio di coerenza nella valutazione della produzione e delle attività economiche e commerciali, l'efficienza della gestione delle risorse.Centrale a questa struttura, l'innovativo come il fattore più importante nel conseguimento degli obiettivi dell'organizzazione.Principio sistemi
prevede che i presupposti per l'attuazione della strategia di gestione basata su innovazione sono:
1) l'esistenza del centro di innovazione, in grado di generare idee creative e creare nuove soluzioni tecniche (tecnologiche) a livello delle invenzioni;
2) un sistema efficace di selezione di progetti innovativi, valutando la loro importanza tecnica ed economica;
3) approccio mirata per lo sviluppo e l'attuazione dei progetti;
4) gli interessi individuali e collettivi nel raggiungimento degli obiettivi del progetto;
5) condizioni economiche e sociali per garantire la capacità di risposta per l'innovazione;
6) efficace sistema di gestione dei progetti;
7) attenzione alle esigenze del mercato.
attività di sistema di base come centro di innovazione:
a) determinazione delle direzioni di sviluppo innovativo dell'organizzazione;
b) la generazione di idee (disegno) per creare un nuovo prodotto o tecnologia;
a) Selezione e valutazione di soluzioni alternative che possono essere utilizzate come analoghi;
d) la formazione di programmi di R & S e il modello organizzativo della sua attuazione;
e) lo sviluppo della documentazione tecnica e la verifica di producibilità di un nuovo prodotto;
e) studio di indicatori di efficienza economica e le risorse finanziarie necessarie (budget) per la sua attuazione.
Dato il sempre crescente livello di concorrenza internazionale e il desiderio di essere un leader nella produzione di nuovi prodotti che richiedono elevati costi di ricerca e sviluppo, insieme con i centri di ricerca esistenti, è consigliabile la creazione di consorzi di ricerca.Il loro compito - la formazione dei concetti di moderne tecnologie, e lo sviluppo di prodotti e processi personalizzati effettuati centri di innovazione in-house.
