Nella pianificazione finanziaria il compito principale è quello di trovare la soluzione più vantaggiosa per l'organizzazione.Piano finanziario
è una procedura per lo sviluppo e il funzionamento della società in termini di valore.Esso fornisce un efficiente e previsioni i risultati finanziari di investimento, attività finanziaria e industriale dell'impresa.
Il piano finanziario è una parte essenziale del piano industriale della società.Durante il suo sviluppo deve procedere dalla definizione dei fondi che sono necessari per lo sviluppo della società, nonché una valutazione del piano come un progetto di investimento.Cioè, a condizione che il costo deve essere economicamente giustificato.
In termini finanziari, l'impresa deve riflettere i risultati di attività economica.Esso dovrebbe coprire il commercio, la ricchezza, l'interdipendenza e l'interrelazione dei flussi di cassa.Piano finanziario
è una performance finale dell'azienda.La base di dati include documenti contabili, i documenti di base - un equilibrio e la sua dependance.Sistema
di piani finanziari si riflette in:
- fondi di reddito e di reddito;
- costi e oneri;
- rapporti di credito;
- rapporto con il bilancio.
piano finanziario strategico - è l'ordine degli obiettivi e gli obiettivi della società, risparmi previsti e la strategia di investimento.La sua fondazione - la definizione delle esigenze dell'impresa nella capitale per la produzione e di business delle imprese.
tattico piano finanziario - è il bilancio annuale dei costi e dei ricavi dell'organizzazione.A causa dell'inflazione, i piani sono realizzati su base trimestrale e adeguati periodicamente, tenendo conto l'indice di inflazione.
scopo di elaborare un piano finanziario è la necessità di collegare la società la spesa delle entrate.Se i ricavi più fondi, vengono inviati al fondo di riserva dell'organizzazione.In caso contrario, una elaborazione di misure per minimizzare i costi.Ulteriori strumenti di un'organizzazione in grado di ricevere da parte del terzo, sulla emissione di titoli, prestiti, crediti, ecc
Così deve descrivere con precisione il compito primario della pianificazione finanziaria.I leader dell'organizzazione devono essere consapevoli dei cambiamenti nell'attività economica, per essere in grado di fare progetti per il prossimo anno.Gli individui che sono interessati alle attività della società hanno esigenze particolari per i suoi risultati.
Nella stesura del piano su talune attività dovrebbero essere a conoscenza, in qualsiasi risorse economiche sarà necessario per completare l'operazione.
attuazione dei piani previsti in bilancio, è necessario registrare i valori effettivi dei risultati di gestione.Quando si confrontano pianificata con quelli ottenuti assume il controllo del bilancio posto.In questo caso, l'obiettivo principale dovrebbe essere sulle prestazioni, licenziato dal piano, e l'analisi dei cambiamenti.
Di conseguenza, l'azienda riceve nuove informazioni sulle attività.Cioè, la spesa controllo di bilancio, è possibile individuare i punti deboli dell'organizzazione, conoscere le aree in cui ci sono risultati insoddisfacenti.Probabilmente, il problema potrebbe essere in termini finanziari, ma in questo caso la leadership è consapevole del fatto che alcuni momenti della pianificazione dovrebbero essere corretti.
