In applicazione di uno strumento di produzione snella è molto importanti opere algoritmo chiare - per essere sempre in grado di consultare e chiarire qual è il passo successivo.Oggi, in questo articolo si considera l'algoritmo lavora con uno strumento chiamato "Value Stream Mapping".
prima fase - una dichiarazione del scopo.In questa fase, il gruppo e il suo leader dovrebbero essere definiti in vista formularla nonché per misurare e visualizzare.Particolare attenzione deve essere rivolta alla formulazione di obiettivi chiari - per ciascun membro del gruppo che saranno coinvolti nel lavoro, lo scopo è quello di indicare la stessa cosa.Gli obiettivi del trattamento devono essere chiare.Particolare attenzione deve essere prestata alla meta di visualizzazione - la presentazione del suo tutto il lavoro in una forma chiara e comprensibile a tutti.Ad esempio, digitare in grandi lettere su un grande foglio di carta e appenderlo in un posto di rilievo - per essere in grado di accedere e controllare come le vostre azioni possono portare al raggiungimento di questo obiettivo.Tutti i membri del gruppo e la testa devono essere convinti che il raggiungimento di questo obiettivo è veramente necessario e andrà a beneficio - come l'organizzazione nel suo complesso e ciascuno dei suoi dipendenti.
seconda fase - la preparazione per la mappatura. Ovviamente, per il lavoro ben organizzato, sulla mappatura avrà bisogno di portare alcuni professionisti (a seconda delle specificità dell'organizzazione), nonché di utilizzare alcune risorse.Che cosa sarà per gli esperti, quando il gruppo dovrà rivolgersi a loro per un aiuto, di cui risorsa in questione - questo è il gruppo da risolvere in fase di preparazione.
Quando si tratta di professionisti, hanno bisogno di capire che in questa fase ad essere confermata e garantita la composizione finale del MFG - gruppi cross-funzionali, e che sarà effettuato tutto il lavoro sulla mappatura.In questa fase è necessario garantire gli obblighi di ciascuno dei partecipanti.Per comodità, queste informazioni possono essere documentate.
Dopo partecipanti identificati e raccolti, è necessario fare un piano di lavoro che contiene le risposte alle domande "cosa, dove, quando, come e in che sequenza farà la squadra?"Per fare questo, è possibile fare riferimento alle opere algoritmo contenute in questo articolo.Dopo il piano di mappatura è stato progettato, si deve accettare di approvare la leadership dell'organizzazione e visualizzata.
terza fase - la selezione del prodotto (o famiglia di prodotti) per la mappatura.In questa fase, la figura sarà, in primo luogo, di scegliere il modo in cui il prodotto sarà una scelta (ci sono molti di loro - tutto arricciato sull'obiettivo).In secondo luogo, per definire i limiti del processo e, in terzo luogo, per condurre priorità fra i diversi tipi di prodotti.Per ulteriori informazioni su quali metodi la scelta di un prodotto, è possibile ottenere nel mio libro KPSTS dedicate - "Valore Valore ≠.Le moderne tecniche di mappatura del flusso di valore utilizzando la regola 80/20. "In un articolo per evidenziare tutto il materiale non è possibile.
quarta tappa - KPSTS la formazione dello stato attuale ("come è») - la tappa più lunga della mappatura.E i dettagli tutte le fasi del processo dall'ingresso all'uscita, vengono selezionate e bloccate i parametri necessari di ogni tappa.I membri del team interfunzionali devono passare l'intero tutto il flusso in esame e vedere con i propri occhi la graduale trasformazione del prodotto.Inoltre, la figura dovrebbe considerare di accompagnamento della logistica e del sistema di gestione.
Quinta tappa agisce passo di analizzare tutte le informazioni raccolte per identificare luoghi impatti più fortemente che interessano l'intero processo di reporting.Le principali direzioni di analisi:
- fasi del processo Scariche (operazioni) sotto il tempo di ciclo;Analisi
- di problemi di flusso in termini di influenza e potenziale;Analisi
- del "collo di bottiglia" del flusso;Analisi
- della qualità dei prodotti fabbricati;
- analisi logistica;Analisi
- dei costi, ecc ..
A questo punto potrebbe richiedere un supplemento o chiarimento di determinati dati.I singoli passi (operazioni) del processo possono richiedere un'analisi più approfondita utilizzando altri strumenti lean, quindi la qualità del lavoro di questa fase dipende ogni ulteriore lavoro.
sesta tappa - fase della formazione del futuro stato KPSTS , altrimenti si può chiamare 'come'.In questa fase, utilizzando identificato nelle opportunità parametri di flusso fase di analisi, rispetto ai requisiti per la massima efficienza del flusso.Utilizzando brainstorming e le informazioni ottenute nel passaggio precedente, figura avrà due obiettivi: in primo luogo, per simulare lo stato ideale del processo con i parametri ideali di operazioni, percorsi logistica, flussi informativi, e, dall'altro, per simulare lo stato di destinazione richiesto al momentotempo.In questa fase è necessario effettuare una valutazione economica preliminare per determinare il beneficio - una sola volta e in corso (in termini rublo), che l'organizzazione otterrà dalla conversione del flusso allo stato di destinazione.
Perché devo per modellare i due stati KPSTS: la perfetta e solo allora - il titolo?
Sappiamo tutti che i KPSTS stato bersaglio - una mappa del flusso, miglioramento rispetto allo stato attuale in misura corrispondente agli obiettivi e gli obiettivi, e sulla portata dei miglioramenti è tra la corrente e lo stato ideale.Ma al fine di superare la squadra attuale paradigmi psicologici negativi, e ogni sorta di ostacoli, è necessario fare un passo su di loro e immaginare come dovrebbe apparire come un corso d'acqua, ideale, e poi "scendere a terra," a ciò che è necessario in questo momento.
Settimo passo è quello di sviluppare un piano di transizione allo stato bersaglio - pianificazione sequenza di passi fase e tempistica delle azioni reali necessarie per la transizione verso un nuovo stato di flusso.In questa fase, si dovrebbe cambiare materiali e flussi informativi, e le modifiche nei documenti normativi esistenti al fine di evitare contraddizioni.
In questa fase, la mappatura attività è completata.Per essere il più interessante: l'attuazione delle modifiche previste e la loro stabilizzazione.Qualsiasi sistema che è stato alcun cambiamento, ci vuole tempo per stabilizzarsi.Ora il vostro compito è quello di garantire un più stretto monitoraggio dei cambiamenti di conformità.Ricordate che hanno bisogno di essere testati in pratica, documentati e comunicati al personale nuovi standard.
Mi auguro sinceramente che l'uso di questo algoritmo vi aiuterà nello sviluppo di strumenti di mappatura.Dettagli
sulla mappatura del flusso si possono trovare sul sito http://leanbase.ru
