Lo scopo della missione dell'impresa chiamato concretizzazione in una forma accessibile a gestire la sua attuazione.Ci sono cinque principi fondamentali, in cui la definizione di esso (l'obiettivo) e le proprietà di specificità:
- misurabilità e concretezza.Tempo
- specificato.
- Orientamento, targeting.Consistenza
- e coerenza con altri obiettivi e le opportunità dell'impresa.
- controllato.
Per combinare attività applicano il metodo di "albero degli obiettivi".Questo metodo consente di creare un modello gerarchico.Il numero di livelli di scomposizione dipenderà dalla complessità e alla portata dei compiti.Altrettanto importante è la struttura formata dall'impresa, nonché la gerarchia di gestione degli edifici.
"obiettivi albero" è il top.Si tratta di una missione dell'organizzazione.Il fondamento su cui sorge il "albero degli obiettivi", è un problema.Questi a loro volta sono opera formulazione che può essere eseguita in un periodo di tempo predeterminato modo specifico.
solito la società ha fissato una serie di compiti e attrezzi, avente rilevanza strategica per lui.
Ad esempio, uno degli obiettivi dell'organizzazione può essere diretto specificamente al sottosistema "marketing".In questo caso, l'albero degli obiettivi può includere i seguenti tipi di lavori:
- Sviluppo e le specifiche di alcuni parametri del nuovo prodotto o servizio.
- nuovi mercati.Questo lavoro comporta l'identificazione dei concorrenti, clienti e partner.Controllo
- su cambiamenti nella domanda dei consumatori e gusto.
- per la distribuzione e la consegna di beni o servizi al consumatore.Questo tipo di lavoro comprende, in particolare, la promozione di servizi o prodotti, oltre a stimolare il processo di vendita.Formazione
- di un approccio strategico alla creazione di valore (prodotto o servizio).
- per stabilire collegamenti efficaci natura comunicativa.Tra questi, in particolare, includono pubblicità, relazioni pubbliche, vendita personale, e altro ancora.
attività aziendali comporta l'evidente rapporto di subordinazione e marketing principale e obiettivi strategici.
I momenti più importanti nel determinare i compiti non sono solo il "albero degli obiettivi".Di grande importanza è il processo di revisione e la dinamica della loro attuazione in un periodo di tempo specifico.
"obiettivi albero" - un insieme strutturato di attività del sistema economico, piano o programma.Il programma è formata in conformità con i risultati delle analisi dei problemi esistenti in azienda.Modello
è stato proposto un sistema gerarchico di obiettivi Ackoff e Cherchmenom nel 1957, l'anno.Si usa quando un gran numero di attività in azienda.Così, diventa possibile scopi strutturazione e per determinare la loro interconnessione.
oltre a "picco" (l'obiettivo principale) e "rami" (sotto-obiettivi), "albero" modello rappresenta uno strumento di attuazione e risultati.
In un sistema gerarchico viene assegnato per ogni attività, la scala temporale del contenuto.
processodi costruire l '"albero" è preceduto dalla formulazione di obiettivi.Fino alla realizzazione degli obiettivi comunicati agli esecutori specifici.Dopo aver raggiunto gli obiettivi necessariamente effettuate un'analisi dei risultati in conformità con la costruzione di un "albero" dal basso verso l'alto.
sistema modello gerarchico può essere utilizzato sia per il breve termine e pianificazione a lungo termine.
Per qualsiasi impresa avente diversi dipartimenti, così come più livelli di gestione, formò una gerarchia di obiettivi presentati obiettivi di decomposizione più alto in basso.Gli obiettivi di livello superiore sono più ampie e hanno intervalli più lunghi successi.