Budgeting impresa è una delle componenti più importanti della pianificazione economica, che a sua volta fa parte della gestione finanziaria.Essenzialmente si tratta di un particolare tipo di pianificazione che si basa sui principi e modalità di esecuzione, la preparazione, il monitoraggio, la valutazione e l'adeguamento dei bilanci presentati in forma di una specifica forma di piani.In un altro modo si può dire che l'iscrizione in bilancio impresa ha in programma per le future attività dell'organizzazione, i cui risultati sono realizzati con l'aiuto dei bilanci.
Il suo scopo principale - è quello di sviluppare e incrementare la validità e l'efficacia delle varie decisioni di gestione.I meccanismi che hanno budgeting nell'impresa, possono essere efficaci nel tentativo di rendere il flusso di lavoro più efficiente, ottenere nuove risorse per aumentare gli obiettivi.Utilizzare evidente.
Budgeting permette all'impresa:
- ottimizzare le entrate e le spese;Coordinare
- le attività dei diversi servizi della impresa;
- rivelano che le risorse pubbliche vi è la necessità, ma su quello che si può rinunciare;
- analizzare la performance finanziaria della società o semplicemente il tutto;
- rafforzare la disciplina all'interno dell'impresa.
deve tener presente che il bilancio è separata dalla tassa aziendale e la contabilità.I bilanci tendono ad essere creato sotto l'attuale piano.Ciò significa che l'importanza della condizionalità del piano strategico.Budget
è il piano operativo con l'aiuto di cui si può determinare il rapporto tra il flusso di cassa di una particolare divisione o attività per un certo periodo di tempo.Sulla base di esso può prevedere i risultati futuri, cioè la commissione di determinate azioni.
altre parole, il bilancio può essere considerato come una espressione quantitativa dei piani, che sono stabiliti per un determinato periodo di tempo.Questo si riferisce ai piani: spese
- e ricavi;
- investimento;Uso
- di tutti i tipi di risorse;
- flussi di cassa;
- ottenere nuove fonti di finanziamento.Lunghezza
di tempo in cui si sviluppa il bilancio, ha chiamato il periodo di bilancio.Determinato egli pianificazione corrente dell'impresa.L'orizzonte di pianificazione (la sua durata), a sua volta ha un collegamento diretto con l'orizzonte di previsione, e dipende dalla volatilità al di fuori dell'impresa anche.Processo di bilancio
è una fusione dei processi che sono direttamente collegati al bilancio (cioè la formazione, approvazione e monitoraggio).Ha sviluppato in conformità con lo stato interno della società.Sistema di budgeting
è una combinazione di tali misure, che vengono utilizzati per la realizzazione del processo di bilancio.Si compone dei seguenti elementi:
- centri di responsabilità
- ;
- struttura di gestione finanziaria;
- tecniche di bilancio;
- gestione del bilancio;
- consolidamento fiscale.
Organizzazione del bilancio in azienda può essere in presenza di:
- di responsabilità e autorità;
- rigorosa disciplina dei rapporti tra i dipendenti;
- personale qualificato;
- accettata e funzioni prescritte di unità.Struttura finanziaria
della gestione del bilancio comporta:
- distribuzione delle funzioni primarie e secondarie nella gestione;
- creazione di un sistema di incentivi adeguato;
- creazione di infrastrutture di informazioni di alta qualità;
- definizione di centri di registrazione obbligatoria;
- definizione di centri di responsabilità;
- istituisce norme e regolamenti del proprio interno.
