Gestione dell'innovazione

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Studio

del tema dovrebbe iniziare con le definizioni che vi aiuterà a ricordare ciò che "innovazione" e "gestione".Il termine "gestione" (management), ai sensi del paragrafo 3.2.6 del GOST R ISO 9000 (2008) deve essere inteso come un'azione coordinata per la gestione e l'amministrazione dell'organizzazione.Si è da tempo standardizzato e ampiamente utilizzato.Il termine "innovazione" è stato introdotto per la prima volta a GOST R 54147, paragrafo 3.1.2.9 (rivisto 2010).In inglese suona come «innovazione» (letteralmente traduce "in direzione degli aggiornamenti" o "cambio di direzione").Di solito è interpretato il risultato finale di innovazione, che si realizza nel mercato, sotto forma di (migliore) prodotto o processo nuovo o modificato, viene applicato in pratica.Innovazione

può essere qualsiasi innovazione, ma solo ciò che aumenta l'efficienza.Tutti i termini utilizzati dal management innovativo, standardizzata GOST R 54147. norma si applica alla Federazione russa a partire da settembre 2011.

In altre parole, l'innovazione è il risultato di una attività intellettuale, che è in forma di beni o servizi ha determinate caratteristiche e la domanda dei consumatori nel mercato.L'essenza della gestione dell'innovazione è un insieme di azioni correlate, finalizzate al conseguimento della competitività e mantenere la vitalità dell'organizzazione.Attraverso il meccanismo di gestione dei processi innovativi, l'idea diventa una merce.Nella fase iniziale (la fase del debito) condotto una ricerca, svolta la progettazione e la costruzione, che vengono poi trasferiti alla fase successiva, chiamato "ciclo di vita."Per idea innovativa si applica anche ZHTSP termine che indica il periodo dalla nascita dell'autore l'idea di utilizzarlo nella innovazione dei consumatori.Gestione

L'innovazione è fondamentale per il continuo successo di qualsiasi azienda.La sostenibilità a lungo termine può essere definito correttamente a dirigere l'organizzazione la capacità di risorse innovative per affrontare le sfide connesse al mercato e le condizioni economiche.In un ambiente esterno in rapida evoluzione, la gestione efficace di innovazione è diventata un requisito importante per garantire la competitività delle non solo prodotti, ma anche per la sopravvivenza delle imprese.Come regola generale, gli investimenti sono focalizzati sullo sviluppo di nuovi prodotti, servizi o tecnologie.Tuttavia, i tipi di innovazioni che possono migliorare le prestazioni, si estendono ben oltre.Esse riguardano anche ai cambiamenti nei processi aziendali.Pertanto, uno degli obiettivi fondamentali è quello di identificare continuamente le tendenze attuali e le politiche di investimento di successo.

Gestione dell'Innovazione include una serie di strumenti che consentono manager e specialisti di operare efficacemente per realizzare i processi di business.L'obiettivo principale è quello di creare le condizioni e gli strumenti all'interno dell'organizzazione per consentirgli di reagire rapidamente ai cambiamenti esterni, sfruttando le capacità interne e gli sforzi creativi per introdurre nuove idee, processi e prodotti.È importante sottolineare che la gestione dell'innovazione non può essere equiparato alla R & S, come si tratta l'inclusione di processi di lavoro a tutti i livelli e le funzioni che facilitano lo sviluppo creativo della società, compresa la produzione e la commercializzazione.Utilizzando gli strumenti appropriati di gestione dell'innovazione, l'alta direzione può avviare e attuare approcci creativi per l'ulteriore sviluppo della società.Tecniche e metodi di gestione dell'innovazione

dovrebbero essere finalizzate a migliorare la competitività dell'azienda.A tal fine, è utile:

Innovation Marketing.Questa innovazione gestione della domanda attraverso la ricerca di mercato, la pianificazione, l'innovazione della produzione, stabilire comunicazioni, politica dei prezzi, l'organizzazione promuovere l'innovazione con la distribuzione simultanea in servizio al cliente.

Reengineering consente fondamentalmente ripensare e ridisegnare radicalmente i processi di business per il raggiungimento degli improvvisi e notevoli miglioramenti nelle prestazioni (qualità, costi, servizi, tariffe promozione), che caratterizzano le attività della società.

analisi comparativa viene utilizzata per studiare le attività dei concorrenti, al fine di sviluppare misure per migliorare il proprio business, anche attraverso l'utilizzo di esperienze positive.Strategia

Marca è necessario per uno studio completo di immagine aziendale, creato promuovendo i loro marchi sul mercato.

metodo del prezzo permette il meccanismo di influenzare il prezzo della realizzazione di progetti innovativi.

antistante o di fronte al mercato è, infatti, l'operazione per catturare il mercato di un concorrente.Il punto principale in questo caso - la scelta del prezzo al quale saranno venduti soluzioni innovative, di solito usa il principio - se solo è stato acquistato.

Disponibilità base innovativa potrebbe diventare un componente chiave per un efficace cambiamento continuo, che aumenta la capacità delle imprese di generare valore per il cliente dei suoi prodotti come risultato del processo.L'elemento più importante di questa struttura nel processo decisionale è la compilazione di un elenco di idee.Per le grandi aziende, investimenti innovativi sono considerati parte del portafoglio di investimento totale di soluzioni di business.