apparso negli anni '30 del secolo scorso, il concetto di gestione nella traduzione dall'inglese significa gestione o di controllo.Gestione prevede lo sviluppo del sistema più efficace di gestione dell'organizzazione (secondo GOST R ISO 9000 il termine include società, imprese, aziende, imprese, associazioni, istituzioni, organizzazioni di beneficenza e altre entità, inoltre, possono essere raggruppati, e si applica alle unità strutturali) e monitorare le sue prestazioni.La gestione essenza e il contenuto deve essere attribuita a tre aree principali: governo, organizzazioni imprenditoriali e non-profit.Efficienza
di gestione aziendale moderna basata sull'uso di strumenti specifici utilizzati per ottenere risultati.Il concetto e l'essenza di gestione sono una categoria come un approccio di gestione del sistema a tre livelli finalizzato alla realizzazione delle funzioni di base di gestione: gestione aziendale, i manager, i processi e dipendenti.Queste funzioni devono essere eseguite contemporaneamente, non essere efficace solo, ma principalmente per fornire rapporto efficace e ottimale di diverse esigenze e obiettivi aziendali.I termini "prestazioni» («efficacia») e «efficienza» («efficienza») devono essere interpretate in conformità con 9000. funzione di gestione organizzativa GOST R ISO è quello di pianificare.Esso è destinato per la sincronizzazione e la combinazione di risorse umane, materiali e finanziarie.Tutti e tre i fattori devono essere coinvolti per ottenere i risultati che si definiscono gli obiettivi organizzativi.
pianificazione si basa su tre livelli di prospettive: missione, obiettivi e missione.Una chiara distinzione tra i due è difficile.Quando si pianifica le attività dell'organizzazione si aspetta di ottenere un risultato nel periodo previsto.Il raggiungimento degli obiettivi consente di apportare alcuni miglioramenti al di là del periodo di bilancio, ma lontano dalla sua tempistica.La missione comprende gli ideali irraggiungibili, l'approccio a cui è incluso nei piani di gestione dell'organizzazione.La gestione essenza e il contenuto prevede l'attuazione dei piani a tutti i livelli (da misure di definizione il rapporto tra le unità, la distribuzione dei poteri e delle responsabilità), nonché coordinare e monitorare l'attuazione.
capacità di raggiungere l'obiettivo con un costo minimo determina l'efficacia («efficienza») gestione dell'organizzazione nel suo complesso, così come gli strumenti di base di gestione e di ogni leader a tutti i livelli dell'organizzazione.L'essenza e la gestione dei contenuti in un mercato volto a risolvere problemi pratici, che sono valutate in fase di pianificazione e di valutazione, assicurando costo-efficacia del business, oltre a contribuire a consolidare il segmento appropriato della posizione di mercato dell 'organizzazione, o di un prodotto nei suoi servizi forniti.Per fare questo, è necessario stabilire un processo di controllo di gestione, in modo che i risultati effettivi corrispondono a pianificato.Principali metodi organizzativi
e strumenti di gestione sono il controllo finanziario e di bilancio, nonché i meccanismi di mercato.Cioè, finanza, bilancio e il marketing sono gli strumenti con cui l'impatto sui processi di business dell'organizzazione.L'essenza della gestione finanziaria è in controllo di confrontare il costo delle attività produttive e commerciali volte ad attuare uno scopo specifico, e dei suoi risultati finanziari.Questo viene calcolato e confrontato varie opzioni per gli investimenti che forniscono un massimo profitto con oneri finanziari minimi e perdite finanziarie.La leva finanziaria è il profitto, gli ammortamenti, affitto, contributi al Capital Charter, lo sconto, i dividendi, e così via.Quindi, possiamo dire che l'essenza e la gestione dei contenuti è efficace leadership economica dell'organizzazione possa raggiungere i suoi obiettivi non sono in alcun modo, e con un minimo di spesa, e ad abbandonare gli obiettivi che non sono economicamente giustificati.
